Министерство транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области и его подведомственные организации — Мосавтодор и ГАУ МО «Лабрадор» — реализуют программу строительства и ремонта дорог в рамках национального проекта «Инфраструктура для жизни».
Всего к образовательным, медицинским, спортивным учреждениям и туристическим объектам:
— отремонтировано более 220 участков дорог (600 км покрытия);
— построено более 30 км тротуаров.
Часть дорог ведет сразу к нескольким важным объектам:
— к школам, техникумам, лицеям, колледжам и детсадам – более 130 участков и шесть тротуаров;
— к больницам, поликлиникам, ФАП и амбулаториям – более 90 участков и девять тротуаров;
— к стадионам, спортклубам, горнолыжным трассам, бассейнам – более 60 участков и два тротуара;
— к паркам, культурным и историческим памятникам и достопримечательностям – более 100 участков и 16 тротуаров.
В ходе ремонтного сезона 70% от общего объема ремонта и 50% плана строительства тротуаров по нацпроекту пришлось на дороги у социально значимых объектов и мест притяжения жителей и гостей Подмосковья.
Дорожники завершили обустройство 62 комплектов шумовых полос на региональных дорогах Подмосковья.
Работы объемом 800 м² из белого холодного термопластика провели на 43 участках дорог, среди них:
— м.о. Луховицы, между деревнями Перевицкий Торжок и Буково;
— Павлово-Посадский г.о., у деревень Назарьево и Стремянниково, на подъезде к Носовихинскому шоссе со стороны поселка Мехлесхоза;
— Богородский г.о., в деревне Черново и между остановками «Хозяйственная база» и «ПСУ—1».
Специалисты Мосавтодора отремонтировали больше 100 участков сельских и подъездных дорог к селам, поселкам и деревням Подмосковья.
Всего по нацпроекту «Инфраструктура для жизни» обновили более 350 км покрытия.
Среди обновленных дорог:
— в Дмитровском м.о. – участки у деревни Саввино, между деревнями Нижнево и Усть-Пристань;
— в г.о. Егорьевск – подъезд к деревне Верейка;
— в Можайском м.о. – участок Можайского шоссе между деревнями Горки и Татариново;
— в Павлово-Посадском г.о. – подъезды к деревням Гора и Крупино, участок между деревнями Дергаево и Аверкиево.
Дорожники Подмосковья заменили 50 старых павильонов на новые на 34 остановочных пунктах.
Павильоны обновили в 12 округах, больше всего установили павильонов типа «Межгород».
«Помимо замены покрытия на участках нанесли разметку и укрепили обочины. Это значительно повысило транспортную доступность малых населенных пунктов, а также сделало передвижение жителей и гостей Подмосковья более комфортным и безопасным»
Наибольший объем работ провели в Красногорске:
16 новых павильонов появились на 13 остановках, в том числе «Бизнес-парк Гринвуд» и «Путилково», «Павшино-1» и «Новоникольское-2»
Также павильоны заменили на остановках:
— «Питомник» и «ЭТУС» в Коломне;
— «Больница» в Электроуглях;
— «Нижнее Зачатье» в Чехове.
Большую роль в повышении качества дорог играет ГАУ Московской области «Лабрадор», которое в прошлом году возглавил Вадим Гребенщиков, ранее советник министра транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области, советник директора ГАУ МО «Мособлгосэкспертиза», заместитель главы г.о. Истра.
Важную роль в деятельности транспортного комплекса играет шефская помощь «новым» регионам России.
Реализация национального проекта «Инфраструктура для жизни» продолжится в наступившем 2026 году.
Ранее работал советником министра транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области, советником директора ГАУ МО «Мособлгосэкспертиза», заместителем главы г.о. Истра, первым заместителем генерального директора Калужского завода телеграфной аппаратуры государственной корпорации «Ростех».
Полковник Вооруженных сил. Кандидат политических наук.
ГАУ МО «Лабрадор» ведет свою историю с 1991 года, когда Центральная строительная лаборатория, созданная в 1961 году при Управлении по ремонту и строительству городских дорог и объектов благоустройства при Мособлисполкоме, была преобразована в государственное предприятие «Производственная лаборатория по испытанию дорожно-строительных материалов «Лабрадор».
«Лабрадор» в тесном контакте с Мосавтодором помогала области решать вопросы увеличения объемов строительства новых и ремонта существующих автомобильных дорог. Лаборатория была укомплектована современным по тому времени оборудованием по испытанию дорожно-строительных материалов.
Основными видами деятельности организации являлись испытания дорожно-строительных материалов, контроль качества работ и осуществление технического надзора при строительстве, реконструкции и ремонте автомобильных дорог, а также паспортизация автомобильных дорог.
Силами организации осуществлялся строительный контроль при строительстве таких знаковых объектов, как:
— строительство автомобильной дороги Ступино – Малино – Колюпаново в г.о. Ступино;
— автомобильной дороги Голобово – Хлопна – Петрово-Ильинское в г.о. Коломна Московской области;
— при завершении работ по реконструкции Лихачевского шоссе в г. Долгопрудный Московской области;
— обходу поселка Авиационная – Ловцово – Лямцино – ММК в г.о. Домодедово Московской области;
— при строительстве транспортной развязки на пересечении Лихачевского шоссе Москва – Санкт-Петербург в г.о. Химки Московской области.
Организация осуществляла технический надзор при проведении работ по ремонту автомобильной дороги государственной компании «Российские автомобильные дороги» М-4 «Дон» от Москвы через Воронеж, Ростов-на-Дону, Краснодар до Новороссийска на участках: км 20+650 – км 32+000 и км 52+000 – км 71+350 в Московской области.
Организация осуществляла строительный контроль:
— при проведении работ по ремонту автомобильной дороги государственной компании «Российские автомобильные дороги» М-4 «Дон» от Москвы через Воронеж, Ростов-на-Дону, Краснодар до Новороссийска на участке км 71+350 – км 117+000 в Московской области;
— при проведении работ по строительству гоночной трассы Moscowraceway на 95-м километре Новорижского шоссе.
В 2025 году ГУП МО «Лабрадор» сменило организационно-правовую форму на государственное автономное учреждение Московской области «Лабрадор». Учреждение подведомственно Министерству транспорта и дорожной инфраструктуры Московской области.
Услуги учреждения:
— контроль качества элементов конструкций объектов дорожной инфраструктуры;
— диагностика состояния автомобильных дорог и их обустройства;
— лабораторный контроль качества дорожно-строительных материалов;
— подбор рецептов асфальтобетонных смесей;
— строительный контроль;
— контроль качества автомобильных дорог и их обустройства на стадии эксплуатации;
— подготовка в Учебном центре ГАУ МО «Лабрадор»;
— экспертная проверка дефектных ведомостей и сметных расчетов объектов ремонта автодорог.
15.01.2026
Сергей Колунов, депутат Государственной думы от Красногорска Московской области, заместитель председателя думского Комитета по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, —об актуальных проблемах законодательного регулирования строительства и ЖКХ, помощи ветеранам СВО, работе в округе.
Сергей Владимирович, каковы главные достижения в законодательном регулировании строительного комплекса в 2025 году и какие проблемы еще предстоит решить?
Принят ряд законопроектов нашего комитета. Это, в частности, закон об электронном паспорте МКД, закрепляющий понятие электронного паспорта МКД. Ранее вопрос регулировался подзаконными нормативно-правовыми актами, теперь же электронный паспорт закреплен в законе.
Застройщик после сдачи дома в эксплуатацию будет обязан размещать в ГИС ЖКХ электронный паспорт объекта, а по уже сданным домам подобную информацию должна будет подать УК. Плюс мы устанавливаем понятие госучета жилищного фонда. Все это заработало с 1 сентября текущего года и повысит качество проведения ремонтных работ, качество обслуживания и содержания МКД.
Не менее важная тема – региональные нормативы градостроительного проектирования (РНГП). Осенью в рамках конференции «Движение» с участием Минстроя России, девелоперов и нас, депутатов Госдумы, мы обсудили эти нормативы.
РНГП разрабатываются для обеспечения комфортной жизни людей и рационального использования территорий. Действенный инструмент здесь, который продолжает доказывать свою эффективность, – комплексное развитие территорий. Сегодня потенциал комплексного развития территорий в России вырос до 260 млн м² недвижимости, из которых 111 млн м² – жилье.
Наш комитет продолжает активную работу по совершенствованию механизма КРТ. Так, еще в декабре мы приняли закон «Единой России» и других фракций об обязательном строительстве объектов коммунальной, транспортной и социальной инфраструктуры при комплексном развитии территорий. Отдельно отмечу два важных положения, которые были внесены нашей фракцией.
Первое – города федерального значения получат полномочия самостоятельно устанавливать требования к местам расположения новых МКД для переселения из жилья в рамках КРТ. Количество ситуаций, когда человека переселяют на другой конец города, может сократиться. Это защита наших граждан, важный пункт.
Второе – защита жителей домов, в которых общее собрание собственников по вопросу включения в программу КРТ или не состоялось, или задержалось. Регионы получат право регулировать этот вопрос на своем уровне, автоматом не включать не проголосовавшие дома в программу КРТ. Мы понимаем, что жителям может потребоваться дополнительное время на юридические вопросы, их изучение.
Отдельный вопрос – объекты культурного наследия (ОКН). Принят закон, касающийся ОКН. Данные об объектах культурного наследия до его принятия были разрознены. Да, в ряде регионов России есть единые порталы, но они не охватывают всю страну и содержат абсолютно разный объем информации. Новый реестр федерального масштаба обеспечит доступ ко всем ОКН. Реестр будет пополняться информацией не только о самих памятниках и их текущем состоянии, но и сведениями о том, чем их восстановление может быть интересно инвесторам. Как итог, благодаря принятому закону бизнес получит простые и понятные правила взаимодействия с ОКН, будет заранее понимать их инвестиционную привлекательность, а государство получит «инвентаризацию» всех объектов культурного наследия и дополнительную возможность привлечь к работам внебюджетные средства. Вновь говорим о сохранении нашей памяти и культуры!
Еще один новый закон по ОКН призван создать Единый реестр объектов культурного наследия на базе Единой информационной системы жилищного строительства (ЕИСЖС), оператором которой выступает ДОМ.РФ.
Не менее важная тема – статус апартаментов. Единого мнения по ним пока не сформировано – на сегодняшний день апартаменты по-прежнему считаются не жилой, а коммерческой недвижимостью. Эту тему, на мой взгляд, нужно развивать и отрабатывать с муниципалитетами и городами федерального значения – Москвой, Санкт-Петербургом, Севастополем.
Каковы подходы к законодательному регулированию строительства социальных объектов?
Председатель Государственной думы Вячеслав Володин предложил пересмотреть нормативы, влияющие на рост стоимости строительства школ. На сегодняшний день одно ученическое место даже в сельской школе обходится государству в 4 млн рублей, а для того чтобы построить новую школу на 250 учеников, нужен миллиард. Деньги огромные, и это только строительство. А как такие площади обслуживать, содержать? С землей ситуация подобная: чтобы построить новую школу на 1100 мест в городе, необходим земельный участок площадью 2,6 га, если школа на 1500 мест – 3,6 га. В городах с уже сложившейся застройкой таких участков просто нет.
Наш комитет на заседаниях и круглых столах не раз поднимал вопрос изменения подзаконных актов в этой части. Строительство школ должно быть проще, дешевле, эффективнее, но не в ущерб качеству. От этого зависят уровень образования и комфорт наших детей. Мы, «Единая Россия», продолжим уже начатую работу в этом направлении вместе с Правительством России. Стандарты должны быть такими, которые реально воплотить в жизнь.
Как развивается регулирование индивидуального жилищного строительства? Какие проблемы предстоит решить?
В первом чтении мы единогласно поддержали законопроект, призванный провести эксперимент по стандартизации ИЖС на территории Московской области. Инициативу мы подготовили совместно с коллегами по «Единой России» от Подмосковья: сенаторами Александром Двойных и Игорем Тресковым, председателем нашего комитета Сергеем Пахомовым, депутатом Геннадием Паниным. Я выступаю соавтором этого законопроекта. Законопроектом мы предлагаем с 1 января 2026-го по 1 января 2029 года провести в Подмосковье эксперимент по стандартизации строительства частных домов.
Во-первых, собственникам участков под ИЖС и садовые дома бесплатно и без заявлений будут направляться градостроительные планы земельных участков. Это произойдет автоматически через «Госуслуги» или почту в течение 30 дней после возникновения у человека права на участок.
Во-вторых, ГПЗУ будет содержать четкие параметры застройки: минимальные отступы от границ участка для начала стройки, допустимые этажность и высоту здания, максимальный процент застройки участка.
В-третьих, кадастровый инженер при регистрации постройки будет обязан проверить соответствие дома требованиям ГПЗУ. Нарушения будут основаниями для отказа в кадастровом учете.
Наш законопроект крайне нужен, особенно Подмосковью. В Московской области более 2,5 млн ИЖС и садовых домов, более 12 тыс. СНТ и три тыс. коттеджных поселков. Более того, если посмотреть на внешний вид улиц городской частной застройки, то вопрос о необходимости хотя бы минимального контроля становится очевидным.
Наши задачи понятны – пресечь хаотичную застройку, защитить права добросовестных собственников, сохранить облик территорий. Вместе с коллегами хотим создать единые, понятные и обязательные правила игры в сфере частного строительства.
Мы предлагаем в порядке эксперимента провести такую работу с 2026 по 2029 год в Московской области. Инициатива обратной силы не имеет.
Как должен совершенствоваться механизм ЖКУ?
Мы в Комитете по строительству и ЖКХ рассмотрели ряд инициатив, среди которых – законопроект, призванный усовершенствовать порядок начисления платы за ЖКУ. Инициатива, разработанная «Единой Россией» и коллегами из других фракций, выходит на первое чтение. Я выступаю соавтором этого законопроекта.
Сейчас расходы на коммунальные ресурсы, потребляемые для содержания общего имущества, определяются по нормативу, утвержденному регионами, а далее происходит перерасчет по показаниям ОДПУ. На практике это создает ряд системных проблем. Первое: РСО выставляют счета исходя из потребления, а УК собирают средства с граждан исходя из норматива. Итог – появляются кассовые разрывы, которые компенсируются за счет средств на содержание и ремонт МКД, что фактически уменьшает финансирование текущих работ по дому. Второе. В большинстве случаев корректировка размера платы (перерасчет) производится только по итогам года. Это затрудняет планирование бюджета как для УК, так и для собственников.
Законопроектом мы предлагаем начислять плату за коммунальные ресурсы на содержание общего имущества МКД исключительно на основании фактических показаний ОДПУ. Сколько ресурсов потребляет дом, столько и платят собственники, никаких корректировок, перерасчетов, кассовых разрывов.
Для собственников законопроект означает прозрачные начисления: размер платы за коммуналку будет отражать реальное потребление дома, а не расчет по нормативу, что исключает переплаты. Для УК законопроект обеспечит финансовую стабильность: устранение кассовых разрывов позволит своевременно оплачивать ресурсы, работать в рамках плана, значит, будет исключен риск недофинансирования содержания и ремонта общего имущества.
Также принят закон нашего комитета, призванный перенести крайний срок оплаты за услуги ЖКХ с 10-го на 15-е число каждого месяца. Сделали это для удобства и комфорта наших граждан: мы знаем, что многим зарплаты приходят 12-го числа, кому-то – 15-го числа, и удобнее, конечно, оплачивать ЖКУ после поступления зарплаты. Документ, как предполагаем, вступит в силу с 1 марта 2026 года.
Как обеспечивается выполнение социальных обязательств?
В текущей осенней сессии наша фракция «Единая Россия» единогласно поддержала проект федерального бюджета на 2026 год и плановый период 2027–2028 годов. Он является социально ориентированным.
В 2026 году дополнительные средства будут направлены на капремонт школ (2,2 млрд рублей), социальные стипендии (3 млрд рублей), финансирование военных учебных центров (1,7 млрд рублей), льготные лекарства (10 млрд рублей), строительство и ремонт дорог (65 млрд рублей), развитие села (13,4 млрд рублей), поддержку малого агробизнеса (7,8 млрд рублей), обновление общественного транспорта (12,8 трлн рублей). В рамках народной программы «Единой России» мы добились увеличения финансирования и социальной газификации – в ближайшие три года оно вырастет на 1 млрд рублей и позволит подключить к газу порядка 11 тыс. домохозяйств России дополнительно.
В общей сложности к документу поступило 715 поправок. Речь, в частности, шла об увеличении финансирования фонда «Защитники Отечества», Ассоциации ветеранов СВО и других НКО, которые работают с участниками спецоперации и членами их семей. Общая цифра поправок на субсидии НКО – свыше 5,2 млрд рублей дополнительно!
Вырастут бюджетные расходы и на протезирование и комплексную реабилитацию участников СВО, что позволит повысить доступность такой помощи в регионах. Только на 2026 год в планах – создание не менее десяти новых высокотехнологичных центров протезирования в России.
Расскажите, пожалуйста, о комплексе мер поддержки участников СВО.
В День героев Отечества 9 декабря 2025 года Дума приняла во втором и третьем чтениях сразу пять законов, направленных на поддержку героев – участников СВО, их родных и близких. «Единая Россия» поддержала инициативы единогласно:
> бесплатный проезд военнослужащих-добровольцев до места прохождения военно-врачебной комиссии и обратно. Поправками ко второму чтению мы предусмотрели и право двух близких родственников на бесплатный проезд к месту нахождения участника СВО, имеющего тяжелую болезнь или увечье, полученные на передовой;
> предоставление льгот и социальных гарантий для детей военнослужащих старше 18 лет (сохранение всех льгот в период между окончанием школы и поступлением в вуз);
> внеочередное предоставление жилых помещений отдельным категориям военнослужащих (воспитывающим детей-инвалидов или решившим продолжить военную службу по контракту после определенных ранений и травм);
> преимущественное право на обеспечение жилыми помещениями детей-сирот, участвовавших в достижении целей СВО, а также отражавших вооруженные угрозы на границе и в приграничных регионах России;
> продление кредитных каникул для участников СВО на год – до 31 декабря 2026-го.
Напомню, с начала специальной военной операции Государственная дума приняла 152 закона, направленные на поддержку бойцов и их семей. И мы продолжаем эту необходимую работу.
Какую работу вы ведете в своем избирательном округе?
Работа стандартная: встречи с жителями, приемы граждан, парламентский контроль строительства и капремонта социальных объектов. Сейчас, в преддверии Нового года, мы проводим ряд праздничных мероприятий – «Елку желаний», например.
С февраля 2022 года нашей первостепенной задачей остается помощь участникам СВО и поддержка их семей. Вместе мы собрали и направили свыше 18 тыс. т гуманитарной помощи, провели 6,5 тыс. встреч с семьями военнослужащих, 12 тыс. мероприятий по поддержке бойцов и помощи фронту.
Родился 22 марта 1973 года в Казани. В 1995 году окончил Государственную академию управления имени Серго Орджоникидзе (ныне университет) по специальности «Менеджмент: экономика и управление в отрасли химико-лесного комплекса».
В 1995–2003 годах работал в коммерческих организациях, развивал собственный бизнес. В 2003 году Колунов основал инвестиционно-девелоперскую компанию «Садовое кольцо» (позднее — группа компаний «Садовое кольцо»). Занимался также поддержкой спорта, творческой деятельности, благотворительностью.
Член партии «Единая Россия». В 2021 году получил большинство голосов на праймериз «Единой России» в Красногорском избирательном округе. По итогам праймериз выдвинут на выборы в Государственную думу VIII созыва по этому округу и избран депутатом Государственной думы, набрав 48,24% голосов.
Заместитель председателя Комитета Государственной думы по строительству и жилищно-коммунальному хозяйству, первый заместитель председателя Комиссии Государственной думы по защите жилищных прав граждан.
ПОЧЕТНЫЙ СТРОИТЕЛЬ РОССИИ, ЗАСЛУЖЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬ РЕСПУБЛИКИ БАШКОРТОСТАН, ЗАСЛУЖЕННЫЙ СТРОИТЕЛЬ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН.
15.01.2026
Достижение мирного договора к Рождеству, о котором говорил президент США Дональд Трамп, не состоялось. Несмотря на интенсивные переговоры России и Украины с США, завершение конфликта на Украине пока неблизко — в силу того, что украинская сторона не готова отступить от своих максималистских условий, несмотря на давление со стороны Соединенных Штатов.
СВО продолжается, идет наступление российской армии прежде всего в Донбассе и Запорожской области, и новую итерацию мирного урегулирования следует ожидать, скорее всего, не раньше весны.
Предварительный американский мирный план из 28 пунктов, слитый в прессу 21 ноября 2025 года, а затем подтвержденный американскими официальными лицами, как неоднократно заявляли в Кремле, остается для России ориентиром в мирном урегулировании. Со всех сторон прозвучали разъяснения, что это драфт документа, а не финальный план для обсуждения.
Стратегическая цель российской стороны: превращение Украины в лояльное России государство с нейтральным правительством, не имеющим потенциала для агрессии против России, не будет достигнута, по крайней мере по результатам СВО. Не будет достигнута и украинская цель: интеграция в западные военно-политические структуры и вытеснение России за линию разграничения до 24 февраля 2022 года, то есть обнуление СВО, включение Запада в войну против России – холодную или горячую.
Ключевой для России пункт – территориальный: не просто остановка боевых действий по линии боевого соприкосновения, а передача еще не завоеванной Россией части Донбасса. При этом ранее выдвигавшиеся требования о передаче контролируемых Украиной частей Запорожской и Херсонской областей сняты. Так называемые санитарные зоны в Сумской, Харьковской (с Волчанском и Купянском), Днепропетровской и Николаевской областях (Кинбурнская коса), судя по заявлениям президента Владимира Путина и других российских официальных лиц, должны остаться за Россией.
Россия готова довольствоваться контролируемой Украиной частью Донбасса, а не всеми контролируемыми Украиной территориями регионов, в соответствии с Конституцией включенных в состав России, взамен на остановку своего наступления. При этом в передаваемой части Донбасса, как пояснил помощник президента России Юрий Ушаков, не будет российских войск, но будет, например, Росгвардия. Звучавшие во время российско-американского саммита в Анкоридже предложения об обмене украинской части Донбасса на территории вне четырех регионов, включенных в Конституцию России, судя по всему, остановка, которую уже проехали.
Само признание возможности передачи украинской части Донбасса России со стороны США, выступающих модератором и арбитром мирного урегулирования и при этом остающихся критически важным военным союзником Украины, поставляющим разведывательную информацию, стало важным результатом переговорного процесса. Хотя до Анкориджа американские официальные лица неоднократно говорили о том, что остановка противостояния возможна исключительно по ЛБС, сейчас они твердо придерживаются линии о необходимости передачи Донбасса как цены за завершение боевых действий.
Передача украинской части Донбасса – принципиально важное требование как с военной, так и с политической точек зрения. Эксперты отмечают, что Славянск – Краматорск – Дружковка – Константиновка – фактически последняя крупная сеть «фортеций» на всем левобережье Украины, взятие которой (частично оно уже осуществлено российскими войсками) создаст условия для российского военного доминирования в этом регионе.
Вывод украинских войск из Донбасса – еще потенциальное политическое харакири для Владимира Зеленского. К харакири его понуждает, похоже, и американская сторона, крайне недовольная фигурой украинского президента: публичные призывы Дональда Трампа провести, наконец, выборы на Украине, прежде всего президентские, трудно расценивать иначе. В ходе нового выборного цикла Зеленский если и сохранит каким-то чудом президентское кресло, точно потеряет контроль над Верховной радой, и с его тотальным контролем за политической системой страны будет покончено.
Среди «военных» пунктов мирного плана для России принципиально важны требования невступления в НАТО и неразмещения западных войск на территории Украины. Кремль настаивает не столько на ограничении численности ВСУ (600 тыс. в мирное время – это колоссальная цифра, которая не будет достигнута), сколько на ограничении по типам вооружения (прежде всего на исключении использования дальнобойного ракетного вооружения) и отказе от любой формы интеграции в НАТО.
Среди «экономических» пунктов – снятие санкций и совместное с США использование арестованных российских резервов, часть из которых пойдет на восстановление Украины, а часть – на совместные российско-американские проекты, в том числе в Арктике. Контролируемая Россией и, скорее всего, управляемая совместно с США Запорожская АЭС будет поставлять половину электроэнергии Украине.
В мирном плане есть также «идеологические» пункты: статус русского языка и отказ от дискриминации Украинской православной церкви, руководимой митрополитом Онуфрием (Березовским).
США пытались заставить Зеленского согласиться с первоначальными пунктами мирного плана как кнутом, так и пряником. «Кнут» – антикоррупционное расследование против команды Зеленского и высшего политического руководства Украины: США пока не идут на отказ от предоставления разведывательной информации ВСУ и санкции против Зеленского и его близкого окружения.
Прежде всего Миндич-гейт, раскрученный за счет созданных по требованию МВФ антикоррупционных органов: Национального антикоррупционного бюро Украины (НАБУ), Специализированной антикоррупционной прокуратуры (САП) и других. Это, по сути, органы внешнего контроля за использованием западных финансовых ресурсов, не подотчетные властям Украины.
Суть Миндич-гейта в том, что ближайший бизнес-партнер Зеленского Тимур Миндич и его группа, как выяснилось, брали огромные откаты с оборонных поставок из-за рубежа, а также полной ложкой черпали из западной финансовой помощи. При этом разворовывалась и американская финансовая помощь, предоставлявшаяся администрацией Байдена, что обусловливает интерес к ситуации американской администрации: помощь предоставлялась в том числе и наличными, и свежие американские казначейские билеты зафиксированы на видео антикоррупционных следователей Украины. Любопытная деталь: Миндич, как сообщал, например, The Economist, отсылал немалую часть средств в Москву.
Участниками схемы было несколько руководителей госкомпаний и министров, в том числе министр обороны в 2023–2025 гг., а ныне секретарь Совета национальной безопасности и обороны Рустем Умеров. При этом уже после выдвижения обвинений, перед самыми обысками, Миндич явно с санкции высшего «силового» руководства выехал с Украины и сейчас находится в Израиле. Умеров какое-то время боялся возвращаться на Украину из зарубежной командировки, но потом, возможно, получив западные гарантии неприкосновенности, все-таки вернулся.
Шестой президент Украины, чтобы купировать последствия скандала, пожертвовал не только двумя министрами, но своей правой рукой – главой Офиса президента Украины Андреем Ермаком, причем новый глава ОП до сих пор не назначен. Но так и не пошел на существенный компромисс по мирному плану.
Американская сторона, как уже отмечалось, не прочь сменить украинского президента на более сговорчивого и не обладающего такой, как Зеленский, популярностью в Евросоюзе или как минимум уменьшить его монополию на власть в результате выборов – в этом интересы Белого дома и Кремля совпадают.
Помимо «кнута» украинскому политическому руководству предлагают и «пряники»: в частности, военные гарантии безопасности, сопоставимые с 5-й статьей устава НАТО, но без принятия в само НАТО, а также инвестиции за счет ныне замороженных российских средств, о предоставлении которых, судя по всему, получено принципиальное согласие Москвы.
Владимир Зеленский пока не идет на компромисс в мирном урегулировании, о чем свидетельствуют, например, его рождественское обращение 25 декабря, в котором он пожелал смерти российскому президенту, а также обнародованная им редакция мирного плана – из 20 пунктов (вероятно, украино-европейская). План Зеленского предусматривает, как и прежние украинские варианты, остановку по ЛБС, а также вывод российских войск из Харьковской, Сумской, Днепропетровской и Николаевской областей.
Украинскую часть Донбасса в плане из 20 пунктов превратить в некую экстерриториальную свободную экономическую зону. Зеленский озвучил предложение провести референдум как по статусу Донбасса, так и по всему мирному плану, для чего необходимо 60-дневное перемирие.
Глава Украины пытается уравновесить вероятную уступку по Донбассу тем или иным способом, например, вводом западных войск на подконтрольную Киеву территорию Украины вместо НАТО, во вступлении в которое Зеленскому отказано.
Зримое присутствие иностранных войск на Украине политически важно для Владимира Зеленского, чтобы компенсировать вывод войск из Донбасса, хотя с военной точки зрения мало разницы с присутствием, например, в Польше или Румынии. Присутствовать не горят желанием и европейские страны, так как без зонтика НАТО такое присутствие создаст риски прямого военного воздействия со стороны России. Однако не следует приуменьшать и риски для России – военное воздействие на войска европейцев может привести к военному ответу западной, прежде всего европейской коалиции, потому для Кремля размещение иностранных войск на Украине – одна из ярко-красных линий.
Численность украинских Вооруженных сил предлагается ограничить 800 тысячами, не идет речи о каких-либо ограничениях по видам вооружения.
В редакции, озвученной Зеленским, почти полностью отсутствуют «идеологические» пункты, в частности, исчез пункт о статусе русского языка, а также отсутствует пункт о снятии санкций с России. Российская сторона уже высказала резкое несогласие с этой редакцией плана.
США, вероятно, усиливают давление на Зеленского. 27 декабря НАБУ и САП начали новое антикоррупционное расследование – на этот раз в отношении депутатов Верховной рады от правящей партии «Слуга народа». Начало расследования как раз совпало с турне Зеленского по западным странам, которое 28 декабря завершилось встречей с президентом Трампом.
Параллельно достоянием общественности становятся позиции, по которым возможен компромисс. После визита в США главного российского переговорщика по завершению СВО Кирилла Дмитриева российская сторона просигнализировала, что готова объявить перемирие на период проведения референдума по Донбассу, разумеется, не на 60 дней, а на менее длительный срок. Ранее Кремль категорически отказывался даже обсуждать перемирие до достижения принципиальных договоренностей о завершении СВО.
Президент Путин заметил также, что Россия готова создать условия для украинских референдумов и выборов в России – обеспечить голосование миллионов украинских граждан, находящихся в нашей стране.
Кроме того, предложена компромиссная формулировка «идеологического» пункта (по некоторым данным, Кириллом Дмитриевым) – о языке и положении Украинской православной церкви: согласно ей, Украина обязуется соблюдать европейское законодательство о языке и вероисповедании. Эта формулировка, по некоторым данным, принята украинской стороной.
При этом 27 декабря президент России Владимир Путин во время совещания на командном пункте Объединенной группировки войск, участвующих в СВО, заявил, что Россия больше не заинтересована в выводе войск Украины из Донбасса и будет добиваться своих целей военным путем. Пока непонятно, что это означает.
Скорее всего, это последнее предложение украинской стороне решить вопрос о выводе войск из Донбасса без референдума, отрицательный результат которого предсказать нетрудно. То есть Украина, с точки зрения Кремля, должна вывести войска из Донбасса в обмен на остановку наступления Российской армии по линии боевого соприкосновения.
Переговоры Трампа с Зеленским (лично) и Путиным (по телефону), прошедшие 28 декабря, не принесли принципиальных изменений позиции сторон. Основным фактором остается военное давление России на Украину.
Наступление Российской армии осенью прошлого года ускорилось и идет в целом весьма эффективно, несмотря на активное противодействие ВСУ.
Наиболее успешна группировка войск (ГрВ) «Восток», созданная на базе Восточного военного округа (командующий – генерал-полковник Андрей Иванаев), прорвавшая фронт на запорожском направлении и за короткий срок преодолевшая десятки километров по территории контролировавшейся Украиной части Запорожской области.
Силами 5-й и 36-й гвардейских общевойсковых армий при поддержке 11-й гвардейской армии ВВС и ПВО чуть более чем за две недели взят город Гуляйполе – крупный узел оборонительной системы Украины, а также создан плацдарм на западном берегу реки Гайчур. 29-я гвардейская армия наступает на юге Днепропетровской области, где создается так называемая зона безопасности ДНР.
ГрВ «Восток» неоднократно отмечалась экспертами как самая технологичная – как в тактике наступательных действий, так и в организации использования БПЛА и авиации, взаимодействии между сухопутными силами и ВВС: лидерство в тактике и технике подтверждает быстрое и эффективное наступление.
ГрВ «Днепр», созданная на базе ВДВ (командующий – генерал-полковник Михаил Теплинский), взяла под контроль днепровские острова, а также ведет бои в Запорожской области: взяты Степногорск, Малая Токмачка. От этих населенных пунктов развивается наступление. Основу группировки составляют ВДВ, береговые войска, 58-я гвардейская армия Южного военного округа и 18-я (Крымская) армия ЮВО.
На втором месте по темпам наступления после ГрВ «Восток» идет ГрВ «Юг», созданная на базе Южного военного округа (с недавних пор командующий – генерал-лейтенант Сергей Медведев, до этого командовал генерал-полковник Александр Санчик, назначенный 8 ноября прошлого года заместителем министра обороны). В максимально сжатые сроки 3-й (Луганской) гвардейской армией (созданной на базе народной милиции ЛНР) при поддержке 25-й армии Московского военного округа, созданной в 2023 году из мобилизованных, за 20 дней взят Северск. 51-я (Донецкая) гвардейская армия (созданная на базе народной милиции ДНР) при поддержке других армий группировки ведет бои в Константиновке, значительная часть – под контролем российских войск, группировка двигается на Славянск.
Бои на Добропольском выступе – участке прорыва фронта, совершенного летом 51-й армией, который пытались купировать украинские войска, ведут 8-я гвардейская армия Южного военного округа и сводный корпус войск морской пехоты.
По мнению экспертов, проведенная Санчиком реформа управления и тактики ГрВ «Юг», считающимся автором успеха ГрВ «Восток», позволила существенно повысить результативность группировки.
ГрВ «Центр», созданная на базе Центрального военного округа (командующий – генерал-полковник Валерий Солодчук, до него группировкой командовал генерал-полковник Андрей Мордвичев, 15 мая прошлого года назначенный главнокомандующим Сухопутными войсками России и первым заместителем командующего Объединенной группировкой войск на СВО), закончила штурм Покровско-Мирноградской (Красноармейско-Димитровской) агломерации.
Покровск (Красноармейск) взят 41-й гвардейской армией при поддержке 51-й еще осенью, Мирноград (Димитров) взят под контроль 2-й гвардейской армией ближе к концу декабря. Попытки контратак ВСУ в Родинском и Гришине не увенчались успехом: Родинское – преимущественно под российским контролем, за Гришино идут бои.
Таким образом, успешно завершилось крупнейшее сражение 2025 года, в котором с обеих сторон участвовали по нескольку десятков тысяч солдат и офицеров. Высвобождается большое количество войск, которое уже в январе пойдет в наступление, как ожидается, на Краматорск.
Развивается наступление 41-й армии и отдельной 90-й танковой дивизии Центрального военного округа в Днепропетровской области – идет борьба за Новопавловку с перспективой развить наступление на Павлоград. По мнению экспертов, пока не ясно, какое направление будет избрано российским Генеральным штабом приоритетным – краматорское или павлоградское.
ГрВ «Запад», созданная на базе Московского военного округа, находится в непростой ситуации: положение в Купянске, по оценкам военных экспертов, ухудшилось в результате нескольких волн контрнаступательных действий ВСУ. Оборонительные бои в городе ведут части 6-й гвардейской армии Ленинградского военного округа, переданной в оперативное подчинение ГрВ «Север», а также части 1-й гвардейской танковой армии МВО. На лиманском направлении наступает 20-я гвардейская армия при поддержке 1-й танковой армии и 25-й армии: взято под контроль Дробышево, ведется штурм Лимана. Группировкой и округом командовал генерал-полковник Сергей Кузовлев (на момент написания статьи нет точной информации, остается ли он командующим).
ГрВ «Север», сформированная на базе Ленинградского военного округа (командующий – генерал-полковник Евгений Никифоров), создает так называемую полосу безопасности в Сумской и Харьковской областях. Основные ее силы – 11-й (Калининградский) и 44-й (Карельский) армейские корпуса, части 6-й армии плюс приданные соединения ВДВ и мотострелковые полки Воздушно-космических сил. Осенью был взят Волчанск, зимой наступление от Волчанска двинулось дальше по территории Харьковской области, возобновлены наступательные действия в Сумской области.
Успешное наступление позволяет максимально усиливать позиции России в дипломатическом урегулировании украинского кризиса и закончить СВО в целом на российских условиях.
При подготовке статьи использованы официальные материалы пресс-службы президента Российской Федерации, пресс-службы Министерства обороны России, обзоры «Тактик Медиа», материалы телеграм-каналов «Рыбарь», «Сливочный каприз» и других.
15.01.2026
Институт принудительной лицензии очень важен для сферы лекарственного обеспечения России, учитывая санкции против нашей страны и другие ограничения, которые возникают и могут возникнуть в нынешней геополитической ситуации. Граждане Российской Федерации не должны страдать от того, что западные фармацевтические компании по политическим соображениям не хотят поставлять в нашу страну зарегистрированные добровольно и введенные в с писок ЖНВЛП современные лекарства.
Но в нормативной базе этого института есть явные недоработки, которые нуждаются в существенной срочной корректировке, учитывающей систему функционирования мирового фармацевтического рынка, необходимость защиты прав и интересов создателей лекарств, официальных лицензиатов и дистрибьюторов, а прежде всего пациентов.
Механизм патентной защиты современных инновационных препаратов обусловлен тем, что их производство немыслимо без большой науки, которую финансируют крупнейшие фармацевтические компании. Патентная защита предусматривает исключительное право создателя молекулы производить препараты на ее основе и получать доходы. Она позволяет компенсировать затраты на создание, производство, вывод на рынок препарата. Как правило, на это уходит не менее 15–20 лет.
На создание молекулы современного инновационного лекарственного препарата затрачивается до $3 млрд. На выведение продукции на тот или иной страновой рынок обычно закладывают 15–20% от объема продаж.
Еще одна категория затрат – необходимое развитие диагностики заболеваний, для лечения которых разработаны инновационные препараты. Потребность в лекарствах связана прежде всего с наличием и с выявляемостью заболевания, для лечения которого оно предназначено.
Сложившейся практикой в Российской Федерации до завершения действия патента оригинала разрешено делать копии препарата, разрешена регистрация, а также регистрация цены для препаратов перечня ЖНВЛП, но не больше.
Однако некоторые компании считают, что разрешение вывести препарат на рынок в рамках режима принудительной лицензии равносильно регистрации данного препарата как их интеллектуальной собственности, то есть они присваивают чужую интеллектуальную собственность, что незаконно.
При этом пунктом 4Ф постановления Правительства РФ от 5 апреля 2022 года №593 «Об особенностях обращения лекарственных средств для медицинского применения в случае дефектуры или риска возникновения дефектуры лекарственных препаратов в связи с введением в отношении Российской Федерации ограничительных мер экономического характера» предусмотрено то, что для государственной регистрации лекарственного препарата юридическое лицо представляет в Минздрав России в форме электронных документов, подписанных электронной подписью, письменное подтверждение заявителя, что регистрация лекарственного препарата не нарушает прав третьих лиц на интеллектуальную собственность.
Использование принудительной лицензии должно быть ограничено случаями, когда обладатель патента либо прямо отказывается продавать лицензию/предоставлять дистрибьюторские права, и собирается уйти с рынка России производитель патентно защищенного лекарственного препарата.
Необходимы установленные законодательно нормы ответственности недобросовестных приобретателей принудительной лицензии, если по их вине добросовестный лицензиат/добросовестный дистрибьютор не смог реализовать препарат на рынке.
Должен быть введен безусловный запрет на ввод в гражданский оборот препаратов, выпускаемых с нарушением интеллектуальной собственности. Нарушение интеллектуальной собственности должно рассматриваться как существенное нарушение контрактов на поставку лекарств, влекущее его расторжение.
Производители и поставщики лекарств, нарушившие патент, должны включаться в реестр неблагонадежных поставщиков, а результаты торгов, проведенных с их участием, аннулироваться. Для проверки нарушений патентных прав можно использовать выписки из Евразийского фармацевтического реестра как доказательство однозначной связи между конкретными поставщиком и патентом.
15.01.2026
Повышенное внимание к теме суверенитета сейчас связано с тем, что мир реструктурируется: идет разделение на крупные страны, которые способны обеспечить свой суверенитет, и мелкие, которые не способны решить такую задачу в принципе. Россия стала одним из лидеров процесса, который называется регионализация. Образуются кластеры стран, техноэкономические блоки, в основе которых – крупные игроки, способные обеспечить свой суверенитет, а мелкие примыкают к ним, чтобы получить поддержку, ведь такие процессы всегда протекают очень жестко, через конфронтацию: к примеру, более сильные нередко требуют что-то у тех, кто слабее.
Так, Соединенные Штаты Америки и Китай уже собирают вокруг себя блоки государств, а Россия и Индия думают, как создавать свои блоки. Кстати, эта реструктуризация объясняет нынешнее расширение БРИКС – клуба стран, которые стремятся создать новый мировой порядок, такой, чтобы отдельные страны могли без гегемона выстроить систему взаимоотношений, позволяющую сохранять свой суверенитет.
Подчеркну, не все могут обеспечить суверенитет самостоятельно. Пожалуй, есть три страны, которые можно обнести забором, и они выживут самостоятельно. Это США, Бразилия и Россия. Все остальные в большей или меньшей степени зависят от внешних факторов. Например, Китай или Евросоюз при всей их технологической и индустриальной мощи критически зависят от поставок энергоносителей: достаточно перекрыть нефтегазовые потоки – и все обрушится.
При этом я не согласен с утверждениями, что у России слабый экономический потенциал, – смотря как на него посмотреть. С точки зрения потенциала для выживания у нас суперустойчивая страна с самодостаточной экономикой. Мы можем выживать очень долго.
Хотя, конечно же, нам есть над чем поработать. Тридцать лет Россия жила в условиях глобализации, мы слабо контролировали свое информационное пространство и сейчас переживаем последствия этого. Не секрет, что технологии можно использовать как оружие – можно не давать их другим, можно встраивать в технические устройства и программное обеспечение блокирующие их средства.
Если у вас нет своей кибербезопасности, то у вас нет безопасности в ваших информационных системах. Не буду углубляться в детали: без технологического суверенитета нет политического суверенитета. То же самое можно сказать об экономическом и финансовом суверенитете: если вы не контролируете собственную экономику, вы ничего не контролируете.
Очевидно, если у России нет суверенитета – и России тоже нет, но помимо технологического и экономического суверенитета важны и нематериальные факторы. Поэтому так важно сохранять все, что связано с нашей культурой, традициями, ценностями.
А еще следует задавать вопросы: какое у нас будущее, куда мы движемся, во что верим? Процесс создания образа будущего уже идет, хотя и натыкается на систему ценностей, которая создавалась в три предшествующие десятилетия, – в ее основе лежит жажда наживы. И президенту, и большинству граждан понятно: эту идеологию надо перестраивать. Вероятно, в обновленной системе ценностей сохранятся некоторые индивидуалистические аспекты. Они так или иначе важны для двух последних поколений.
И еще. Одна из стержневых ценностей, лежащих в основе нашего суверенитета, это понимание того, что мы – великая держава, «империя» в том смысле, что наша страна объединяет на принципах равенства очень много разных этнических, национальных, других групп, давая им общие цель, структуру, безопасность и будущее.
15.01.2026
В 2025 году по обвинениям в коррупции за решеткой оказались десятки представителей российской элиты — от мэров и губернаторов до театральных деятелей и руководителей государственных вузов. Разбираемся в возможных причинах.
Летом 2025 года участились разговоры о новой волне арестов крупных чиновников. Только в июле случилось целых три показательных дела. 24 июля Басманный районный суд Москвы арестовал бывшего губернатора Тамбовской области Максима Егорова по делу о получении взятки.
Днем позже Ленинский районный суд Владивостока изъял более 800 объектов имущества бывшего мэра города Владимира Николаева и членов его семьи, а также 590,2 млн рублей. 7 июля покончил с собой бывший министр транспорта и губернатор Курской области Роман Старовойт. За несколько часов до этого был подписан приказ о его отставке с министерского поста.
В апреле этого года суд арестовал бывшего главу Курской области Алексея Смирнова. Он занимал должность губернатора с мая по декабрь 2024 года, при нем началось вторжение ВСУ в приграничье. Смирнов был сменщиком Старовойта, оба занимались вопросами строительства оборонительных сооружений, которые показали себя не лучшим образом.
По данным Генпрокуратуры, в России за первый квартал 2025 года количество выявленных коррупционных преступлений выросло на 24% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. За три месяца текущего года было зарегистрировано 15 458 таких преступлений, тогда как в первом квартале 2024 года их число составляло 12 466.
В конце июля об успехах отчитался глава ведомства Александр Бастрыкин. «В этом году наши следователи направили в суды на 29% больше уголовных дел коррупционной направленности, чем в аналогичный период прошлого года. В числе фигурантов немало региональных чиновников высокого уровня, которые, вместо того чтобы решать проблемы граждан, занимались собственным обогащением», – заявил Александр Бастрыкин РИА «Новости».
В качестве примеров он привел историю министра транспорта – заместителя губернатора Ростовской области Виталия Кушнарева, министра транспорта и дорожного хозяйства Республики Башкортостан Александра Клебанова, вице-губернатора Рязанской области Игоря Грекова и других. Кроме того, по словам Бастрыкина, расследованы коррупционные преступления в правоприменительной, банковской сферах, образовании, науке и ЖКХ.
Наблюдатели также отмечают рост числа дел против верхушки российского чиновничества. Редакция блогера Максима Каца подсчитала, что с инаугурации Владимира Путина в мае 2024 года за решеткой оказались 14 губернаторов и вице-губернаторов и более 20 мэров.
Неожиданно предметом пристального внимания оказались ректоры вузов. Следственные органы возбудили уголовные дела против десяти руководителей высших учебных заведений – от Пскова до Ульяновска. Причем в большинстве случаев ущерб составлял несколько миллионов рублей, что в масштабах российской коррупции в целом достаточно мало.
К примеру, ректор ПсковГУ Наталья Ильина якобы оформила «мертвую душу» в штат, а сама жила в дорогом отеле и купила две московские квартиры. Общая сумма присвоенного – 10 млн рублей. Надежда Ярушкина из УлГТУ зачислила 129 иностранцев без знания русского языка, нанеся вузу ущерб в 20 млн рублей.
Совсем чужеродными выглядят в этом ряду претензии к деятелям культуры. В начале июля сотрудники силовых ведомств пришли с обысками к художественному руководителю Михайловского театра в Петербурге и генеральному директору МХАТ имени Горького Владимиру Кехману. Важно отметить, что Кехман сразу после своего назначения в 2021 году высказался о необходимости цензуры в театре, так что маловероятно, что его преследование носит политический характер.
Самой очевидной версией причин антикоррупционной кампании является ситуация в Курской области. «После того как вскрылись масштабы коррупции в прифронтовых областях, по-видимому, был доклад Верховному главнокомандующему. Была поставлена четкая задача: разобраться с коррупционерами и вернуть то, что можно вернуть. Самое страшное, что не вернешь тех людей, которые погибли из-за этих негодяев, воровавших миллиарды», – сказал изданию Life.ru политолог Геннадий Подлесный. Впрочем, эта версия не объясняет, к примеру, кампанию по борьбе с коррупцией в вузах, аресты театральных деятелей и так далее.
«Время, когда можно было позволить себе мягкое отношение к коррупционерам, закончилось. Этот месседж идет с самого верха», – сказал изданию «Взгляд» Дмитрий Журавлев, гендиректор Института региональных проблем. «Задержание коррумпированных чиновников по всей стране, безусловно, полезная мера. С одной стороны, это действует как сдерживающий фактор для нечистых на руку чиновников, а с другой – дает людям уверенность: если пожаловаться на коррупционеров, это приведет к позитивным изменениям. Сейчас главная задача – сократить число коррупционеров, приучить их к мысли, что за взятки неизбежно последует наказание. Они десятилетиями жили с абсолютной уверенностью в безнаказанности. Считали, что высокий пост дает право обогащаться», – резюмирует Журавлев.
«Если не брать два случая, напрямую связанных с Курской областью, это больше похоже на „терапевтические“ меры, чтобы держать региональные элиты в тонусе. Парадоксально, но многие люди в регионах были уверены, что у федерального центра просто не хватит ресурсов, чтобы следить за ними, к тому же будущее крайне туманно, так что можно вести себя как в последний день. Вероятно, таким людям решили послать сигнал, что прекрасно про них помнят», – рассуждает директор по GR крупного ресурсного холдинга.
Два источника в региональных министерствах отмечают, что в последний год резко выросло давление со стороны силовиков. «Людям отчетливо дают понять, что они „под колпаком“: мониторятся все поездки, особенно зарубежные, крупные траты, расходы детей и родственников, соцсети. Может „прилететь“ просто за какого-то родственника, который выложил роскошное фото в Instagram*. В целом все понимают, что если ты обеспеченный человек, то сейчас крайне неудачный момент это демонстрировать», – говорит один из источников.
* Признана экстремистской и запрещена на территории РФ.
15.01.2026
Александр Туровский, министр строительного комплекса Московской области, — о программах строительства социальных объектов и расселения аварийного жилого фонда в Московской области.
Александр Михайлович, какие объекты социальной инфраструктуры были построены в Подмосковье в 2025 году?
Московская область – активно развивающийся регион, поэтому основной запрос от жителей, конечно, как на строительство объектов образования, так и на обновление уже существующих образовательных учреждений. В рамках бюджетного строительства 1 сентября 2025 года открыты 14 новых школ и 57 школ после капитального ремонта.
Открыты новые школы в Домодедове, Долгопрудном, Ступине, Подольске, Королеве и других округах. Некоторые из них построены в городах, где десятилетиями не появлялись новые образовательные учреждения. Например, в Зарайске открылась школа на 825 мест. Она стала первой школой-новостройкой в городе за последние 35 лет.
Важно отметить, что, для того чтобы дети с раннего возраста свободно чувствовали себя в цифровой среде, проекты современных школ предусматривают IT-полигоны, кабинеты робототехники. Прекрасно оборудованные самыми разными тренажерами спортзалы помогают детям расти не только умными, но и здоровыми. На прилегающей территории обязательно должно быть оборудовано спортивное ядро, чтобы в хорошую погоду можно было провести урок физкультуры на свежем воздухе. Там, где позволяет площадь земельного участка, устанавливают игровые комплексы, спортивные тренажеры.
Одновременно со строительством объектов образования по поручению губернатора Московской области Андрея Юрьевича Воробьева реализуем важную и масштабную программу, направленную на обновление школьной инфраструктуры в России, которая включает не только ремонт, но и оснащение школ, повышение квалификации учителей. По этой программе в 40 округах приводим в порядок фасады, кровли и внутреннюю отделку зданий, прокладываем современные инженерные коммуникации, занимаемся оснащением обновленных помещений школ современным учебным, спортивным, технологическим оборудованием и мебелью. К 1 сентября 2025 года созданы современные условия обучения и воспитания для 30,6 тыс. детей.
Из наших знаковых объектов – гимназия Подольских курсантов в микрорайоне Климовск Подольска. После качественного ремонта школа сочетает в себе современные стандарты и память о подвиге: в школе сохранили музей, а стены здания украсили тематические панно.
С этого года в рамках капремонта с творческой мастерской Алексея Шилова мы реализуем проект «Моя школа – моя история» по тематической росписи внутренних стен образовательных учреждений. В этом году у нас пять таких школ – в Подольске, Химках, Коломне, Клину и Одинцово, где ведется роспись стен, отражающая культурные коды городов, историю, традиции. На 2026 год у нас запланировано 18 объектов, где художники реализуют задачу сделать пространство школы интересным для ее учеников. Во время перемены дети смогут не только общаться в красивом месте, украшенном уникальным произведением искусства, но и разгадывать символы, связанные с историей родного города и края.
Целый ряд объектов образования завершен перед новогодними праздниками: новый детский сад «Мандаринка» в Щелково 7, детский сад №9 в Долгопрудном, открывшийся после капремонта. Завершен ремонт еще целого ряда объектов образования: детских дошкольных учреждений в Химках, Щелкове, Подольске, Шаховской, в Рузском округе, Павловском Посаде, Королеве, а также колледжей.
Eщe oднa вaжнaя тeмa — cтpoитeльcтвo нoвыx oбъeктoв здpaвooxpaнeния. Kaкиe oбъeкты здpaвooxpaнeния oткpoют в Пoдмocкoвьe в ближaйшee вpeмя?
В 2025 году по нацпроекту «Продолжительная и активная жизнь» и региональной госпрограмме модернизации первичного звена открылись большие современные поликлиники для взрослых и детей в Котельниках на 400 посещений в смену, Ленинском округе на 750 посещений. Сдали комплексную поликлинику на 500 посещений в смену в поселке Октябрьский в подмосковных Люберцах, две детские поликлиники в Пушкино и Чехове.
Paccкaжитe: cтpoитeльcтвo кaкиx eщe oбъeктoв здpaвooxpaнeния вeдeтcя нa тeppитopии Пoдмocкoвья?
Во второй половине 2026 года в Королеве планируем сдать самую большую в Подмосковье поликлинику. Она рассчитана на 600 посещений в смену для взрослых и на 300 для детей. В ней будут доступны все востребованные профили и виды первичной медицинской помощи: отделение неотложки, терапия, хирургия, профилактика, физиотерапия, Центр здоровья, Центр амбулаторной онкологической помощи и многое другое. Предусмотрены дневные стационары, а также травмпункт.
В 2024 году в Балашихе заместитель председателя Правительства РФ Татьяна Голикова и Андрей Воробьев дали старт строительству Балашихинской областной больницы. Проект одного из самых больших в Подмосковье учреждений здравоохранения поддержал президент Российской Федерации Владимир Владимирович Путин. Строители набрали хороший темп. Работы на объекте планируем завершить в 2027 году.
Мощность новой больницы составит 1123 места. Там расположатся консультативно-диагностический центр на 300 посещений в смену, региональный сосудистый центр – всего 26 профилей. Там будут работать порядка 3 тыс. специалистов, в том числе более 700 врачей.
Aлeкcaндp Mиxaйлoвич, в Mocкoвcкoй oблacти знaчитeльнo ycкopилиcь тeмпы пepeceлeния из aвapийнoгo жилья. Taкoe пopyчeниe дaл вaшeмy блoкy гyбepнaтop peгиoнa Aндpeй Bopoбьeв. 3a cчeт кaкиx мexaнизмoв дocтигaeтe peзyльтaтов нaцпpoeктa?
Ускорение темпов переселения жителей из аварийных домов стало возможным за счет применения меры социальной поддержки – сертификата – документа, на основании которого регион компенсирует затраты на покупку нового жилья для переселенцев из расчета 174,8 тыс. рублей за один квадратный метр. Выбрав эту меру социальной поддержки, собственник аварийного помещения может купить комфортную квартиру в новостройке в любом округе Подмосковья. При этом переселенцам гарантированно оплачивается 28 квадратных метров даже в том случае, если у них жилье меньшей площади. Отмечу, что до момента переезда в новое жилье семья продолжает проживать в своей квартире.
Ecли житeль нe зaxoтeл вocпoльзoвaтьcя cepтификaтoм, oн пoлyчит нoвoe жильe взaмeн aвapийнoгo?
Если собственник не обратился за сертификатом, ему будет предоставлено жилье в новостройке. В этом случае жителю придется дождаться сдачи нового дома в эксплуатацию – это порядка двух лет (при получении сертификата срок – всего один месяц). Квартиру ему дадут в том же муниципалитете, где находится его старое жилье. При этом новая площадь будет полностью готова к проживанию – там сделают ремонт и установят сантехнику.
Всего в 2025 году в рамках государственной программы «Переселение граждан из аварийного жилищного фонда в Московской области» были переселены из аварийного жилья в новые квартиры более 10 тыс. человек, в том числе реализовано порядка 2 тыс. заявлений на жилищные сертификаты.
Государственная программа по переселению жителей региона из аварийного жилья будет продолжена и в следующем году.
Каковы планы на 2026 год?
В 2026 году в Подмосковье в рамках государственной программы построят девять новых объектов образования, рассчитанных в общей сложности более чем на 6,7 тыс. мест. Новые учреждения возведут в восьми округах. Все школы и детские сады оснастят современным учебным оборудованием, открывая перед детьми новые горизонты знаний и возможностей.
Так, например, в Котельниках к началу нового учебного года достроят воспитательно-образовательный комплекс со школой на 2,1 тыс. мест и детским садом на 350 мест, в Лосино-Петровском округе и Подольске – два образовательных учреждения на 1,1 тыс. и 580 мест. Сдадут детские сады в Люберцах, Сергиево-Посадском округе и Солнечногорске.
Система здравоохранения области пополнится шестью новыми учреждениями, среди которых – детские поликлиники в Пушкино и Чехове, комплексная поликлиника для взрослых и детей в Одинцовском округе (ЖК «Гусарская баллада»), подстанции скорой помощи в Ленинском и Можайском округах.
15.01.2026
Самую грандиозную революцию на рынке быстрого питания произвел Момофуку Андо, предложивший просто залить кипятком брикет лапши и добавить специи. Удивительно, что до него такая идея никому не приходила в голову. А господин Андо смог ее монетизировать и стать богатым, но очень скромным человеком.
Будущий Мистер Лапша родился в китайской семье 5 марта 1910 года в небольшом городе Пуцзы, что на Тайване, который к тому времени уже 15 лет находился под властью Японской империи. При рождении он получил имя Го Пек-Хок, которое можно перевести как «Сотня Удач», но ждать этих самых удач пришлось очень и очень долго.
Родителей маленький Момофуку почти не застал: они умерли, когда он был еще совсем маленьким ребенком. Детей – Момофуку, его двух старших братьев и младшую сестру – воспитывали бабушка и дедушка.
Именно бабушка и дедушка, владевшие небольшим магазином одежды в тайваньском городе Тайнань, стали первыми, кто показал Момофуку, каково иметь собственное дело. Андо с самого детства наблюдал за их работой и буквально вырос в их магазине, так что открытие собственного бизнеса было просто вопросом времени.
Свою первую компанию Момофуку основал в 22 года: он продавал на Тайване трикотажные изделия из японского текстиля. Продажи шли на ура, поэтому уже в 1933 году Андо отправился в известную своей торговой индустрией Осаку учиться и перенимать опыт. Впоследствии Андо стал достаточно популярным молодым бизнесменом в регионе Кансай.
В Осаке Момофуку поступил на курсы экономики при местном университете. Молодому предпринимателю удавалось с успехом совмещать учебу с бизнесом. Более того, он активно развивался в различных направлениях: например, Андо даже наладил производство касторового масла.
До конца 1941 года жизнь амбициозного бизнесмена протекала в спокойном русле и без особых происшествий. Однако в декабре случилось то, что стало кульминацией ухудшения отношений между Японией и США, которые уже почти десять лет жили в парадигме неизбежного столкновения. Воздушные и подводные силы японского флота напали на американскую военно-морскую базу в Перл-Харборе на Гавайях, после чего конгресс США объявил войну Японской империи, и все экономические процессы в Японии были переведены на военные рельсы.
Несмотря на грозные времена, Андо и здесь проявил предприимчивость, найдя свою выгоду: он строил военные объекты и даже выпускал детали авиационных двигателей. Но тут пришла беда, откуда не ждали.
Корпус безопасности японской императорской армии кэмпэйтай (по сути, военная полиция) начал подозревать Момофуку в шпионаже, вредительстве и прочих грехах. Нельзя сказать, что этого не следовало ожидать – все-таки он был этническим китайцем. Полтора месяца он провел в военной тюрьме, где его содержали в кошмарных условиях, он терпел издевательства, пытки, от него требовали признаться в госизмене и торговле стратегически важными ресурсами на черном рынке.
И хотя от самого страшного его уберегло чудо в лице знакомого офицера, спасшего Момофуку из заключения, последствия пребывания в застенках японского «гестапо» были неизгладимыми и отравляли его ментальное и физическое здоровье вплоть до самой смерти. Как бы то ни было, кэмпэйтай не удалось сломить дух предпринимательства внутри Андо. Когда жизнь в Осаке превратилась в ад из-за бесконечных атак ВВС США, Андо вместе с семьей удалось покинуть город. Он поселился в глубинке, где сразу же наладил производство угля.
В 1946 году Андо вернулся в Осаку. Город выдержал все ужасы войны, но был частично сожжен и разрушен. Последствия военных действий были видны на каждом шагу, тысячи пострадавших, лишенных крова, мерзнувших и голодавших, не давали покоя Момофуку. «Я должен им чем-то помочь!» – он постоянно думал о том, как вдохнуть новую жизнь в людей и просто не дать умереть им с голоду.
Впоследствии в своей автобиографии «История изобретения рамэна быстрого приготовления», опубликованной в 2002 году, Андо рассказал о прогулке по усыпанным щебнем улицам Осаки. «Я увидел линию длиной 20–30 метров перед тускло освещенным киоском, из которого неуклонно поднимались клубы пара. Люди, одетые в потрепанную одежду, дрожали от холода, ожидая своей очереди. Человек, который был со мной, сказал, что они выстроились в очередь за миской рамэна. Я понял, что эти люди готовы терпеливо ждать только ради миски рамэна», – написал он. Картина голодных и дрожащих соотечественников врезалась в память Андо. Тогда он и пообещал себе посвятить жизнь тому, чтобы и японцам, и жителям всей планеты больше не пришлось подвергаться унижению ради порции лапши.
Для начала Момофуку организовал и наладил рыбную ловлю, а с ней и производство, где перерабатывалась рыба и выпаривалась соль. В 1948 году Андо открыл собственную компанию, которая позже получила название Nissin Food, и исследовательский центр при ней.
Первым делом этого центра стал поиск ответа на насущный вопрос: как усовершенствовать рамэн, так популярный в Осаке? Главной задачей Nissin Food явилось максимальное удешевление производства как самой лапши, так и бульона. Но, к сожалению, непростая судьба Андо в очередной раз подкинула ему жизненные испытания.
В послевоенное время японские бизнесмены не сильно беспокоились по поводу законности некоторых действий, так как времена были тяжелые, все все понимали и прощали. Но момент резкого закручивания гаек многие, в том числе и Андо, пропустили. Момофуку неожиданно снова попал в тюрьму, только на этот раз в обычную: его обвинили в неуплате налогов, и отсидеть ему предстояло целых два года.
Выйдя на свободу, Момофуку оказался в совершенно новой Японии – стране, восстанавливающейся после войны, заново налаживающей повседневную жизнь граждан и, что особенно важно для истории, одержимо влюбленной в рамэн. В каждой провинции рамэн готовили по своему особенному рецепту, его подавали в любой закусочной. Неожиданно блюдо само по себе стало символом возрождения Японии.
Но бесконечные очереди за лапшой напоминали Андо о военном времени, когда людям критически не хватало еды. В голове предпринимателя засела навязчивая мысль – подарить японскому народу возможность есть любимую лапшу, не прожигая жизнь в очередях у кафе. Это должно было быть что-то простое, доступное и желательно с длительным сроком годности.
Однако размышлять над изобретением не было времени – собственный бизнес напоминал тонущий корабль. В 1957 году, после того как почти все сбережения пришлось отдать на кредитные расходы, Момофуку оказался на грани банкротства, практически разоренным. Тогда он и уцепился за идею создать доступный рамэн как за палочку-выручалочку, которая призвана спасти его из этой ситуации.
Почти все свободное время Андо проводил в сарае возле своего дома в Осаке, стараясь воплотить свою задумку в жизнь. Долгий период не получалось ровным счетом ничего: лапша растворялась от кипятка и на вкус ничуть не была похожа на настоящий рамэн и, более того, была просто невкусной.
Но в один прекрасный день Момофуку зашел в кухню и увидел, как его жена Масако готовит темпуру (когда мясо или морепродукты обжаривают во фритюре), и его осенило: именно это и есть решение проблемы!
Он окунул порцию лапши в бульон и обжарил в кипящем пальмовом масле, после чего заварил лапшу, залив ее горячей водой, и наконец-то получил желаемый результат. Лапша превращалась в неплохую версию рамэна при заваривании и прекрасно сохранялась в сухом виде.
Окрыленный успехом, Момофуку уже летом 1958 года презентует миру инновационный продукт под названием Chikin Ramen – лапшу со вкусом куриного бульона. Заранее ожидая успеха по всему миру, Андо дальновидно решил сделать лапшу именно с куриным бульоном, так как в большинстве стран мясо курицы не попадает под религиозные ограничения, как, например, свинина в мусульманских странах или говядина в Индии.
При этом хотя продукт разрабатывался, чтобы помочь японцам избежать очередей в закусочные и столовые, дешевым для них он не был. На тот момент стоимость пачки Chikin Ramen составляла 35 иен (около $1 на сегодняшний день). За эту цену можно было приобрести в 6 раз больше обыкновенной лапши.
В 1966 году Момофуку отправился в деловую поездку в США, куда с самого старта продаж поставлялись партии его рамэна. В Америке Андо обратил внимание на тот факт, что местные заваривали лапшу не традиционным способом, в мисках, а ломали брикет на несколько частей, помещали его в кружку и заливали горячей водой.
Момофуку понял, что продавать рамэн сразу в одноразовой посуде, чтобы еще упростить процесс поедания Chikin Ramen, – это отличная идея. В 1971 году, после тестирования разнообразных форматов посуды американским филиалом Nissin Food, рамэн в полистироловых стаканчиках под названием Cup Noodle появился в магазинах.
Поставлялся он с тремя разными вкусами – с куриным, говяжьим или креветочным бульоном.
В Японии на старте продаж Cup Noodle испытывал некоторые сложности до одного происшествия, которое, как ни странно, повлияло положительным образом на продажи лапши в новой упаковке.
В 1972 году японские террористы захватили пансионат «Асама-Сансо», находящийся достаточно высоко в горах, взяли заложницу и девять дней держали осаду, не сдаваясь полиции. Полиция на месте испытывала определенные проблемы с питанием, и стражи порядка просто вынуждены были есть лапшу из стаканчиков.
В конце концов террористов нейтрализовали, заложницу спасли, но, как говорится, осадочек остался. Однако на японцев произвела сильное впечатление «диета» полицейских. Теперь Cup Noodle хотели попробовать все.
Хотя Момофуку Андо можно по праву считать революционером в пищевой промышленности и отцом-основателем лапши быстрого приготовления, он никогда не использовал собственный патент как способ устранить или ослабить конкурентов. Наоборот, он считал, что во многом благодаря конкуренции внутри индустрии и борьбе за первенство на рынке развиваются предприятия, в том числе и его собственная компания.
Закрепившись в качестве одного из главных игроков в индустрии, Момофуку ничуть не потерял в креативности. В 2001 году Мистеру Лапше исполнился 91 год, и именно тогда он решил в очередной раз всех поразить. Андо начал разработку «космического рамэна» и стал во главе креативного отдела, собираясь создать очередной уникальный продукт, который в условиях невесомости сможет накормить японских космонавтов привычным рамэном. Получившийся продукт назвали Space Ram. В нем применялось огромное количество разнообразных новшеств, например, бульон был более густым и не таким водянистым, что позволяло ему не разлетаться в разные стороны из-за невесомости. А в 2005 году космонавт Ногути Соити взял с собой в шаттл «Дискавери» «космический рамэн». Именно так брикет лапши быстрого приготовления впервые в истории оказался на земной орбите. «Сбылась моя мечта, что лапша может отправиться в космос», – заявил тогда Андо.
5 января 2007 года Момофуку Андо скончался в возрасте 96 лет. Новость о его смерти облетела всю планету. New York Times посвятила смерти Андо первую полосу. Она начиналась со слов «С благодарностью Мистеру Лапше».
Андо был поистине голодным до идей человеком, и вплоть до глубокой старости он активно участвовал в инновациях собственной компании, разрабатывая продукцию на собственной кухне, находившейся за его кабинетом в штаб-квартире Nissin Food.
В городе Икеда с 1999 года работает музей, полностью посвященный лапше быстрого приготовления и ее создателю. В 2011 году такой музей открыли в Иокогаме.
А в 2015 году, спустя восемь лет после смерти Андо, сами японцы признали рамэн быстрого приготовления главным изобретением ХХ века, оставившим позади по значимости и караоке, и портативный аудиоплеер. Более того, теперь можно без преувеличения сказать: лапша – достояние всего человечества.
Все секреты управления компанией по производству, наверное, самого востребованного фастфуда в мире Момофуку Андо сформулировал в своих изречениях. А говорил он лаконично и красиво.
«Питание – это все-таки очень важно. Не будь еды – не возникло бы ни одежды, ни жилья, ни искусства, ни культуры».
Это о том, что, несмотря на высокую конкуренцию на рынке быстрого питания, всегда есть ниша, которая принесет прибыль.
«Лишился я только имущества. Накопленный опыт никуда не делся и дал мне силы вновь самостоятельно возродиться».
Эта максима – о банкротстве и последующем выходе из него. Настоящие предприниматели не останавливаются на одной попытке. Они пробуют мир на прочность снова и снова.
«В жизни не бывает слишком поздно. Я шел к этому изобретению 48 лет».
Здесь все просто: нет никаких временныˊх ограничений для занятия бизнесом как способом изменить жизнь к лучшему.
«Ключ к выходу на мировой рынок состоит в том, чтобы ликвидировать препятствие, создаваемое привычным питанием».
Опять о нахождении своей ниши, о том, как достигать прорывов через рутину.
И, наконец, одна из финальных цитат:
«Раз уж случилось упасть – не поднимайся с пустыми руками. Захвати хоть горсть земли».
15.01.2026
Ноябрь стал, пожалуй, худшим месяцем для биткоина со времен коллапса 2022 года после краха биржи FTX и череды банкротств связанных с ней компаний. С начала ноября криптовалюта уже потеряла около четверти стоимости. Расскажем, что ждет биткоин и другие криптовалюты до конца года и какие факторы могут заставить игроков рынка играть на понижение.
Два последних месяца осени 2025 года войдут в историю мирового рынка криптовалют как самые волатильные периоды в истории индустрии. 6 октября биткоин обновил свой максимум $126 тысяч. ETH в тот же день достиг $4750, капитализация рынка – $3,1 трлн.
В ночь с 10 на 11 октября состоялся «пролив» (массовые продажи активов) на рынке. Биткоин снизился почти на 17%, альткоины – в среднем от 40 до 80%, распродажи шли с каскадным эффектом.
По словам Романа Клепикова, официального партнера криптовалютных бирж Binance и OKX в СНГ, это резкое падение даже получило свое название – «Красный октябрь». Ликвидации трейдеров, по разным оценкам, превысили $30 млрд (совокупно по CEX и DEX).
Биткоин рухнул на самое «дно», обвалившись до $81 тыс., к 21 ноября. На этот момент общая рыночная капитализация всего криптовалютного рынка уменьшилась до $2,86 трлн. На момент написания текста (конец ноября. – Ред.) монета оценивается в $87,6 тысяч.
Вторая по значимости криптовалюта – ETH – упала сразу вслед за BTС. В моменте ее цена составляла $2628. Эксперты объясняют более глубокое падение «эфира» усиленным оттоком капитала из альткоинов и снижением комиссий в экосистеме и, как следствие, снижением активности в растущих секторах рынка – DeFi и NFT. По информации Etherscan, после обновления Dencun в марте 2024 года средние комиссии за транзакции на Ethereum упали примерно на 95%.
Какие же события подтолкнули рынок, который был стабильным на протяжении трех кварталов, к такому стремительному падению?
Эксперты считают, что резкая смена вектора стала возможной из-за целого ряда негативных факторов, которые возникли на относительно коротком временнóм промежутке. При этом каких-то пораженческих настроений в рыночной среде не наблюдается, хотя многие игроки уже не верят в продолжение бычьего тренда.
По словам Никиты Зуборева, старшего аналитика Bestchange, во-первых, ликвидность рынка (количество реальных заявок на продажу) заметно сократилась в последние годы, во-вторых, возник новый эпизод тарифной войны США. Огня в топку ликвидаций добавили большое кредитное плечо по маржинальным позициям и технический кратковременный депег (отвязка от стоимости базового актива) стейблкоина биржи Binance.
«Все это в отдельности повлияло бы на рынок менее ярко, но вместе эти факторы усилили друг друга и спровоцировали настоящую панику», – отмечает Зуборев.
Райан Ли, ведущий аналитик Bitget Research, предлагает разделить осеннюю коррекцию рынка на два этапа – октябрьский и ноябрьский. Причина октябрьского падения, по его мнению, – отыгрыш рынком медленных темпов снижения ключевой ставки, заявления ФРС еще не было.
«Если говорить о коррекции в начале ноября, то к этому привел ряд факторов – шатдаун Правительства США, который тормозит переток капитала в американской экономике, и заявления ФРС США о возможном более медленном темпе снижения ключевой ставки, чем инвесторы рассчитывали ранее», – рассуждает эксперт.
Как сообщает специализированное издание The Block со ссылкой на аналитический отчет компании Bernstein, одна из возможных причин недавней распродажи биткоинов – страх перед пиком четырехлетнего цикла, а не ослабление фундаментальных показателей.
По мнению аналитиков компании, институциональная собственность, поглощение ETF и доступ к капиталу Strategy указывают на краткосрочную консолидацию, а не на глубокую просадку.
По мнению Гаутам Чхугани, руководителя аналитического блока компании Bernstein, нынешний спад отражает беспокойство инвесторов по поводу исторической модели четырехлетнего цикла, в рамках которой пики наблюдались в 2013, 2017 и 2021 годах.
Многие инвесторы заранее продают акции в преддверии спада в четвертом квартале, полагая, что 2026 год будет таким же. Это в некоторой степени является самоисполняющимся пророчеством.
Главной причиной обвала многие игроки рынка называли анонс президента Трампа о новых тарифах на таможенные пошлины в США из Китая. Это породило огромную волну мемов в интернете.
Но, по словам Клепикова, проблема заключалась в уязвимости Binance накануне обновления платформы. Организаторы атаки на одну из крупнейших мировых криптобирж воспользовались уязвимостью в системе оценки залога и совершили ряд манипуляций с книгой ордеров.
Если не вдаваться в массу технических деталей, то биржа допустила серьезную ошибку в механизме расчета стоимости некоторых синтетических активов (привязанных к другим активам) – вместо независимого стороннего сервиса (оракула) расчет стоимости залога по маржинальным позициям происходил по актуальной спотовой рыночной цене.
Это, по словам Зуборева, позволило атакующим на короткое время отвязать стоимость «обернутого» биржей стейблкоина с $1 до $0.65, скинув в рынок огромный объем токенов на продажу за раз.
Как считает эксперт, из-за несовершенства механизма Binance даже мгновения отвязки цены было бы достаточно для принудительного закрытия позиций. В ходе первичной атаки злоумышленникам удалось спровоцировать ликвидации, по разным оценкам, на сумму от $0.5 до $1 млрд.
А дальше произошло наложение негативных факторов, которые усилили друг друга и спровоцировали гигантскую по своим объемам ликвидацию, вычистившую с рынка большинство маржинальных позиций.
Сумма ущерба трейдеров от принудительных ликвидаций, по информации Клепикова, составила более $19 млрд.
По мнению Евгения Сумарокова, доцента кафедры международного бизнеса Финансового университета при Правительстве РФ, системные риски, выявленные 10 и 11 октября, выходят за рамки одной биржи. Сочетание чрезмерного кредитного плеча, непрозрачных механизмов кризисного управления и потенциального преференциального режима создает хрупкую систему. Когда эта хрупкость сталкивается с внешним шоком, последствия предсказуемы.
«Обнаруженная проблема окажет значительное влияние на переход к новым моделям оценки и повысит безопасность экосистемы в целом», – предполагает Роман Клепиков.
Аналитики Bernstein уверены, что текущая ситуация в корне отличается от предыдущей и что все произошедшее – «относительно небольшая коррекция» до нового локального минимума, а не историческая просадка на 60–70%, наблюдавшаяся в предыдущих циклах. Это подтверждается значительным поглощением долгосрочных держателей.
«Примерно 340 тыс. BTC – около $38 млрд – были проданы держателями, владеющими криптовалютой не менее года, за последние шесть месяцев. Эта сумма была в значительной степени поглощена притоком средств в размере около $34 млрд в спотовые ETF и корпоративные казначейские облигации», – отметили они.
По данным The Block, до осеннего обвала курс биткоина был относительно стабильным, при этом за последние три года он вырос примерно на 100%.
Более того, доля институциональных инвесторов в биткоин-ETF выросла с 20% в конце 2024 года до 28% в настоящее время, а общая сумма активов ETF под управлением достигла $125 млрд. Издание утверждает: этот сдвиг отражает «более высокое качество и стабильность владения», что снижает вероятность более масштабной распродажи.
Аналитики американской компании ссылаются также на сильную политическую поддержку криптовалют со стороны администрации Трампа, которая считает их стратегическим приоритетом, на ожидания того, что к концу 2025-го или началу 2026 года будет принято законодательство о структуре рынка Clarity Act, а также на благоприятную ситуацию с ликвидностью в связи со снижением ставок.
Показатели Coinbase, Robinhood, Figure и Circle превзошли прогнозы, что лишь подтверждает тезисы об активном участии институциональных инвесторов в формировании «двух мегатрендов этого криптовалютного цикла» – токенизации и стейблкоинов.
Как отмечает Роман Клепиков, по итогам последних девяти месяцев с начала года рынок практически вернулся к тем значениям, на которых находился, несмотря на глубокую коррекцию и большой рост, превысив свои исторические значения как по ценам на ключевые активы, так и по общему уровню капитализации рынка.
До конца этого года эксперт прогнозирует осторожную консолидацию рынка в обозначенных выше зонах и возможный отскок в область $120 тыс. в случае понижения ключевой ставки ФРС.
Как написал на своей страничке в соцсети* Джаспер Де Маре, стратег одного из крупнейших криптовалютных маркетмейкеров Wintermute, сейчас главная движущая сила для криптовалютного рынка – это ликвидность.
Макроэкономическая ситуация остается очень благоприятной, сокращения идут полным ходом, акции близки к максимумам, но криптовалюты отстают, поскольку ликвидность не поступает.
«Из трех источников притока средств, которые сыграли важную роль в первом полугодии и в прошлом году (ETF, стейблкоины и DAT), только стейблкоины выглядят здоровыми», – говорит эксперт.
Более пристальное наблюдение за притоком средств в ETF и активностью DAT (цифровые казначейские облигации. – Ред.) будет иметь ключевое значение. Это, вероятно, станет одним из первых сигналов о возобновлении притока ликвидности в криптовалюты.
По мнению Райана Ли, бычий цикл еще не завершился, на рынке сохраняется высокий интерес институционалов к криптоактивам, который только растет после запуска спотовых биткоинов ETF в 2024-м. Постоянный рост невозможен, поэтому то, что происходит сейчас, можно смело назвать периодом здоровой коррекции.
«При стабилизации макроэкономического фона и возобновлении бюджетных операций в США биткоин может вернуться в диапазон $110–120 тыс., а Ethereum – укрепиться в зоне $3800–4200», – говорит эксперт. Поддержку движению окажут ожидаемое смягчение политики ФРС, рост притока средств в спотовые ETF и повышение институционального интереса.
Если шатдаун завершится без затяжных последствий и денежная ликвидность начнет возвращаться, рынок еще способен к концу года войти в новую фазу восходящего импульса.
По словам Зуборева, произошла исключительно техническая коррекция из-за локальных факторов. Чтобы уверенно говорить о завершении периода роста, нужно увидеть больше долгосрочных факторов. Пока мы их не обнаруживаем.
Хотя нервозность частных инвесторов беспрецедентно высока, говорить о скором развороте тренда не приходится.
«Скорее всего, после нормализации международной экономической конъюнктуры и остывания эмоций на фоне падения рынок отыграет все падение», – подводит итоги специалист.
* Социальная сеть X (бывшая Twitter) заблокирована на территории России по требованию Генпрокуратуры.
15.01.2026
В этом году российский президент Владимир Путин обновил национальную доктрину продовольственной безопасности. Перед отечественным агропромышленным комплексом поставлены новые задачи: развивать экспортный потенциал и укреплять технологический суверенитет отрасли. Для его достижения в стране стартовал специальный нацпроект — «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности».
В обновленной доктрине заявлено о намерениях России поддерживать стабильность мировых продовольственных рынков с опорой на сотрудничество с дружественными странами. Наращивать экспортный потенциал власть планирует за счет роста производства сельхозпродукции. Ведущий научный сотрудник центра агропродовольственной политики Института прикладных экономических исследований РАНХиГС Денис Терновский отмечает, что власть пошла по пути расширения содержания доктрины, отсюда и новые внешнеполитические акценты.
В документе подчеркивается, что отечественные платежные системы нужно интегрировать с системами дружественных стран, развивать научно-промышленное сотрудничество и российскую транспортно-логистическую инфраструктуру, то есть доктрина актуализирована в духе переориентации России на партнерство со странами Глобального Юга, продовольственные рынки которых емкие, а доступ к ним свободен от санкций. Российскому агропромышленному комплексу также поставлена задача: купировать санкционные риски и снизить зависимость от западных экспортеров, специализирующихся на поставках семян, техники и технологий.
Напомним, под продовольственной безопасностью в России понимают такое состояние АПК, при котором всем гражданам гарантирован стабильный доступ к безопасным и качественным продуктам питания в объемах не ниже рациональных норм потребления, причем независимо от внешней конъюнктуры. Впервые доктрину продовольственной безопасности приняли в 2010 году. Документ корректировали с поправкой на темп роста АПК и усиление мировой напряженности.
Так, обновленный документ установил необходимый уровень самообеспеченности страны основными продуктами не менее чем на 90%. Определены и пороговые значения самообеспеченности страны самыми важными видами продукции.
Так, для зерна и картофеля установлено критическое значение в 95%, по сахару, растительному маслу, молоку, овощам – не менее 90%, для мяса и рыбы – 85%, для фруктов обозначена критическая отметка в 60%. По большинству видов продовольствия в 2024 году критический уровень самообеспеченности существенно превышен: по зерну он составил 149%, по рыбе – 138%, по сахару – 107%, уровень самообеспеченности мясом достиг 102%, а растительным маслом – 252%.
Заместитель председателя Правительства РФ Дмитрий Патрушев считает, что поворотным моментом в развитии российского АПК стал 2014 год, когда Запад ввел масштабные продовольственные санкции. «Решение нашего президента в сфере геополитики создало абсолютно новые возможности для экономики. Я уже об этом говорил: и Крым теперь наш, и – применительно к агропрому – продуктовая полка. На старте было много опасений: скептики предрекали, что мы можем остаться без еды. Но шаг в сторону собственного производства позволил АПК стать драйвером экономики. Резкий скачок совершили целые направления. Например, мы фактически заново построили тепличное овощеводство», – поясняет вице-премьер.
По данным аналитиков Россельхозбанка, производство по основным категориям АПК за последние 25 лет выросло в 7,5 раза, доля импорта на внутреннем рынке снизилась более чем вдвое – до 10–15%; годовая выручка увеличилась более чем в 20 раз – до 16,6 трлн рублей во многом благодаря экспорту. Кстати, несмотря на прошлогодний неурожай, АПК сохранил рост выпуска продукции (+1,8% по сравнению с 2023 годом). С 2020 года наша страна стала нетто-экспортером продовольственной продукции и сейчас является мировым лидером по экспорту пшеницы и ячменя, подсолнечного масла и мороженой рыбы.
«В условиях, когда показатели производства и самообеспеченности по основным продуктам превышают пороговые уровни потребления, необходимо задать цели их дальнейшего роста», – рассуждает Денис Терновский. Напомним, в прошлом году собрали порядка 130 млн т зерна. Министр сельского хозяйства Оксана Лут уточняет: внутреннее годовое потребление составляет 87 млн т, а значит, страна сохранила и экспортный потенциал.
Политолог Алексей Мухин полагает, что за последнее время Россия сменила парадигму своего сельского хозяйства с импортоориентированного на экспортоориентированное. «Россия поставляет продовольствие в 160 стран, иногда делает это в рамках благотворительности, бесплатно. Потому что может себе это позволить. На сегодня наша страна является главным экспортером пшеницы в мире. Ну, что же: слава санкциям, как говорится», – отмечает он.
Отчасти повышенное внимание власти к теме продовольственной безопасности связано с географическими особенностями России: только 12,9% территории страны пригодно для сельского хозяйства, а регионы-лидеры отрасли – Краснодарский, Ставропольский, Алтайский края, Ростовская, Волгоградская, Саратовская, Оренбургская области – находятся в зоне рискованного земледелия из-за засушливого климата.
Прошлогоднее снижение показателей по сравнению с сельскохозяйственными рекордами 2023 года – яркая иллюстрация того, что климатические риски стóит принимать во внимание. «Масштабы погодных неприятностей в 2024 году были очень существенные: засуха в центре и на юге, переувлажнение почвы в Сибири, возвратные заморозки в мае во многих регионах, которые губительно сказались как на зерновых, так и на масличных. При этих масштабах неприятных погодных явлений наши сельхозпроизводители добились достаточно хороших результатов. Они могли быть существенно хуже», – констатирует гендиректор аналитической компании «ПроЗерно» Владимир Петриченко. По словам эксперта, зерновые были посеяны с расчетом на урожай в 150 млн т, но из-за погодных условий около 20 млн т было потеряно.
Не стоит сбрасывать со счетов и историческую память: последний массовый голод в нашей стране был в 1947 году, а нехватка продовольствия нередко становилась причиной многих политических потрясений. «Спусковым крючком Февральской революции 1917 года в России стало повышение цен на хлеб. 30 лет назад власть в СССР не удержалась в том числе и потому, что опустели полки продовольственных магазинов», – напоминает вице-президент РАН Николай Долгушкин. Эксперт указывает, что мир вспомнил: если нет хлеба, то остальные проблемы отходят на второй план.
«Продовольствие теперь официально признано геополитическим оружием, с помощью которого можно диктовать свою волю другим странам не хуже, чем с помощью ракет, а внутри стран продовольствие стали называть „новой нефтью“, что хоть звучит и банально, но подчеркивает осознание ценности», – поясняет академик. Следует отметить, что это «оружие особого рода» контролируется не только государствами, но и транснациональными корпорациями с их колоссальными лоббистскими ресурсами.
Как выясняется, тесная связка вопроса о земле и вопроса о власти не ушла в прошлое вместе с доиндустриальным экономическим укладом. В 2022 году владелец крупнейшей в мире цифровой корпорации Microsoft Билл Гейтс стал также крупнейшим в США собственником земель сельскохозяйственного назначения. Такой диверсификацией цифрового бизнеса и скупкой сельхозугодий мультимиллиардер занялся с 1994 года и последовательно приобретал крупные земельные участки через аффилированные структуры, например, фонд Cascade Investments.
А благотворительный Фонд Билла и Мелинды Гейтс реализовал в 13 африканских странах, в том числе в Замбии, Кении, Танзании, зависимых от внешних поставок зерна, проект AGRA по замене традиционно выращиваемого проса на пшеницу. Проблема дефицита пшеницы полностью не решилась, а из-за сокращения производства проса без кормов остался животноводческий комплекс, часть поголовья молочного скота пошла под нож, зависимость от поставок продовольствия выросла, и, как следствие, сократилась возможность проводить самостоятельную политику.
Российский историк и обществовед Андрей Фурсов полагает, что транснациональные корпорации сознательно стремятся свести до минимума мировое сельское хозяйство, чтобы поставить производство продовольствия под свой полный контроль, чтобы никто не мог себя самостоятельно обеспечить едой. «Такой контроль даст возможность управлять с помощью голода», – отмечает он.
Очевидно, что Россия действует в противовес «недружественным» странам и корпорациям на продовольственном «игровом поле» и, таким образом, наращивает влияние на Глобальном Юге. Директор Службы внешней разведки РФ Сергей Нарышкин напоминает, что наша страна уже играет ведущую роль в глобальной продовольственной безопасности. Например, по инициативе России на базе БРИКС создается зерновая биржа. В декларации ежегодного саммита альянса (состоялся в этом июле в Рио-де-Жанейро, Бразилия) подчеркивается, что зерновая биржа нужна для стабилизации цен на продовольствие и недопущения кризисов поставок.
Насколько заметное влияние на российскую политику и безопасность оказывают глобальные игроки продовольственного рынка, показывает опыт периода СВО. Известно, что бóльшая часть экспортного производства сельхозпродукции на Украине контролируется транснациональными агрохолдингами Cargill, Dupont и Monsanto. Им принадлежит 16,7 из 40 млн гектаров украинской сельскохозяйственной земли. Эти же компании указывались в качестве главных лоббистов «зерновой сделки» между РФ и Украиной. Кстати, в 2023 году, вскоре после ухода из России Cargill, наша страна вышла из сделки.
Но проблемы нам создают не только зерновые трейдеры, зависимость от глобальных производителей семян остается критической. Да, осредненный показатель самообеспеченности сейчас составляет 67,6%, на 5,1% выше уровня 2023 года, однако по некоторым позициям ситуация плачевная. Так, зависимость от зарубежных поставщиков семян сахарной свеклы – почти 100%, картофеля – до 80%, по семенам кукурузы – 60–70%, подсолнечника – около 50%. Из-за дефицита посевных материалов картофеля прошлой зимой россияне уже столкнулись с трехкратным ростом цен на этот продукт первой необходимости. По мнению экономического обозревателя Алексея Бобровского, основная причина кризиса – уход из России зарубежных поставщиков семян, в частности, компаний Bayer и Syngenta.
Директор отделения Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО) для связи с РФ Олег Кобяков отмечает, что в последние десятилетия на рынке посадочных материалов и средств защиты растений доминировали крупные западные компании. «Аграриям было проще покупать товар у именитых проверенных продавцов, которые к тому же в плане маркетинга давали значительную фору постсоветским и молодым российским компаниям. Вот на эту иглу Россия и подсела», – поясняет он.
Обновленная доктрина продовольственной безопасности предписывает избавиться и от этой критической зависимости – порог самообеспеченности семенами определен в 75%; импортозамещению подлежат средства защиты растений, сельхозтехника, племенные животные. Эти задачи детализированы в новом национальном проекте «Технологическое обеспечение продовольственной безопасности», стартовавшем с начала года.
По словам Дмитрия Патрушева, нацпроект охватывает те сферы, где остаются дефицитные позиции. Речь идет о селекции, о производстве критически важных ферментов и кормовых добавок, ветеринарных препаратов, техники и оборудования. В целом к 2030 году уровень технологической независимости России в сфере продовольственной безопасности должен составлять 66,7%, а долю отечественной и белорусской сельскохозяйственной техники предстоит довести до 80%.
На нацпроект пока выделено 260 млрд рублей, хотя, по некоторым оценкам, только полный переход на отечественные семена обойдется отрасли в 300 млрд рублей. В Минсельхозе напоминают, что для реализации проекта требуется около 1 трлн рублей дополнительных инвестиций в российский АПК.
15.01.2026