IT-aпoкaлипcиc

K чeмy пpивeл yxoд из PФ бoльшeй чacти дeлoвoгo ПO и ктo oбeщaeт peшить этy пpoблeмy

B 2022 гoдy вcя IT-oтpacль oкaзaлacь пoд oгpoмным дaвлeниeм, oднaкo ceктop ПO — этo тoт ceгмeнт, гдe пocлeдcтвия пpoявилиcь нeмeдлeннo. Бизнec гoвopит, чтo y нeгo ecть пapa лeт нa тo, чтoбы кaк-тo пpoдepжaтьcя, иcпoльзyя cтapыe нapaбoтки и чacтичнo нe coвceм лeгaльныe пpoгpaммы, зa кoтopыe пoкa oбeщaют нe нaкaзывaть, нo в ближaйшee вpeмя пpeдcтoит peшить мaccy oчeнь мacштaбныx пpoблeм.

2022 гoд, скорее всего, войдет висторию российского IT-рынка как момент наиболее масштабных потрясений: сначала из-за блокировки карт Visa иMastercard, эмитированных российскими банками, оказались недоступны платные версии многих специализированных программных продуктов для дизайнеров, 3D-моделировщиков ипрочих. Затем обуходе изРоссии заявили производители «тяжелых» корпоративных решений, втом числе SAP иOracle.

Вчем точно состоит этот уход, компании пока необъяснили, ноони уже точно закрыли российские офисы, асосчета российских юрлиц теперь невозможно оплатить новые лицензии. Скорее всего, поддержка существующих решений вРоссии также будет остановлена, тоесть компании могут продолжать пользоваться купленным ПО, нообновлять его вслучае, кпримеру, изменения законодательства никто небудет.

Microsoft заняла еще более непрозрачную позицию. Сначала она сообщила осокращениях вроссийском офисе, апотом президент Microsoft Брэд Смит заявил американским медиа, что компания намерена полностью ликвидировать российский бизнес: «Мы будем делать его меньше именьше дотого момента, пока вконце концов отнего неостанется почти ничего или вообще ничего». Означаетли это, что всем российским пользователям могут отключить все продукты компании, включая Windows, непонятно. Наданный момент известно оботключении отнекоторых сервисов, включая Teams икорпоративное облако, тех компаний, которые непосредственно попали вSDN-список Минфина США.

Cпacти pядoвoгo aйтишникa

Неменее важной проблемой стал отъезд изстраны IT-специалистов, которые потем или иным причинам, восновном политическим, или посоображениям общей безопасности решили сменить страну пребывания. Работники IT-сферы – наиболее мобильная категория квалифицированных специалистов. Вомногих случаях для переезда даже нетребуется хороший английский, авариантов судаленной работой предлагается напорядок больше, чем влюбом другом бизнесе.

Проблему впервые озвучил директор РАЭК Сергей Плуготаренко. Он заявил, что после начала спецоперации страну покинули 50–70 тыс. IT-специалистов. Вдальнейшем эти цифры многократно становились предметом дискуссий. Например, уже вконце мая глава правительства Михаил Мишустин сообщил, что подавляющее большинство, около 85%, ранее уехавших вернулось обратно. Влюбом случае проблема всем очевидна, связанали она стемой эмиграции, вообще несущественный вопрос. Вице-премьер Дмитрий Чернышенко, курирующий вправительстве вопросы развития информационных технологий, заявил, что нехватка IT-кадров для российской экономики составляет 1 млн человек, согласно данным наначало 2022 года. Поэтому правительство решило принять срочные меры поподдержке отрасли. 

2 мая президент Владимир Путин поручил правительству освободить IT-компании отуплаты налога наприбыль до31 декабря 2024 года. Отсрочку планируют распространить наинтеграторов софта иинтернет-компании, которые занимаются онлайн-образованием иэлектронной коммерцией. Меры также затронут сервисы, которые зарабатывают напродаже онлайн-рекламы иплатном доступе кконтенту. Самим IT-специалистам государство пообещало отсрочку отармии ильготную ипотеку, правда, для этого необходимо быть штатным сотрудником аккредитованной IT-компании.

Стем, кто имеет право носить звание IT-компании иполучать соответствующие привилегии, тутже возникли проблемы. Вначале июля АРПП «Отечественный софт» Натальи Касперской направил письмо премьеру Михаилу Мишустину стребованием ужесточить критериивключения софта вединый реестр российского ПО, который курирует Минцифры.

Письмо стало реакцией напредложение министра Максута Шадаева смягчить требования кразработчикам, вчастности, включать вреестр продукты компаний, вкоторых российским владельцам принадлежит не50%, а25% иболее. НоАРПП беспокоит впервую очередь нероссийская принадлежность разработчиков, аотраслевая. Г-жа Касперская подчеркивает, что некоторые компании, «чья коммерческая деятельность иинтересы лишь косвенно связаны сIT-отраслью», среди которых Ozon, «Авито», Cian, HeadHunter, «Тинькофф» и«Вымпелком», попросили смягчить требования для вступления вреестр российского ПО. Пословам главы АРПП, они хотят «успеть „впрыгнуть впоезд“ ипоучаствовать враспределении „пирога“ поддержки отрасли, накоторую государство вкрайне непростые для себя времена выделило действительно огромные ресурсы».

Бoльшиe пpoблeмы для бoльшиx кoмпaний

Так или иначе, наиболее сильно пострадает отпроисходящего именно крупный бизнес. Проблему отсутствия лицензионного Photoshop несложно решить при помощи «торрентов», тем более что правительство намекает, что это какое-то время небудут считать правонарушением. Например, вконце марта замглавы Минпромторга Василий Шпак заявил, что «интеллектуальные права необходимо уважать», ноцелый ряд разработчиков «железа» критически зависит отзарубежного софта, накотором они работают, ибыстро уйти отэтой зависимости они немогут: врамках своей работы им придется нарушать законодательство.

Гораздо хуже обстоят дела укрупных корпораций, так как такая вещь, как пиратский SAP, впринципе существует, однако перспективы его использования вкомпании масштаба Сбербанка или Газпрома крайне сомнительны. Своеобразный дедлайн озвучил наПМЭФ владелец «Северстали» Алексей Мордашов: «Унас есть два–четыре года надоработку имеющихся IT-решений таким образом, чтобы мы могли существовать автономно». Он также по­обещал инвестировать втекущем году 2,5 млрд рублей наразработку новых IT-решений ипредложил государству икрупному бизнесу объединить усилия врешении проблем.  

Отом, что больше всего проблем укрупного бизнеса, говорит идиректор поразвитию ERP-решений IBS Дмитрий Васильев: «Офисное ПО успешно заменяют на„МойОфис“ и„Р7-Офис“, изShareware используют такой аналог, как ONLYOFFICE. Однако эти продукты нена100% удовлетворяют пользователей, все еще уступая пофункциональности классическому офисному пакету отMicrosoft. Для конференц-связи многие стали использовать отечественный продукт IVA».

С«тяжелыми» ERP-системами испециализированными отраслевыми решениями все несколько сложнее, утверждает Васильев. Поинициативе правительства были созданы индустриальные центры компетенций, взадачи которых входят подбор ипри необходимости инициация разработки российских решений. Поитогам первой сессии было предложено рассматривать «Галактику», «1С» и«ТурбоХ» вкачестве замены иностранных ERP-систем.

Moжeм лyчшe?

Светлана Гацакова, директор департамента ДКИС ALP Group, уверяет, что вчем-то отечественные решения уже оказываются лучше иностранных аналогов: «Реализовав множество проектов на„1С“, мы можем утверждать, что ее возможности позволяют решить любые задачи даже самых крупных предприятий федерального масштаба».

При этом, поее словам, большая нагрузка ложится насистемного интегратора, который, вопервых, будет способен задействовать все возможности отечественной платформы, а,вовторых, обладает собственным ресурсом для разработки иинтеграции недостающих компонентов вКИС заказчика. «Не стоит забывать, что сами платформы (зарубежные иотечественные) устроены по-разному. Скажем, SAP предлагает теили иные компоненты как отдельные модули, „1С“ дает возможность заказчикам спомощью хороших интеграторов решить свои специфические задачи. Да,вчем-то придется перестраивать подходы, нопринципиально глобальных непреодолимых сложностей небудет».

Затруднения, помнению г-жи Гацаковой, могут быть связаны снизкоуровневыми системами (например CAD- иMES-системы), завязанными наконкретное оборудование, или саналитическими подсистемами, где может потребоваться дополнительное ПО (в том числе open source). Здесь также потребуется специализированный интегратор».

Впрочем, по ее мнению, списывать SAP идругих мировых вендоров сосчетов тоже пока рано. Однозначные проблемы сэтими продуктами будут утех, кому «посчастливилось» попасть вSDN-список. Все остальные варианты несмертельны. «Даже при худшем сценарии развития событий, при котором компания SAP полностью уходит сроссийского рынка иотказывается отподдержки иразвития своих продуктов, втом числе для компаний, неподпадающих под действие международных санкций, российские клиенты SAP по-прежнему смогут пользоваться приобретенными ранее локальными продуктами вендора.

Вэтом случае компании нужно будет поддерживать иразвивать используемые IT-решения набазе продуктов SAP или самостоятельно, тоесть силами собственных специалистов – служб поддержки иразвития решения, работающих врамках штатной структуры, или засчет привлечения бизнес-партнеров – организаций, оказывающих услуги поддержки иразвития продуктов SAP. Поскольку рынок SAP вРоссии развит достаточно хорошо, тоинедостатка вквалифицированных специалистах, атакже компаниях, предлагающих такие услуги нарынке, нет».

«Сама платформа SAP обладает достаточным арсеналом инструментальных средств, позволяющим вести самостоятельную доработку продуктов SAP всоответствии сменяющимися потребностями бизнеса иизменениями законодательства РФ, – говорит Дмитрий Биднык, заместитель директора отделения департамента корпоративных решений SAP вIBS. – Исключение составляют компании, которые используют облачные решения или относятся ккритически важным отраслям».

Можно продолжить использовать решения SAP ибез поддержки вендора, ностоит озаботиться тем, как обновляться при изменениях взаконодательстве, обеспечить работоспособность системы вслучае ошибок ПО имигрировать сзападных площадок. Все эти задачи компании – пользователи SAP могут решить собственными силами или выбрать надежного российского сервис-партнера, обладающего опытом решения таких задач. Он гораздо более эффективно закроет все перечисленные вопросы, говорят вIBS.

Kyчa миллиapдoв

Так или иначе, инвестиции вIT-решения вРоссии вближайшие годы вынужденно вырастут вразы ииз-за увеличившихся расходов корпораций, изасчет того, что наэто, скорее всего, будет брошена значительная часть государственных средств, выделенных врамках мер посозданию новой экономики, адаптированной ктекущей реальности. Издесь возникает еще один значимый риск, связанный стем, что все эти средства могут оказаться водних руках, как уже нераз бывало сболее мелкими проектами, что витоге приведет кослаблению всех остальных компаний ипредсказуемым потерям для всего бизнеса вдолгосрочной перспективе.

Примерно обэтом говорил наПМЭФ Мордашов: «Нужно избежать формального подхода имонополизации рынка. Тоесть непросто выбрать какого-то одного игрока ивывалить нанего кучу миллиардов, врезультате чего он станет монополистом».

Компании действительно стали больше задумываться оразработке отечественных аналогов международных систем, говорит представитель IBS: «Мы видим интерес ксозданию российских платформ для бэк-офиса инвестиционного бизнеса вместо решений вроде Calypso (система перекрестной торговли активами, управления рисками иобработки данных нафондовых иденежных рынках), атакже ксистемам для дистрибуции рыночных данных. Кроме того, есть спрос назамену „коробочных“ ETL-систем, используемых для анализа больших данных, Open Source-решениями. Ищут замену даже информационным порталам Reuters иBloomberg. Российские компании готовы инвестировать всобственную технологическую независимость, однако побольшей части сейчас идет анализ, втом числе архитектуры, оценка ит. д.».

«Сегодня российские вендоры должны быть особенно внимательны ктому, как тратить свои деньги, – предупреждает Светлана Гацакова. – Основные их инвестиции должны быть направлены навыявление типовых потребностей заказчиков иинкорпорирование разработок всвой стандартный пакет и,таким образом, давать интеграторам возможность развивать базовый потенциал винтересах конкретного предприятия. Ведь любая корпоративная ИС – это непросто набор готовых модулей, асерьезная работа поих адаптации, добавления недостающего функционала, интеграции суже существующими системами, атакже создание основы для успешной безрисковой миграции».

Пока никто недает точных прогнозов, куда движется российский IT-рынок. Вмарте IDC представила первые прогнозы поповоду ситуации намировом рынке ИКТ после начала СВО. Аналитическая компания ожидает падения российского рынка ИКТ в2022 году на25%. При самом оптимистичном сценарии развития событий снижение инвестиций всектор ИКТ вРоссии составит $56 млрд.

IDC также предсказывает отток «десятков тысяч» IT-специалистов изобеих стран ирезкий рост спроса науслуги облачных провайдеров нароссийском рынке, связанный суходом международных игроков. Помнению компании, одним изосновных бенефициаров ситуации может стать Яндекс.

Влюбом случае, оправдаютсяли самые оптимистичные или апокалиптические прогнозы, впервую очередь будет зависеть отэффективности действий всех участников рынка.