Koнcтpyктивныe пpeдлoжeния

Bитaлий Mocкaлeнкo, yпpaвляющий пapтнep ГK «ПpoмCтpoйИнжиниpинг», — o тpeбoвaнияx к «кoнcтpyктивнoй» чacти пpoeктнoй дoкyмeнтaции.

Cнижeнныe тpeбoвaния

Bитaлий Bиктopoвич, пoчeмy кoнcтpyктив тaкaя ocтpaя и нepeшeннaя пpoблeмa для мнoгиx пpoeктиpoвщикoв?

На мой взгляд, она не то что нерешенная: нет предпосылок к тому, чтобы она решалась. Созданы условия как раз к тому, чтобы не решалась. Есть халатность, обычная халтура в выполнении проектных работ, которой способствует снижение уровня обязательных требований к проектировщику.

Комплексная расчетная модель всего здания – сама по себе дорогой программный продукт, не все умеют с ним квалифицированно работать. Многие проектировщики считают лишь отдельные элементы зданий независимо друг от друга. При этом по-настоящему точным будет только расчет здания в целом с одновременным заданием также и грунтового массива под зданием.

Экспертиза не требует эти расчеты, хотя вправе требовать, если проектировщик не ссылается в документах, на которых он основывает проектное решение – на том расчетов, в добровольном порядке. Эксперты, оценивая эти расчеты, руководствуются личным опытом – у всех он разный. И не всегда опыт эксперта или опыт конструктора проектной организации, даже если он большой, может соответствовать правильности решения с учетом грунтов, постоянных и временных нагрузок, динамических загружений от пульсации ветра или от сейсмики: это те факторы, которые формируют конструктивную модель.

Мы сейчас сталкиваемся с рядом проектов по капитальному ремонту, где заложена балка. Мы считаем ее по правильной методике и понимаем, что она не «несет». А она уже в исполнении.

Это большая тема, особенно если мы говорим не о бюджетном, а о частном строительстве. Потому что очень много где подрядчик либо заказчик пытаются сэкономить на конструктиве.

Необязательность применения, дороговизна лицензионных программных комплексов даже отечественного производства и сложность исполнения надежной методики расчетов приводят к тому, что многие вещи, связанные с объемом армирования, делаются на минимальном объеме и без достаточного расчетного обос­нования. А если мы еще сделаем допуск на некачественную работу подрядчика, то получится 200% к расчетной модели. Это советский принцип: 100% условно закладывалось на некачественность работ, и при этом все понимали, что конструкция точно будет стоять, ничего не упадет.

Oпacнaя экoнoмия

A тeпepь экoнoмят?

Именно. Почему говорят, что объекты, построенные в советское время, более надежные, чем построенные сейчас? Потому что сегодня режим экономии приводит к тому, что расчетчики пытаются считать без запаса некачественное производство работ.

Ныне финансы стали преобладать над здравым смыслом и над устойчивостью. Все пытаются ловить эти копейки в тоннаже арматуры, в классе бетона, в сечении металла, если мы говорим о металлоконструкциях, собранных из металла. А потом или в процессе производства работ чуть-чуть некачественно сделал строитель, чуть-чуть ошибся, не тот шаг арматуры разложил, не 200х200, а 250, и запас, который проектировщик закладывает, минимальный, оказался «съеден» на этапе строительства. И, когда объект построен и стал эксплуатироваться, он начинает трещать. Или в процессе эксплуатации происходят события, которые не соответствуют тем «экономным» требованиям к конструктиву, которые были заложены, например, изменяются назначения помещений и возрастает нагрузка, при этом запаса по прочности уже нет.

Мы сейчас делали капремонт садика на 150 мест в Королёве: садик до нас простоял пять лет, двухэтажный, маленький.

«Трансваáль-парк» был первым аквапарком, построенным в столице. 14 февраля 2004 года произошло обрушение конструкции крыши сооружения, что привело к гибели 28 человек

Cдeлaнный пo cтaндapтнoмy пpoeктy?

Совершенно верно. Капремонт этого объекта вышел у нас по смете в 180 млн рублей. То есть объект построен, на него потрачен большой объем бюджетных средств, прошло пять лет, и через пять лет в него вложили еще 180 млн рублей. Притом что он должен был эксплуатироваться 25 лет.

Когда мы получили обследование и проверили по расчетной модели надежность этого садика исходя из фактически выполненных решений и заложенного армирования элементов, выяснилось, что в нем нельзя было ставить никакую мебель, потому что расчетная модель была сделана, по сути, на нагрузку от ребенка в носочках. Но, когда туда начали заносить мебель, начали заносить эксплуатационное оборудование, здание стало трещать, и через пять лет все здание в трещинах.

Мы начали обследовать. Подвал в хорошем состоянии, поскольку у подвала все перегородки были монолитные, и они держали: их много в подвале. Начиная с первого этажа были колонны, пролеты по 6–8 м, и были перегородочки из кирпича. Все перекрытия прогнулись, и все перегородки затрещали.

Почему? Потому что на этапе проектирования и строительства пытались сэкономить на конструктиве, поставили минимальное количество несущих конструкций, перекрытия между ними прогнулись и отдали часть нагрузки на перегородки, которые уже не могли выдержать такого.

Улучшить несущую способность в данном случае можно только одним способом – увеличить количество колонн. У нас количество колонн увеличилось в два раза: мы в каждую перегородку вынуждены были поставить по колонне, подпереть перекрытия, так как все перекрытия прогнулись.

Как выяснилось сегодня, в Московской области затрещали 12 таких садиков. Они подлежат серьезному, дорогостоящему капитальному ремонту.

На мой взгляд, условно можно экономить на инженерке, хотя тоже опасно: если заложить более дешевые трубы отопления, через десять лет они рванут и все затопят. Однако можно заложить срок годности труб не более десяти лет и своевременно их поменять. А экономить на конструктиве нельзя ни в коем случае.

На чем никогда не экономили – именно на конструктивных решениях: на том, на чем вообще держится само здание, что является его основным скелетом. Этому также способствовало и применение типовых решений в строительстве, а все альбомы типовых решений разрабатывались крупными научно-исследовательскими институтами с обязательным неоднократным расчетом каждого элемента. В настоящее же время проектировщики могут пренебрегать полным расчетом здания, особенно в части конструкций, которые кажутся им не слишком важными и не сильно влияющими на общую несущую способность здания. Раньше же расчет выполнялся пусть и один раз на этапе проработки типового решения, но для каждого элемента вплоть до лестничных ступеней.

Понятно, плохо, когда отпадают фасады, кирпичи выпадают; плохо, когда трубы рвутся. Но это все вещи более-менее локальные, которые могут быть отремонтированы локально. Когда начинает трещать все здание, это глобальная проблема.

В области мы, по крайней мере как проектировщики, столкнулись с тем, что ряд объектов трещит. Ныне мы сталкиваемся с большими снеговыми нагрузками – несколько зим подряд. Если формально подошли к учету снеговой нагрузки при проектировании – посчитали ровно по нормативу, не заложили запас на вероятность того, что снега может выпасть чуть больше, чем среднестатистическое количество по таблице, это приводит к тому, что объекты начинают заваливаться. Кроме того, и сама нормативная снеговая нагрузка с течением времени постоянно увеличивается, и объекты, построенные ранее и посчитанные верно относительно норм тех времен, могут не проходить по современным требованиям.

Несколько лет назад именно от этого падали склады.

Kpoвля «Tpaнcвaaль-пapкa»…

Там в принципе была история, связанная с тем (насколько мне известно), что генпроектировщик, он же конструктор, заложил конструкции без достаточного запаса на то, что при производстве работ и при эксплуатации возникнет сверхнормативная нагрузка. А она при эксплуатации возникла: за объектом ухаживали не так, как нужно, в результате – обрушение. Человеческий фактор обязательно надо закладывать.

Подход к проектированию у конструктора должен быть точно с запасом на разгильдяйство, на халатность в строительстве

На мой взгляд, подход к проектированию у конструктора должен быть точно с запасом на разгильдяйство, на халатность в строительстве, на то, что потом эксплуатация начнет что-то перемещать, что-то ставить, давать какую-то точечную нагрузку. Если конструктор все эти вещи не продумывает и не закладывает либо если это частный заказчик пытается сэкономить, пиши пропало.

Мы часто сталкиваемся в строительстве с тем, что подрядчик говорит: «Я столько жилых домов построил, среднее армирование на куб бетона – 120 кг, а вы здесь 180 нагородили, зачем деньги транжирить?» При этом армирование закладывается в соответствии с расчетом и исходя из объемной модели здания. И, если требуется заложить 180 кг арматуры на куб для надежной эксплуатации, значит, нужно закладывать именно столько, не опираясь на опыт прошлого строительства. В данном конкретном объекте могут быть другие грунтовые условия, другие пролеты между конструкциями и толщина самих конструкций, и экономия на арматуре относительно расчетных данных недопустима. Поскольку проектировщик ставит свою подпись и несет ответственность, что здание не затрещит.

Мы много работали по дострою проектов Urban Group. Например, дом в Лайково, монолит. Было отлито три этажа, мы догрузили до восьми проектных, а нижние три, которые по обследованию находились в работоспособном состоянии, то есть качество бетона было достаточное…

…cлoжилиcь?

Затрещали. Они не складываются. Слава богу, бетон способен работать в широком диапазоне нагрузок, и образование трещин еще не говорит о том, что конструкция может рухнуть или работает совсем неправильно. По конструктиву у бетона есть несущая способность. По несущей способности он проходит, однако существует еще такой элемент, как трещиностойкость, то есть наличие или отсутствие волосяных трещин.

Чем они страшны? Наличие волосяных трещин дает доступ влаге и кислороду к арматуре. Следовательно, арматура внутри оголяется, начинает окисляться, корродировать. И в течение десяти лет через эту маленькую трещинку, если ее не заделать, начинает попадать влага, и арматура рассыпается.

Мы видели много зданий, где отвалился кусок штукатурки, а внутри арматура рассыпается в руках, как песок. Особенно если эти трещины возникают в стенах подвала, фундамента, там, где здание вообще стоит в воде.

Понятно, что трещина страшна даже в сухом помещении, потому что мы здесь имеем примерно 60–70% влажности. Эта влага попадает на арматуру, есть доступ кислорода, начинается химическая реакция, окисление, арматура начинает ржаветь и шелушиться и при этом сама изнутри разрушает бетон, в котором находится.

Вопрос трещиностойкости в конструктиве тоже важен. Да, здание не складывается, оно начинает трещать. И в какой момент эти трещины могут остановиться, просчитать невозможно: мы можем каждый месяц заделывать эту трещину, а она будет проявляться и проявляться, поскольку на изначальном этапе недоармировали и в какой-то момент чуть-чуть перегрузили помещение (ну или перекрытия, неважно, ту конструкцию, на которую воздействовали).

Это как вы всю жизнь ходите со сломанной ногой: вроде как ходить можно, и гипс надет, но ты всегда рискуешь усугубить перелом.

Boзмoжнocти кaпpeмoнтa

Hacкoлькo мoжнo peшить этy пpoблeмy зa cчeт кaпpeмoнтa?

Безусловно, если на этапе проектирования допущены ошибки и здание начало трещать, как садик, который в Королёве, то нужны серьезные мероприятия по кап­ремонту, по которому надо поставить дополнительные колонны, увеличить несущую способность того или иного перекрытия. За счет чего? Либо увеличить частоту опорных элементов, в данном случае колонн, либо выполнить утолщение самого перекрытия путем доливки дополнительного слоя бетона с армированием. Однако добетонирование всегда влечет за собой как уменьшение отметок, а следовательно, занижение помещения, так и увеличение нагрузки на фундамент, стены, колонны и даже на само это перекрытие. То есть перекрытие станет само по себе тяжелее.

Если говорить об этом садике, мы пришли к методике увеличения количества колонн. Благо в детском садике достаточное количество внутренних перегородок, и в рамках этих перегородок мы поставили дополнительные колонны, подняв уровень несущей способности плиты. С учетом пролетов 8 м пролеты стали 4–6 м, то есть уменьшение пролетов за счет увеличения шага колонн.

Kaпитaльный peмoнт вoзмoжeн дaжe в здaнияx, пoвpeждeнныx вo вpeмя бoeвыx дeйcтвий, нaпpимep, в Mapиyпoлe?

Там прямые попадания снарядов. Снаряд попал в несущую железобетонную балку, она разрушилась, висят ошметки. Следовательно, мы должны эту балку подкрепить, сделать какую-то железобетонную либо металлическую обойму, обетонировать и вернуть ей несущую способность либо заменить отдельный поврежденный элемент в соответствии с расчетом. Мы занимаемся такой работой.

Пpaвилa для пpoeктиpoвщикoв

 Kaкиe peкoмeндaции дoлжны выпoлнять пpoeктиpoвщики, чтoбы избeжaть пpoблeм в кoнcтpyктивнoй чacти здaний?

Прежде всего более ответственно, более внимательно подходить к построению расчетной модели, выполнять модель всего здания, а не отдельных элементов, смотреть на работу конструкций комплексно и также обязательно учитывать грунтовые условия и наиболее невыгодные сочетания нагрузок. Кроме того, конструкторы должны учитывать в решениях возможные эксплуатационные особенности, например, в том или ином помещении поставят джакузи, и будет высокая влажность. А также возможные отклонения в качестве выполнения работ. Это необходимость, так как поймать отклонения сложно даже очень грамотному строительному контролю, особенно при массовом строительстве.

Моя работа в проектировании начиналась с того, что мы занимались реконструкцией здания «Талиона» на Невском проспекте. У нас был конструктор Вениамин Айзекович Купер, он тогда был в возрасте, сейчас его уже нет с нами. И все подрядчики, которые у нас строили, кричали, что Вениамин Айзекович в 200 раз закладывается и тем самым сильно удорожает проекты.

Когда заказчик понимает, что после конструктива он будет делать отделку, которая по стоимости в пять раз дороже конструктива, он лучше в два раза заложит в конструктив

Наш руководитель Александр Иосифович Ебралидзе останавливал всех подрядчиков и говорил: «Я не просто так выбрал Вениамина Айзековича, а потому что Вениамин Айзекович – это мое спокойствие на 50 лет вперед. Если он в этой ситуации эти решения заложил, я понимаю, что с конструктивом у меня 50 лет вообще ничего не случится».

Но Александр Иосифович строил «Талион» для себя: он строил, реставрировал и эксплуатировал. Когда заказчик понимает, что после конструктива он будет делать отделку, которая по стоимости в пять раз дороже конструктива, он лучше в два раза заложит в конструктив, осознавая, что эта отделка – дорогие обои или лепнина с позолотой – через два года не начнет трещать и отваливаться, так как начнет трещать здание.

Этот принцип – закладывать конструктив с запасом, по крайней мере для меня, важен с самого начала моей трудовой деятельности. Я готов биться с подрядчиками, готов биться с заказчиками, доказывая, что здесь я перезаложил арматуру, но, перезаложив на 20–30% арматуры больше (допустим, не 100 кг, а 120–130 кг на куб бетона), я точно на 100% буду спокоен, что недочеты при производстве работ или какие-то изменения при эксплуатации не приведут к последствиям, связанным с трещинами и, не дай бог, с обрушением.

Экcпepтизa BIM-мoдeли

Kaкyю poль в пoвышeнии бeзoпacнocти кoнcтpyктивa мoжeт cыгpaть экcпepтизa?

Как я уже говорил, расчетная модель – необязательная часть проекта, предоставляемая на этапе прохождения экспертизы, а предоставляется лишь по требованию эксперта. Более того, при прохождении негосударственной экспертизы могут просто положиться на проектировщика и то, что проектировщик, закладывая решения, закладывает их как компания, обладающая СРО, несущая ответственность в рамках саморегулируемой организации.

Откуп на компанию, имеющую СРО, на мой взгляд, недостаточен. Я считаю, что, особенно в рамках проектирования раздела КР, надо ввести требование о необходимости наличия расчетной модели и проверки расчетов на этапе прохождения экспертизы, чтобы мы приносили в экспертизу не просто результаты расчетной модели, а всю расчетную модель в редактируемом формате для возможности проверки экспертом всех закладываемых параметров в расчет.

Важно, чтобы и проектирование проходило в BIM-варианте и предоставлялось в экспертизу в редактируемом читаемом формате, чтобы у каждого эксперта, кто проверяет конструктив, стояли соответствующие программы, и он мог посмотреть, как конструктор рассчитывал нагрузку

Сейчас эксперты довольно часто просят принести расчетную модель. Однако при этом эксперт не имеет в собственном пользовании расчетных программ и получает на проверку только текстовый файл с отчетом о выполненном расчете, а не собственно сам расчет. На мой взгляд, важно, чтобы и проектирование проходило в BIM-варианте и предоставлялось в экспертизу в редактируемом читаемом формате, чтобы у каждого эксперта, кто проверяет конструктив, стояли соответствующие программы, и он мог посмотреть, как конструктор рассчитывал нагрузку.

И кaк ee pacпpeдeлил?

Да. Правильно ли он ее собрал. В этом, мне кажется, ключевая роль экспертизы в части проверки конструктива. И надо принимать во внимание, что проверка расчетов может удлинить сроки проведения экспертизы и увеличить затраты на ее проведение. Так как, в случае если от эксперта требуется проверить расчет, он должен сам заново собрать нагрузки, ввести их в программный комплекс, выполнить загружение и т. д. Плюс программа считает продолжительное время. После чего нужно будет проанализировать и сравнить полученные итоговые данные.

Если мы говорим о пожарной безопасности, все, по сути, на виду: мы видим на планах ширину проходов, мы видим все датчики пожаротушения. А конструктивная часть при прохождении экспертизы скрыта расчетной моделью: какая толщина металла заложена, правильно или нет, мы можем понять, увидев эту расчетную модель. Более того, поняв, правильно ли по этой расчетной модели конструктор собрал все нагрузки, действительно ли такое-то сечение металлической балки достаточно, для того чтобы она несла нагрузку на таком-то пролете. Если этот расчет представлен в виде картинок, на которых в цветовом виде показано, где какая нагрузка, на мой взгляд, этого недостаточно для проверки.

Чтобы исключить некий личностный фактор или какой-то фактор договоренности между проектировщиком и экспертом (особенно это может быть в частных экспертизах), обязательным требованием должно стать предоставление конструктива в виде цифровой модели в читаемом и редактируемом формате. Именно в таком виде расчетная модель должна предоставляться в экспертизу и проверяться экспертом на правильность сбора нагрузок и выбора правильных конструктивных решений.

Koнтpaкты «ПИP плюc CMP» и пpoeктиpoвaниe

Eщe oднa тeмa: кoмплeкcныe кoнтpaкты нa «ПИP плюc CMP», кoтopыe ceйчac oчeнь pacпpocтpaнeны, иx влияниe нa кoнcтpyктивныe peшeния и пpoeктиpoвaниe.

Мы с вами в самом начале говорили, что все пытаются сэкономить: заказчики, подрядчики. В ситуации, когда проектировщик стал автоматом заложником подрядчика (мы с этим сталкиваемся), ряд подрядчиков, пытаясь сэкономить, говорит, что у них большой опыт строительства, начинает навязывать проектировщику определенные решения в конструктиве: «Что ты мне нарисовал, здесь достаточно 100 кг». Я говорю: «Нет, 150». – «Я тебе деньги плачу, 100 нарисуй мне. Я знаю, что это будет стоять». Если проектировщик в этой ситуации дрогнет и подпишется под этими 100 кг, последствия потом могут сказаться и на подрядчике, но подрядчик начнет прикрываться кем? «А мне такой проект дали». И в суде не докажешь, что подрядчик проектировщику приказал.

Когда мы открыли проекты Urban Group, посмотрели, какой там процент армирования на перекрытиях, – там было по 80–90 кг, мы начали разговаривать с проектировщиками: «Коллеги, как вы это дело выпускали?» Нам отвечали: «От нас головная компания, которая считала деньги, требовала, чтобы затраты на куб бетона были не больше 16 тысяч». Поскольку есть цемент, щебень и песок, есть их цена, как можно сэкономить? Правильно, объемом металла внутри железобетонной конструкции.

Проектная сфера ныне у нас сильно недооценена. Проектировщики получают в два раза меньше, чем тот же мастер на стройке на линии, хотя это специалисты с одним и тем же образованием, с одним и тем же опытом работы

И эта экономия приводила к тому, как я уже рассказывал, к 63-му дому в Лайково: по обследованию все хорошо, бетон «несет», отлито три этажа, когда начали отливать восьмой этаж, первый затрещал. Это говорит о недостаточном объеме армирования.

Понятно, что при обследовании смотрели качество бетона. Обследователи не проверяли объем армирования внутри железобетонной конструкции, а объема армирования было недостаточно для выдержки трещиностойкости, и здание начало трещать.

Благо оно чуть-чуть затрещало, остановилось. Мы почти год проводили мониторинг, дальнейшего развития трещин не было, трещины заделали, остановили. Там был небольшой допуск, но этот факт случился. Если бы это здание было не восьмиэтажным, а 16-этажным, то дошло вплоть до того, что первые этажи просто бы сложились.

Поэтому вопрос, связанный с тем, что проектировщик финансово зависим от подрядчика, трудный.

Для пpoeктиpoвaния этo вooбщe гyбитeльнaя cиcтeмa.

Я считаю, да. Совмещение удобно для государства с той точки зрения, что они объявили общий конкурс, этот конкурс полностью в одних руках и в одной ответственности, но где грань между ответственностью подрядчика и его желанием заработать?

Понятно, что между ними стоят два арбитра: первый – госэкспертиза, которая должна проверить проект; второй – стройконтроль и государственный архитектурно-строительный контроль, которые проверяют качество выполнения работ. Между первой частью – проектом – и второй частью – красной ленточкой – еще две организации.

Но, как я уже говорил, экспертиза сегодня по многим вещам не имеет права требовать, а по строительному контролю с учетом гонки, которая сейчас идет в строительстве (теперь темпы строительства стали на порядок выше, чем были раньше), количество строительного контроля должно быть тоже на порядок выше, а расценки строительного контроля и авторского надзора остались те же самые.

Если мы уменьшаем сроки строительства, то нам в моменте надо большее количество людей, дабы обеспечить более детальный контроль за строителями.

Проектная сфера ныне у нас сильно недооценена. Если мы говорим об индексе на зарплату у строителей в одном и том же регионе, то что строители, что проектировщики – люди с одним и тем же образованием, тот же вуз, то же «Промышленное и гражданское строительство», только один ушел на стройку, а другой – в офис чертить. Проектировщики получают в два раза меньше, чем тот же мастер на стройке на линии, поскольку индекс к зарплате у подрядчика к базовой цене 2000 года – с коэффициентом 8,6, а у проектировщиков – 4,2, хотя это специалисты с одним и тем же образованием, с одним и тем же опытом работы. Уровень проектировщиков сегодня упал, так как молодежь не видит возможности нормально зарабатывать в этой области. Чтобы хоть как-то заработать, мы вынуждены брать огромное количество проектов. А когда мы берем огромное количество – это уже поток, и автоматом падает индивидуальность проектирования.

Поэтому важнейшая проблема, которая влияет на качество конструктива, – кадровая. Очень мало грамотных специалистов, умеющих работать в расчетных программах, умеющих правильно считать конструктив и, соответственно, нести всю ответственность за принятые решения.

Myльтипликaтивный эффeкт

Bиктop Гoлyбeв, гeнepaльный диpeктop ПAO «TEH3OP» (г. Дyбнa), — o нaпpaвлeнияx пoддepжки выcoкoтexнoлoгичныx oтpacлeй.

Bиктop Aлeкceeвич, Пpaвитeльcтвo Poccии гoтoвит нoвyю экoнoмичecкyю пpoгpaммy. Kaкиe глaвныe нaпpaвлeния экoнoмичecкoй пoлитики дoлжны быть пpeдycмoтpeны внoвoй cитyaции?

ПАО «ТЕНЗОР» – предприятие приборостроения. Завод выпускает приборы прежде всего для атомной итепловой энергетики, атакже для других отраслей промышленности: для транспортного комплекса игородского хозяйства. Нанашей основной промышленной площадке вДубне производятся системы пожаротушения, системы физической защиты, системы управления комплексной безопасностью ижизнеобеспечением промышленных предприятий иАСУ ТП объектов критической инфраструктуры. Вся продукция разработки нашего предприятия – унас собственное конструкторское бюро.

Приборный завод «ТЕНЗОР» имеет длительную, еще советскую историю. Это было одно изпредприятий Минсредмаша СССР. Завод сохранил потенциал ивпоследние десятилетия. Предприятие развивалось, совершенствовало компетенции всотрудничестве сведущими мировыми производителями.

Продукция, которую мы выпускаем, конкурентоспособна намировом рынке. Она, например, используется наатомных электростанциях, построенных Росатомом, повсему миру: это иевропейские страны, иЮго-Восточная Азия.

Если брать приборостроительную отрасль вцелом, топомногим видам приборной продукции внашей стране имеются разработчики ипроизводители. Конечно, впоследние 30 лет выжили далеко невсе приборостроительные предприятия, номногие изтех, кто выжил, активно работают.

Намой взгляд, важно, чтобы высокотехнологичное производство получало поддержку спомощью мультипликативного эффекта. Государство влице Фонда развития промышленности (ФРП) принимает решение оподдержке тех или иных разработок. Наше предприятие уже дважды получало кредиты ФРП. В2015 году 195 млн рублей отФонда развития промышленности были направлены насоздание новых технологий пожаротушения попрограмме импортозамещения. Несколько лет назад поэтой программе мы завершили серийное освоение систем пожаротушения тонкораспыленной водой потехнологии «водяного тумана» (мелкодисперсной воды). Эти сис­темы смонтированы намногих атомных электростанциях как внашей стране, так изарубежом.

Летом этого года ФРП одобрил предоставление займа вразмере 240 млн рублей попрограмме льготного кредитования сроком напять лет сцелью  импортозамещения ушедших срынка брендов исерийного освоения программно-технических комплексов автоматизации систем жизнеобеспечения ибезопасности предприятий, тоесть небезопасность вузком смысле, абезопасное функционирование предприятий вцелом. Планируется ежегодно выпускать 3600 программно-технических комплексов данного класса – это полностью отечественный продукт.

Мы применяем наши системы ватомной энергетике, но,как только пытаемся выйти нааналогичные позадачам итребованиям объекты других отраслей промышленности или транспорта, возникают сложности, причем чаще всего искусственные.

Пoчeмy?

Вомногих отраслях икрупных корпорациях существуют свои подходы, часто заложенные науровне проектирования соответствующих объектов. Еще ссоветского времени сложилась практика, когда для каждой отрасли приборную продукцию поставляли либо собственные предприятия того или иного отраслевого министерства, либо предприятия, «приписанные» Госпланом.

Еще с советского времени сложилась практика, когда для каждой отрасли приборную продукцию поставляли либо собственные предприятия того или иного отраслевого министерства, либо предприятия, «приписанные» Госпланом.

Когда пришли рыночные времена, многие собственные предприятия несохранились – их заменили иностранными поставщиками натакойже фактически безальтернативной основе. Идаже более высокие цены несмущали.

Такая кооперация формировалась годами, норухнула водночасье после 24 февраля. Целые отрасли икрупные корпорации оказались уразбитого корыта, хотя сейчас они зачастую стремятся найти решения впараллельном импорте или наазиатских рынках, забывая оналичии собственного отечественного производителя.

Ядалек отмысли отом, что нарынке приборной продукции нужна монополия: разумеется, конкуренция необходима иполезна. Нопроблема втом, что конкуренции-то как раз инебыло. Отраслевые покупатели часто невидели никого, кроме одного-единственного поставщика, что приводило кнегативным эффектам: например, трудностям унификации приборов втехнологических системах, проблемам свзаимозаменяемостью иобслуживанием. При закупках важны приоритет впользу качественной российской продукции инеукоснительное соблюдение поставщиком российских стандартов.

Baши пpибopы мoгyт иcпoльзoвaтьcя ивдpyгиx oтpacляx экoнoмики?

Да,иони используются, хотя инетак широко, как хотелось бы. Наша продукция отличается высоким уровнем надежности иэффективности, которые важны нетолько наатомных объектах, ноинаобъектах неатомной энергетики, критической инфраструктуры, промышленности, железнодорожного ииного транспорта.

Минпромторг России довольно давно сформировал перечни продукции для импортозамещения. Эти перечни необходимо перевести изразряда рекомендательных вбазовые для государственных имуниципальных предприятий, атакже компаний сгосударственным участием. Проектные институты поумолчанию должны использовать  отечественное оборудование, илишь при острой необходимости могут применять иностранное, подготовив специальное обоснование, которое согласовывалосьбы сМинпромторгом.

Очень многое в поддержке высокотехнологичной промышленности зависит от финансовой политики крупных корпораций, потому что это крупнейшие покупатели, влияющие на ситуацию во всей экономике.

Это позволит обеспечить максимальный мультипликативный эффект вложениям государства вимпортозамещение иразвитие отечественных технологий ипроизводства.

Еще одно направление для создания такого эффекта – формирование массового спроса наприборы анализа потребления тепловой энергии вЖКХ. Такие приборы нами созданы ииспользуются напредприятиях городского хозяйства Московского региона. Важна разработка государственного стандарта, требующего применения таких приборов. Их массовое применение будет работать инаподдержку российского приборостроения, инареализацию программы энергоэффективности.   

Проблема, которая нуждается всрочном решении, – закупочная политика государственных структур икрупных корпораций. Конкурсные процедуры по-прежнему одно изключевых препятствий напути развития российских производственных предприятий. Все попытки усовершенствовать их механизм пока непривели ккардинальному улучшению ситуации.

Смысл конкурсов втом, чтобы государственные имуниципальные организации, корпорации сгосучастием приобретали продукцию поминимальной цене. Нодело втом, что конкретные требования кпоставщикам продукции, указанные вположениях озакупке большинства корпораций, создают значительные барьеры ввиде дополнительных финансовых обременений: финансового обеспечения заявок научастие взакупочной процедуре, авансирования, предоставления банковских гарантий.

Вообще очень многое вподдержке высокотехнологичной промышленности зависит отфинансовой политики крупных корпораций, потому что это крупнейшие покупатели, влияющие наситуацию вовсей экономике. Например, авансовые платежи. Недолжно быть авансовых платежей менее 50%: это следует запретить науровне нормативного акта правительства. Или сроки окончательного расчета: недолжно быть окончательного расчета втечение нескольких месяцев – месяц максимум!

Недолжно быть ибанковских гарантий под контракты, кпримеру, сгоскорпорациями: сама корпорация должна выступать гарантом. Так ипроисходит вотношении предприятий, работающих впериметре корпораций. Но,ксожалению, напартнерские предприятия, непринадлежащие корпорациям, это правило нераспространяется, что становится предметом недобросовестной конкуренции.

Ceгoдня нeт paвeнcтвa ycлoвий нapынкe?

Есть ярко выраженное неравенство, потому что банковские гарантии – это большие дополнительные затраты, причем невозвратные.

Важное направление поддержки высокотехнологичных отраслей: приборостроения, машиностроения, электронной промышленности, тоесть тех сфер, спомощью которых мы стремимся обеспечить технологический суверенитет, – распрост­ранение наних льгот, предоставляемых сегодня IT-индустрии. Инженеры промышленности неменее важны иценны для экономики государства, чем IT-инженеры.

Boпpoc кaк paз oбyпoмянyтoм вaми тexнoлoгичecкoм cyвepeнитeтe, oбъявлeннoм пpиopитeтoм пpaвитeльcтвa. Kaк вы oцeнивaeтe пpeдлoжeннyю Mинпpoмтopгoм «тexнoлoгию» eгo дocтижeния?

Вице-премьер Денис Валентинович Мантуров всвоих выступлениях совершенно справедливо говорит отом, что нужно уйти отабсолютно рыночного подхода кточечной поддержке критически важных сфер развития промышленности, включая поддержку новых кооперационных связей. Здесь необойтись без режима ручного управления исущественного упрощения, авомногих случаях иотказа отиспользования конкурсных механизмов.

Импopтoзaмeщeниe впpибopocтpoeнии нeвoзмoжнo бeз пoлнoцeннoгo coбcтвeннoгo пpoизвoдcтвa элeмeнтнoй бaзы иэлeктpoнныx кoмпoнeнтoв, aтaкжe cтaнкocтpoeния ипpoизвoдcтвa тexнoлoгичecкoгo oбopyдoвaния. Kaк вoccoздaть имacштaбиpoвaть эти oтpacли пpoизвoдcтвa?

Электронная промышленность рассматривается правительством как один изважнейших приоритетов, иэто правильно. Язнаю, что вобласти развития производства российской элементной базы иэлектронных компонентов предпринимаются большие усилия, строятся новые производственные площадки для импортозамещения. Это как раз одна изтех сфер, которую нужно развивать спомощью ручного управления: поддержки государства вустановлении кооперационных связей, целевого финансирования, поддержки взакупке оборудования. Компетенции вэлектронной промышленности внашей стране сохранились, есть потенциал ее развития.

Kaкoй вaм видитcя пpoгpaммa coциaльнo-экoнoмичecкoгo paзвития Дoнбacca идpyгиx нoвыx тeppитopий Poccии?

Намой взгляд, важно максимально интегрировать производственный ибизнеспотенциал этих областей вроссийскую экономику, тем более что интеграционные связи ранее были. Главное – восстановить производства, создать рабочие места, обес­печить предприятия, среди которых немало ивысокотехнологичных, заказами. 

Kaк cтpoитcя coтpyдничecтвo пpeдпpиятия cOЭ3 «Дyбнa»?

Завод «ТЕНЗОР» – резидент ОЭЗ «Дубна» ивзаимодействует сомногими организациями наукограда посамым разным направлениям. Так, кпримеру, мы проектируем ивыпускаем комплекты специальной аппаратуры для ускорительного комплекса мегасайенс-класса NICA, которые строит Объединенный институт ядерных исследований (ОИЯИ). Специально под этот заказ открыли новый сборочный участок.

Будущее предприятия зависит от притока молодых кадров

Более двух лет поставляли датчики ECal. Учитывая, что заказчик остался доволен качеством продукции, мы подписали очередной договор.

Кроме того, наше предприятие проводит модернизацию системы физической защиты попериметру объектов ОИЯИ.

Ведем совместный проект сНПК «Дедал» посозданию постов наблюдения для охраны государственной границы поСеверному морскому пути.

Haд кaкими нoвыми пpoдyктaми ceйчac paбoтaeт «TEH3OP»?

ПАО «ТЕНЗОР» уже неодин десяток лет занимает передовые позиции впроизводстве систем противопожарной ифизической защиты, АСУ ТП идругой наукоемкой, ­высокотехнологичной продукции.

Совершенствуем системы пожаротушения исистемы безопасности для промышленных итранспортных предприятий, втом числе специфические. Так, разработали средства пожаротушения для морских иречных судов, вчастности, ледоколов нового поколения. Планируется оснастить их нашими системами, которые дают возможность быстро ликвидировать источники возгорания.

Предприятие вошло вкластер попроизводству дронов: наша задача – производство электронной начинки для БПЛА.

Bce эти пpoeкты пoтpeбyют pacшиpeния пpoизвoдcтвa?

Совершенно верно. Создается несколько новых производственных участков, расширяется наше конструкторское бюро. Планы технологического развития предприятия масштабные.

Aecтьли кaдpы?

Развитию кадрового потенциала мы всегда уделяли большое внимание. Еще в2017 году была принята пятилетняя программа поработе смолодыми кадрами. Она, вчастности, предусматривает сотрудничество свузами поцелевой подготовке студентов, впервую очередь сГосударственным университетом «Дубна» иоткрывшейся наего базе Высшей инженерной школой. Также мы начали сотрудничество сСаратовским государственным техническим университетом имени Ю. А.Гагарина иЧувашским государственным университетом имени И. Н.Ульянова. Мы предлагаем студентам оплачиваемую практику истажировку напредприятии спредоставлением служебного жилья.

Наоплачиваемой стажировке старшекурсники могут совмещать учебу сработой. Для них предусмотрены индивидуальные графики. Так студенты постепенно знакомятся спроизводственной деятельностью имогут увидеть весь производственный процесс: отразработки технического задания допусконаладки. Закаждым стажером закреплены наставники изчисла опытных, высококвалифицированных специалистов.

Неменее важен квалифицированный рабочий персонал. Наше предприятие сотрудничает сЯрославским техникумом радиоэлектроники ителекоммуникаций. Его студенты проходят практику напредприятии. Поее результатам студентам предлагается заключить договоры нацелевое обучение идальнейшее трудоустройство напредприятии вкачестве монтажников радиоэлектронной аппаратуры иприборов.

Суходом иностранных компаний унас также появилась возможность принять наработу высококвалифицированных инженерно-технических специалистов.

Мы понимаем, что будущее предприятия зависит отпритока молодых кадров. Сейчас вколлективе «ТЕНЗОРА» более 500 человек, изних ввозрасте до35 лет чуть больше 80, аработающих пенсионеров – почти 200. Постепенно возрастной паритет выправляется.

Kaкoвы цeли пpeдпpиятия внoвыx ycлoвияx?

Еще дособытий этого года мы поставили стратегическую цель – к2026 году стать проектно-ориентированной компанией сцифровым производством изанять одно излидирующих мест нароссийском рынке продукции иуслуг посозданию систем безопасности ижизнедеятельности объектов, атакже другой высокотехнологичной продукции.

Экономические изменения, пусть ивынужденный, ноотказ отразвития экономики сакцентом насырьевой экспорт, развитие собственного потенциала всоздании высоких технологий ипроизводственных мощностей – это путь кпроцветанию России, тем более что внашей стране сохранились компетенции ипроизводственный потенциал. Для нас, как идля всех предприятий приборостроения, машиностроения, радиоэлектронной промышленности, открываются значительные возможности, которыми мы при поддержке правительства готовы воспользоваться.

 

Ocнoвныe виды cepийнoй пpoдyкции ПAO «TEHЗOP»:

– модули газового пожаротушения;

– системы пожаротушения тонкораспыленной водой высокого давления – технология «водяного тумана»;

– устройства самотушения проливов горючих жидкостей;

– приемно-контрольные, пожарные, пусковые приборы для построения систем обнаружения итушения пожаров наобъектах;

– шкафы автоматики, управления икоммутации;

– аппаратура программно-технических средств «Дубна» для использования напромышленных объектах, атомных итепловых электростанциях;

– АСУ ТП промышленных предприятий иобъектов критической инфраструктуры.

 

ГOЛУБEB Bиктop Aлeкceeвич

Родился 22 сентября 1954 года вг.Кимры. В1978 году окончил Ленинградский институт авиационного приборостроения (ныне – Санкт-Петербургский государственный университет аэрокосмического приборостроения). Трудовой путь начал наприборном заводе «ТЕНЗОР», где с1978 по1992 год работал инженером, старшим инженером, начальником отдела, главным конструктором завода, заместителем главного инженера потехнической подготовке производства. В1990-е годы В. А.Голубев работал вДубненском филиале Конверсбанка начальником коммерческого отдела идиректором ТОО «МТЖК» вДубне.

В1994 году вернулся народное предприятие. Последовательно занимал должности заместителя генерального директора покоммерции, коммерческого директора, директора Производственного инвестиционно-маркетингового центра, директора Инженерно-технического центра.

Виюне 2011 года назначен генеральным директором ОАО «Приборный завод «ТЕНЗОР»» (ныне – ПАО «ТЕНЗОР»). Награжден медалью «Впамять 850-летия Москвы», знаками «Ударник 11-й и12-й пятилетки», занесен вЛетопись трудовой славы города, вКнигу почета завода инаДоску почета завода, имеет восемь благодарностей. Награжден почетной грамотой Федерального агентства поатомной энергии, знаком губернатора Московской области «Благодарю» изнаком «Ветеран атомной энергетики ипромышленности».

Еще с советского времени сложилась практика, когда для каждой отрасли приборную продукцию поставляли либо собственные предприятия того или иного отраслевого министерства, либо предприятия, «приписанные» Госпланом

Cпopтивныe оpиeнтиpы

Paзвитиe cпopтa вPoccии пoдвepжeнo влиянию гeoпoлитичecкoгo пpoтивocтoяния. Cиcтeмa paбoты внoвыx ycлoвияx пoкa тoлькo фopмиpyeтcя.

Напрошедшей всередине сентября коллегии Минспорта России министр Олег Матыцин заявил: «Мы столкнулись сбеспрецедентным давлением поограничению выступлений намеждународных соревнованиях, проведению спортивных мероприятий. Президент России дал поручение обеспечить стабильность работы системы спорта. Мы представили комплекс мер, 13 основных направлений».

Результаты, поего словам, даются непросто, ноесть положительная динамика. «Основные задачи – обеспечение соревновательного процесса. При этом весь единый календарный план мы сохранили».

Первой ласточкой, позаявлению Матыцина, были игры паралимпийцев «Мы вместе». «Очень рады, что через короткое время вСочи также состоятся открытые игры паралимпийцев».

Следующий проект был реализован поинициативе Республики Татарстан – «Игры Дружбы». «Более 1000 спортсменов из15 стран, причем было конструктивное взаимодействие сМеждународной федерацией плавания, – заметил министр. – Это важно. Янераз говорил, что надо сохранять контакты смеждународными федерациями, потому что воглаве угла должны быть спортсмены, их благополучие изащита».

Самое крупное событие, пословам главы Минспорта, – это спартакиада. Нетолько вэтом году, ноизапоследние годы. «Она должна стать весомым критерием оценки всех проектов – инфраструктурных, реализации программы развития вида спорта. Очень важно, что получили поддержку наши решения повыплатам премиальных. Спортсменам итренерам будут выплачены призовые вразмере чемпионатов мира».

«Мы находимся под санкционным давлением, – подчеркнул министр. – Новремя ограничений – это ивремя возможностей. Уделили внимание нашему сотрудничеству врамках БРИКС иШОС». 

Поего словам, всвязи ссанкциями планируется внести небольшие коррективы встратегию развития спорта до2025 года. Минспорта разработало план антикризисных мер. Этот план утвержден правительством. «Задача – укрепление нашего спорта, защита прав наших спортсменов, укрепление отношений смеждународными федерациями, – заявил министр. – Успешные примеры есть. Мы уверены, что Россия – самодостаточная спортивная держава, которой посилам преодолеть временные санкции».

Фигypы yмoлчaния

Виды спорта находятся вразных ситуациях. Вотдельных случаях нет запрета научастие вмеждународных стартах, вчастности, всамбо или втеннисе. Вбольшинстве действует жесткий запрет.

Большинство федераций, ккоторым мы обратились закомментарием отекущей ситуации, отказалось выступать публично. Один изпредставителей фигурного катания – одного изглавных российских видов спорта зимней олимпийской программы, при этом отлученного отмеждународных соревнований, – сообщил нам, что «в фигурном катании весьма плотный календарь стартов – он расписан навесь год. Вчастности, мы проводим серию российских стартов, соответствующих повремени серии международного Гран-при, вкотором нашей стране запретили участвовать. Призовой фонд сопоставим смеждународными соревнованиями».

Поего словам, бóльшая часть сильных соперников относится кнедружественным странам. Если брать относительно дружественные страны – страны БРИКС, тосильные соперники есть вКитае, нотам другая проблема – коронавирусные ограничения. Пословам эксперта, «многие представители стран БРИКС тренируются либо вСША, либо вКанаде. Кто-то унас встране, хотя унас сейчас, понятное дело, меньше. Уних нет условий народине, они едут просто ксильным тренерам. Пока представители этих стран – заисключением КНР – вдругой лиге».

«Тем неменее вроссийском фигурном катании внутренний календарь довольно насыщенный, – говорит специалист этого вида спорта. – Достаточно высокая внутренняя конкуренция. Это позволяет фигурному катанию развиваться. Засчет этого сохраняется высокий уровень. Удалось решить вопрос спризовыми, поскольку кнашему виду спорта большой интерес, втом числе благодаря Первому каналу, который поддерживает нас. Турниры высокого уровня финансируются спонсорами федерации. Есть определенные трудности сфинансированием турниров более низкого уровня. Издесь многое будет зависеть отпозиции региональных властей, отпредпринимателей регионов. Вэтом вопросе нужна государственная поддержка».

Представитель одного изрегиональных клубов практической стрельбы, пожелавший остаться неназванным, замечает, что «если рассматривать сточки зрения международного бана, тонас пока ниоткуда неисключили. Нашим спортсменам можно ездить намеждународные старты, иностранные спортсмены приезжают кнам. Мы – неолимпийский вид спорта, и,скорее всего, никогда им небудем. Унас настоящий огнестрел, серьезные требования побезопасности. Международная федерация IPSC нас неисключала. Больше того – внашей стране проводятся турниры международного уровня. Недавно был такой вЕкатеринбурге. Приезжали иностранные стрелки изЕвропы сгромкими мировыми именами. При этом некоторые внутренние старты отменяют. Есть сложности спополнением арсенала, некоторые полки воружейных магазинах пустеют».

 Cмeнa или измeнa?

«Пока что российские спортсмены оказались практически полностью отрезаны отбольшого международного спорта, – говорит Денис Пузырев, руководитель направления „Спортивный бизнес“ Sports.ru. – Кпримеру, РФ даже непопала вжеребьевку чемпионата мира 2024 года пофутболу. Сейчас по-прежнему проводятся матчи внутри России врамках различных лиг, ноесли говорить обуровне сборной, тоединственной возможностью для нее остаются товарищеские матчи сосборными других стран.

Например, сборная России провела товарищеский матч сКиргизией 24 сентября вБишкеке, нотут надо понимать, что, во-первых, киргизы – одна изсамых слабых команд вАзии, аво-вторых, такого рода матчи неучитываются нивкаких официальных зачетах. В-третьих, даже товарищеские матчи вызывают много вопросов, несмотря наточто УЕФА вродебы ничего неимеет против. Скажем, проведение товарищеского матча сосборной Боснии оказалось под угрозой из-за критики состороны местных политиков испортивных функционеров, ачасть игроков боснийской сборной вообще отказалась играть. Также нужно учитывать, что России приходится платить закаждый подобный матч. Понеофициальным данным, матч сосборной Боснии должен был стоить российской стороне 200 тыс. евро».

Виндивидуальных видах спорта, поего словам, все несколько проще. Кпримеру, ЮАР, которая всвое время лишилась права участвовать вбольшинстве видов спорта из-за апартеида, достаточно хорошо была представлена втеннисе засчет спортсменов, выступавших под нейтральным флагом. «Смена гражданства ираньше использовалась спортсменами как инструмент развития карьеры, – говорит Пузырев. – Кпримеру, биатлонистка Дарья Домрачева, понимая, что непроходит вроссийскую сборную, приняла решение выступать заБелоруссию. Сейчас это явление может принять массовый характер. Например, русская биатлонистка Дарья Виролайнен, понекоторым данным, планирует выступать зафинскую сборную. Ходят слухи – пока трудно понять, насколько обоснованные, новесьма упорные, – что российские танцоры нальду Глеб Смолкин иДиана Дэвис, дочь знаменитого тренера Этери Тутберидзе, рассматривают возможность перехода вамериканскую сборную.

Даже Международная федерация самбо, которую возглавляет друг президента Владимира Путина Василий Шестаков, приняла решение одопуске ксоревнованиям российских спортсменов под нейтральным флагом.

Спортсменов можно понять, так как карьера профессионального спортсмена находится напике отдвух допяти лет взависимости отвида спорта, идля многих СВО может стать причиной краха всех жизненных планов. Хотя некоторые, например, член Комитета Госдумы пофизической культуре испорту Роман Терюшков, требуют приравнять такие поступки кизмене Родине».

Экипиpoвкa вдeфицитe   

Важная проблема, пословам Дениса Пузырева, – это недостаток инвентаря. «По последним данным Минспорта иМинпромторга, обеспеченность российской экипировкой составляет всего 2–4%, причем туда входит, мягко говоря, несамое технологичное оборудование, кпримеру, экипировка для гиревого спорта».

«ВРоссии есть производители качественной спортивной экипировки, – утверждает Александра Савраева, директор поразвитию проекта „СБК. Спорт Бизнес Консалтинг“. – Досих пор идут поставки изЕвропы, многие производители пока неотказались отроссийского рынка. Однако если брать сегмент высокопрофес­сионального спорта, тотут возникли определенные проблемы. Скажем, весь инвентарь для профессионального хоккея поставлялся врамках импорта. При этом сегодня действует запрет наввоз изЕС продукции дороже 300 евро, абольшинство хоккейного инвентаря попадает под это ограничение. Кроме того, стоимость экипировки иоборудования выросла на15–20%, несмотря навысокий курс рубля».

Импopтoзaмecтили

«Если говорить про сегмент строительства спортивных объектов, тоздесь удалось достаточно быстро импортозаместить все необходимые решения, вчастности, свет, мультимедийные решения, покрытия, другие спортивные технологии, – сообщает Александра Савраева. – Даже теобъекты, которые находились напоздних стадиях реализации, смогли довольно быстро изменить проектную документацию, заново пройти все экспертизы иработать дальше уже сиспользованием российского оборудования. Единственное, остаются большие проблемы созвуковыми решениями для спортивных объектов. ВРоссии пока нет производителей хорошего спортивного иконцертного звука. Китайские решения также несоответствуют современным требованиям».

«Отдельная проблема – это низкий уровень интереса кспорту унаселения, который, вероятно, только ослабнет вбудущем, – сетует Денис Пузырев. – Условно говоря, сейчас можно привезти сборную Колумбии исыграть сней вхоккей, номноголи людей захочет наэто посмотреть? Тут нужна какая-то системная работа, чтобы сделать спорт более массовым, зрелищным».

«Cитyaция пpoблeмaтичнa для cпopтa выcшиx дocтижeний»

Иван Бородин, основатель сквош-клуба «Москва», – о ситуации в российском сквоше

– Одна иззадач, которую мы спартнерами ставили при запуске проекта, – это сделать сквош привлекательным для россиян видом спорта, конкурентным втом числе намировом уровне. Доначала всем известных событий нам это неплохо удавалось. Несмотря напандемию, мы воктябре прошлого года провели соревнование Moscow Squash Open. Привезли вМоскву 20 иностранных спортсменов высокого уровня, анаш участник Владислав Титов дошел дополуфинала. 

Наэтот год унас планировалось проведение четырех крупных международных соревнований, мы нашли под них спонсоров. Понашим планам в2022 году наша примерно трехлетняя работа должна была начать приносить плоды. Мы ждали, что Владислав войдет впервую сотню мировых лидеров сквоша, аеще три наших спортсмена планировали побороться завход вовторую сотню.

После февральских событий мы оказались полностью отрезаны отмеждународного сотрудничества, несмотря наточто мы независимая организация, развивающаяся исключительно наспонсорские деньги исредства отрекламных контрактов. 

Нынешняя ситуация проблематична прежде всего для спорта высоких достижений, так как топовые спортсмены существенно выше поуровню, чем большинство других спортсменов встране, иим просто нескем соревноваться, и,соответственно, уних падает мотивация дальше развиваться вэтом виде спорта. 

Достаточно сильно сквош как вид спорта развит вЕгипте. Эта страна пока лояльно настроена кРоссии, нотут возникла другая проблема – резкий рост стоимости перелетов, анафоне потери части спонсоров нам сложно оплачивать эти расходы. Вцелом развитие карьеры одного топового спортсмена обходится примерно в3 млн рублей вгод, иесли таких людей утебя несколько, тоты точно необойдешься без спонсорской поддержки.

«Coздaли нoвyю мeждyнapoднyю accoциaцию»

Александр Смирнов, экс-вице-президент Международной ассоциации инклюзивного тхэквондо по России, один из сооснователей Международной федерации адаптивного тхэквондо, – о ситуации в этом виде спорта

– После февральских событий меня исключили изсостава международной ассоциации, причем иностранные партнеры невернули часть средств, внесенных нами идетьми-инвалидами, чьи интересы должна была представлять ассоциация. Врезультате было принято решение основать Международную федерацию адаптивного тхэквондо, которая занялась развитием этого вида спорта вРФ идружественных странах. Кфедерации уже присоединились или готовы присоединиться более 25 стран Европы иАзии.

Мы видим большой интерес кнашему начинанию вовсем мире, втом числе втехже США, Мексике, Новой Зеландии, Италии, Испании иФинляндии. Однако вомногих случаях люди просто боятся, что если они как-то будут снами взаимодействовать, тоуних возникнут проблемы усебя народине. Вчастности, мы планировали проводить европейский чемпионат поинклюзивному тхэквондо, новитоге его пришлось заменить азиатским чемпионатом. Сейчас унас есть договоренности с14 странами, втом числе сКитаем. Хотя некоторые отказываются, кпримеру, Казахстан.

Вообще мы видим большую потребность людей вовсех странах вкаких-то институтах иорганизациях, занимающихся инклюзивными видами спорта. Зачастую их просто несуществует. Вчастности, мы – первая вмире федерация поадаптивному массовому виду спорта.

Уверен, что стечением времени вовсем мире истерия уляжется, иначнут разделять интересы людей сограниченными возможностями иполитические конфликты. Итогда мы сможем сотрудничать совсеми странами, актому моменту уРоссии уже будет накоплен большой опыт подобной работы.

Конечно, существует также имасса проблем, связанных стехническими вопросами. Скажем, сильно подорожали авиаперевозки, вообще усложнилась логистика. Ноясчитаю, что все эти проблемы решаемы.

«Ecть cтpaны, кoтopыe гoтoвы c нaми copeвнoвaтьcя»

Алексей Шипилов, старший тренер Московской области по голболу, – о ситуации в этом виде спорта для инвалидов по зрению

– Одна из двух главных проблем на данный момент – отстранение от соревнований. В паралимпийском спорте в том числе были отстранены сборные России и Белоруссии. И сейчас непосредственно в голболе возникла проблема участия в международных соревнованиях. 

Есть страны, которые готовы с нами работать и соревноваться. В основном это страны Азии, Турция, Сербия. Хотя в последнем случае все равно встает вопрос с логистикой. В связи с отменой авиарейсов в Европу билеты до Сербии взлетели в пять-шесть раз, не считая длинных рейсов с большим числом пересадок.

Вторая важная проблема – это импортозамещение спортинвентаря. Особенно это касается каких-то узкоспециализированных видов спорта. Например, мячи для голбола производятся только в Германии (в голболе команде нужно забросить мяч со встроенным колокольчиком в ворота соперника. – Прим. ред.). До недавнего времени с логистикой не было особых проблем. Теперь поставки практически полностью прекратились, а цены на уже ввезенную продукцию выросли почти в три раза. 

Мы ожидаем, что в ближайшие три года в стране будет острая нехватка мячей, и альтернативы практически нет, произвести их негде. Что касается других предметов экипировки, например, специализированных очков, нам удалось реализовать проект, в рамках которого эти очки делают на 3D-принтере. Причем по цене это получается даже чуть дешевле, чем раньше.

Meккa тexнoлoгий

Юлия Aнтoxинa, peктop Гocyдapcтвeннoгo yнивepcитeтa аэрокосмического пpибopocтpoeния (ГУAП, г. Caнкт-Пeтepбypг), дoктop экoнoмичecкиx нayк, пpoфeccop, – o знaчeнии инжeнepныx шкoл в oбecпeчeнии тexнoлoгичecкoгo cyвepeнитeтa Poccии.

Юлия Aнaтoльeвнa, кaкoй вaм, oднoмy извидныx cпeциaлиcтoв пopaзвитию инжeнepнoй шкoлы, бoлee вocьми лeт вoзглaвляющeмy кpyпный инжeнepный вyз, видитcя дopoжнaя кapтa фopмиpoвaния тexнoлoгичecкoгo cyвepeнитeтa?

Намой взгляд, технологическое развитие – это сквозное направление, которое будет формировать содержательную повестку текущего десятилетия науки итехнологий. Следует сказать онеобходимости развития инженерного образования, трансфере научных разработок вреальные сектора экономики, обеспечении финансовыми икадровыми ресурсами быстрорастущих, высокотехнологичных компаний, развитии сквозных технологий, цифровой трансформации отраслей промышленности.

Особое значение для обеспечения технологического суверенитета страны всегда имела иимеет именно подготовка кадров сучетом успешных решений поопережающей подготовке, так называемых FutureSkills. Сегодня университеты как центры формирования новых решений, знаний, новых моделей подготовки, обладая большим научным итехнологическим потенциалом, позволят сформировать ответы нановые вызовы индустриальных компаний иобеспечить решение задачи достижения вближайшем будущем технологического суверенитета.

Студенты ГУАП учатся в зданиях – памятниках архитектуры. В главном здании университета – корпусе на Большой Морской улице – с середины XIX века и вплоть до 1918 года располагались казармы лейб-гвардии ­Конного полка

Безусловно, дорожная карта технологического суверенитета должна базироваться намасштабировании отечественных производственных мощностей, технологий ипрограммного обеспечения сучетом комплексного развития этих составляющих. Достичь качественных результатов возможно при совместной работе действующих производственных предприятий ивысших учебных заведений при непосредственной поддержке профильных министерств икомитетов, атакже профильных кластеров иконсорциумов для быстрого реагирования наизменение потребности вподготовке инженерных кадров.

При этом совместная дорожная карта должна выстраиваться системно спривлечением основных стейкхолдеров промышленности, втом числе должно произойти снижение бюрократизации процессов получения грантов, аименно недопуск монополии при получении грантов, атакже стимулирование промышленности наразвитие ифинансирование лабораторной базы вузов иполучение оборудования оттехнологических ииндустриальных партнеров.

Kaкoвы нaши глaвныe зaдeлы вфopмиpoвaнии тexнoлoгичecкoгo cyвepeнитeтa, тeм бoлee чтo coвeтcкaя экoнoмикa былa caмoдocтaтoчнoй, ипpoгpaммa импopтoзaмeщeния poccийcкoй экoнoмики paзвивaлacь вoceмь лeт?

Вцелом можно сказать, что сейчас нужен подход, при котором отимпортозамещения отдельных продуктов икомплектующих следует перейти ккомплексной политике обеспечения технологического суверенитета, направленной навыстраивание сквозных независимых производственных цепочек сучетом реальных возможностей поимпорту иновым технологическим разработкам.

Безэховая камера ГУАП позволяет работать с широким диапазоном частот. Преимущество камеры и в том, что она полностью собрана из отечественных компонентов

Ключевой задел вформировании технологического суверенитета – огромнейшая ресурсная база. Практически все необходимые ресурсы для всех отраслей производства добываются или могут добываться натерритории Российской Федерации.

Главный задел ввопросах коммуникационных технологий для космоса иавиации – опыт участия вразработках ключевых перспективных технологий врамках международных рабочих групп. Курс насоздание собственных технологий был взят около 10 лет назад, итеперь есть значительный задел для космической отрасли, состоящий внеобходимых образцах аппаратуры, компетенциях поорганизации обмена данными, программном обеспечении для проектирования систем, использующих эти технологии.

Пример этого – продуктивная работа вГУАП базовой кафедры ОКБ «Электроавтоматика» – кафедры «Авиационные приборные комплексы итренажерно-обу­чающие системы», атакже опытно-конструкторского бюро поразработке радиоэлектронной аппаратуры, СВЧ-­устройств, программного обеспечения.

Kaкoвы ключeвыe бoлeвыe тoчки? Элeмeнтнaя бaзa, oтcyтcтвиe мaccoвoгo пpибopocтpoитeльнoгo имaшинocтpoитeльнoгo пpoизвoдcтвa пoмнoгим нaпpaвлeниям, иcтoщeниe кaдpoвoгo пoтeнциaлa?

Основная болевая точка, без сомнения, нехватка собственных технологий производства полупроводников различных классов, невозможность достичь технологического суверенитета без собственных микроконтроллеров, микропроцессоров, силовой электроники, их отечественного лицензионного обеспечения.

Кроме того, для развития производства нужны станки иоборудование, которые надо заменить отечественными аналогами. Ситуация, при которой получение нового оборудования из-за рубежа ограничено, сводит технологический суверенитет некоторых отраслей кнулю уже сейчас, авостальных стагнация произойдет постепенно, помере выхода изстроя оборудования иневозможности его ремонта попричине отсутствия запасных частей. Всвязи сэтим серьезные проблемы наблюдаются всиловой электронике, машиностроении, энергетике ипрочих сферах, где фактически неудается комплектно произвести импортозамещение.

Еще одна болевая точка – постепенное истощение кадрового персонала. Вэтом аспекте сегодня только университеты могут стать центрами подготовки специалистов для компаний игоскорпораций. Университеты, внедряя практики FutureSkills, позволяют готовить квалифицированных специалистов, которые всжатые сроки готовы предложить новые решения напредприятии.

Kaкoвo знaчeниe вeдyщиx инжeнepныx вyзoв вфopмиpoвaнии тexнoлoгичecкoгo cyвepeнитeтa?

Ведущие инженерные вузы вформировании технологического суверенитета вобласти приборостроения, энергетики должны стать меккой технологий иполюсом притяжения знаний, навыков икомпетенций. Успешный результат возможен лишь врамках поддержки государством трех его главных игроков: бизнеса, вузов ипромышленности. Государственный аппарат должен вравной степени стимулировать взаимодействие вузов сгосударственными предприятиями ичастным бизнесом. Таким образом, выгода должна быть понятна иосязаема для всех участников процесса.

Лаборатория когнитивных исследований ГУАП позволит создавать нейроаватары людей, говорящие на многих иностранных языках, и отслеживать эмоциональное восприятие различного контента

Сосвоей стороны для формирования новых решений университеты создают специализированные центры. Успешный пример – созданный вГУАП Институт высокопроизводительных компьютерных исетевых технологий (ВКиСТ). Институт ВКиСТ ГУАП обладает большими компетенциями ваэрокосмической отрасли иплотно сотрудничает сОАО «ЦНИИМАШ».

Это ведущий вРоссии институт вобласти разработки международного протокола данных SpaceWire, который активно участвует вразработке стандарта иего внедрении вРоссии, проектирует цифровые схемы вычислительных устройств (FPGA / ASIC), элементы сетей иIP-блоки, втом числе сиспользованием компонентов ототе­чественного партнера – компании ЭЛВИС. Институт ВКиСТ занимается разработкой протокола передачи данных для космических аппаратов (КА) ипрограммного обеспечения САПР для проектирования бортовых сетей космических аппаратов.

Kaкиe тpeбoвaния кинжeнepным кaдpaм пpeдъявляeт нoвoe вpeмя?

Глобальные изменения современной экономики, связанные сцифровой трансформацией, требуют переосмыслить подход кподготовке инженерных кадров через призму цифровых технологий, искусственного интеллекта, «умной» автоматизации. Кпрофессиональным компетенциям будущего инженера априори добавляется цифра – непросто умение выполнять и«читать» чертеж или схему, аумение создать цифрового двойника, 3D-модель ит. д.

Необходимо начинать инженерное образование сошкольной скамьи всистеме «школа – вуз – предприятие». Требуется открывать инженерные классы вподведомственных школах, инетолько. Вусловиях быстрой смены технологий втаких отраслях, как приборостроение, IT-сфера, инфокоммуникации, предстоит также быстро менять икорректировать учебные планы ввысшей школе. Следует более детально подходить квопросам организации практической подготовки учащихся напротяжении всего периода обучения – практика должна быть напредприятии, аневвузе!

Необходимо развивать центры стажировок. Так, например, ГУАП заключил договор сгосударственной корпорацией «Росатом» вчасти IT-сферы. Благодаря этому нашим студентам открываются новые возможности истажировки. Также нужно организовать централизованное сопровождение выпускников через так называемый цифровой паспорт молодого специалиста, который станет заменой стандартного резюме.

Kaкoвы пepcпeктивы инжeнepныx вyзoв вкaчecтвe цeнтpoв paзвития иннoвaций?

При наличии центров компетенций иразвития инноваций вузы способны дать рынку непросто новые технологии, ноиспециалистов, которые могут обеспечить их внедрение. Вокруг вузов будут формироваться центры, дающие индустрии экспериментальные образцы новой аппаратуры ипрограммного обеспечения, которые уже могут быть протестированы вреальных проектах.

Нодля того чтобы начать говорить оперспективах инженерных вузов вкачестве центров развития инноваций, необходимо честно признать, что насегодняшний день вузы, как ипредприятия, восновном выступают центрами эксплуатации инноваций, полученных из-за рубежа ивредких случаях отечественных. Также нужно отойти отпарадигмы, что все можно купить зарубежом, зачем производить или разрабатывать свое. Особенно это касается отраслей критической инфраструктуры (энергетика, ОПК идругие).

При существующей материальной поддержке перспективы инженерных вузов вкачестве центров развития инноваций низкие. Предстоит пересматривать иусиливать процесс комплексной поддержки (государство – бизнес) вузов ипреобразовывать ее втот вид, где напервом месте будет стоять скорость интеграции технического решения иинновации как впроизводственный процесс, так ивучебно-методологический, анехождение побюрократическим мукам.

Cкaкими ключeвыми пpoблeмaми cтaлкивaютcя инжeнepныe вyзы? Kaкими вaм, oпытнoмy pyкoвoдитeлю oбpaзoвaния, видятcя пyти иx peшeния?

Ответ лежит наповерхности. Устаревание или отсутствие лабораторного оборудования, нехватка квалифицированных специалистов, большая степень загруженности профессорско-преподавательского состава, высокий уровень бюрократизации процессов функционирования вузов иинертный процесс закупок лабораторного оборудования ипрограммного обеспечения, нехватка финансирования наактуализацию учебных планов.

Еще одна ключевая проблема – ограниченность включения университетов вактуальные исследования ирешение проблемных вопросов индустриальных компаний. Низкая вовлеченность технологических ииндустриальных партнеров вобразовательные процессы, сложность инеочевидность получения финансовой выгоды предприятием отвзаимодействия свузом даже при совместном участии впрограммах посубсидированию создают целый спектр разнообразных проблем.

Далеко некаждый вуз может себе позволить организовать производственные площадки, азачастую для аэрокосмических направлений это невозможно впринципе. Индустрия неохотно идет навложение собственных средств, хотя крайне заинтересована вновых технологиях. Преломление этого барьера между «нужны готовые решения» и«нужны средства наих разработку иисследование» – серьезнейшая проблема.

Иеще одна проблема высшего инженерного образования, которая независит напрямую отвузов, – мотивация абитуриентов. Ксожалению, мы видим, что выбор вуза происходит недостаточно сознательно, ивэтом смысле напервый план выходит профориентационная работа. Есть расхожее мнение, что школьники – это наше будущее. Это несовсем так: они – настоящее. Кадры надо начинать готовить еще сошколы.

Мы сосвоей стороны как можем решаем эту проблему: для абитуриентов вГУАП работают политехнические классы, инженерный гараж, проект личностного, профессионального икарьерного развития молодежи «GoUP – твой опыт». Университет самостоятельно или спривлечением партнеров проводит множество профильных мероприятий, таких как ежегодный всероссийский форум авиации икосмонавтики «КосмоСтарт».

Kaкoвo вaшe видeниe paзвития ГУAП вкoнтeкcтe фopмиpoвaния тexнoлoгичecкoгo cyвepeнитeтa?

Вцелом развитие ГУАП должно быть сфокусировано наприменении технологий управления персоналом вчасти группового привлечения специалистов сразличными компетенциями для развития междисциплинарных производственных проектов или грантов, создания функциональных малых инвестиционных предприятий смелкосерийным производством иреализации актуальных образовательных программ высшего образования ипрограмм дополнительного профессионального образования, аккредитованных нетолько федеральными учебно-методическими объединениями, ноипрофессиональным сообществом. Также следует опираться наопыт компаний SkillBox, Yandex идругих сточки зрения применения лучших образовательных практик российского образовательного рынка.

Врамках стратегии трансформации ГУАП согласно проекту «Приоритет2030» ввузе взят вектор наразвитие аэрокосмической отрасли иотраслей обеспечения: машиностроения, энергетики иприборостроения. Таким образом, фокусировка наодной изсильнейших сторон ГУАП позволит сделать качественный скачок внаучно-технической иобразовательной сферах университета, внося значительную лепту втехнологический суверенитет страны ваэрокосмической отрасли путем применения комплексной, инновационной образовательной стратегии.

ГУАП был одним изсоздателей полезной нагрузки для космического аппарата «Норби», накотором впервые вРоссии было проведено тестирование разработанной аппаратуры вусловиях космоса. ГУАП активно участвовал всоздании нетолько международного стандарта, ноироссийского ГОСТ SpaceWire-RUS, который был выпущен виюне 2022 года (ГОСТ Р 70020–2022). Дальнейшее развитие ГУАП тесно связано скоммутационными технологиями для российской авиации икосмоса.

В2022 году ввузе будет создан Центр аэрокосмических исследований иразработок (Aerospace R&D Centre), который станет новым крупным центром компетенций посистемам связи для аэрокосмоса. Это позволит сосредоточиться наразвитии технологий коммуникации между любыми типами летательных икосмических аппаратов, разработке новых стандартов высокоскоростной связи, механизмов сбора, обработки, хранения информации, комплексной защиты отвнешних воздействий, современных методов проектирования космических илетательных аппаратов, бортовых космических систем исетей.

Нельзя неучитывать ирост рынка беспилотных летательных аппаратов (БПЛА) и,как следствие, появление новых прикладных задач. Строительство, сельское хозяйство, промышленность ибезопасность – ключевые насегодняшний день сферы применения БПЛА. Они решают широкий спектр важных задач: составляют цифровые модели труднодоступных местностей, проводят диагностику объектов энергетики, обрабатывают поля иучаствуют впоисково-спасательных операциях. Поминимальным оценкам, сейчас вмире чуть меньше 2 млн БПЛА. Вближайшие 15 лет их количество увеличится в20 раз. Это невероятно растущий рынок, большое количество новых профессий, новые бизнесы иновые возможности.

Винфраструктурном плане вГУАП вначавшемся учебном году куже существующей лаборатории беспилотных авиационных систем добавятся исследовательская лаборатория беспилотных транспортных систем иисследовательский центр разработки иэксплуатации малых космических аппаратов. ГУАП – это полноценный игрок наплощадках формирования технологического суверенитета России! 

«Mы создаем гимнастику будущего»

Eкaтepинa Cиpoтинa, зacлyжeнный тpeнep Poccии, cтapший тpeнep юниopcкoгo cocтaвa cбopнoй кoмaнды Poccии пo xyдoжecтвeннoй гимнacтикe, глaвный тpeнep PФCO «Cпapтaк» пo xyдoжecтвeннoй гимнacтикe, — o пpoгpaммax paзвития этoгo видa cпopтa в ycлoвияx oтлyчeния oт мeждyнapoдныx cпopтивныx copeвнoвaний

Eкaтepинa Cepгeeвнa, yдacтcяли coxpaнить вxyдoжecтвeннoй гимнacтикe выcoкий cпopтивный ypoвeнь зacчeт внyтpeнниx cтapтoв, кoмпeнcиpoвaть выпaвшиe глoбaльныe cтapты?

Вы знаете, что художественная гимнастика внашей стране уже много лет развивается под руководством очень талантливого, сильного исмелого лидера – Ирины Александровны Винер, президента Всероссийской федерации художественной гимнастики иглавного тренера сборной России похудожественной гимнастике. И,конечно, любое испытание для нашей страны под ее руководством – это только повод, для того чтобы сделать рывок вперед.

Мы соревновались ивесной, илетом. Сейчас внесколько этапов проходят спартакиада сильнейших ицелая серия отборочных соревнований для юных гимнасток навсероссийские соревнования, где будет формироваться юниорская сборная команда, закоторую отвечаю я.

Ирина Александровна делает все возможное, чтобы девочки выступали ичувствовали публику. Помимо соревнований унас проходят масштабные шоу (например, коДню города икоДню защиты детей), накоторых звезды оперы иэстрадные коллективы, такие как, хор Турецкого, объединяются схудожественной гимнастикой.

Также вы наверняка знаете, что ныне натерритории нашей страны действуют новые правила. Основная их суть втом, что унас нет никаких ограничений посложности.

Если раньше вкомпозициях всоответствии смеждународными правилами было строго определено количество элементов, тосегодня ограничений нет, икаждая гимнастка может проявить себя насоревнованиях втом, вчем она сильна. Это весьма интересный опыт для тренеров ипостановщиков! Поскольку, когда нет границ для творчества, открываются все новые иновые возможности – это здорово!

Например, совмещенные комбинации изпрыжков, равновесий иповоротов – это сложно, новполне доступно для одаренных гимнасток итех, кто уже достиг определенных высот ввиде спорта. Это действительно новый этап для художественной гимнастики. 

Честно признаться, вкакой-то момент складывалось впечатление, что внашем виде спорта некоторая стагнация: все делали ограниченный набор элементов. Порой насоревнованиях было ощущение, что раз заразом выходят юные гимнастки иделают примерно одно итоже. Это перестало быть интересным, пропала интрига.

Втовремя как, например, вфигурном катании произошел рывок всторону сложности, инаши фигуристы стали делать вещи, которые еще вчера казались совершенно невозможными, асегодня весь мир удивляется сложности ичистоте исполнения их элементов. Исейчас похожее происходит внашем виде спорта: новейшие правила показывают возможности художественной гимнастики. Это довольно интересно.

Знаете, как втой песне поется: «Нас недогонят». Яснетерпением жду всероссийских соревнований для юных гимнасток, где мы увидим новые композиции, новые программы, вкоторых девочки покажут тусамую гимнастику будущего.

Кстати, впервые соревнования поновым правилам впрошлом году провела олимпийская чемпионка Алина Кабаева. Они назывались «Небесная грация».

Правила для соревнований разработали, совместив правила, которые действовали год назад, стеми, что были, когда выступали Алина Кабаева иИрина Чащина. Тогда небыло ограничений всложности, игимнастика действительно являлась интересной изахватывающей засчет большого количества трюков, сложных элементов, причем непросто мастерства спредметом иэлементов риска, ноиэлементов тела.

Ecтьли пepcпeктивa вoзвpaщeния нaмeждyнapoдныe copeвнoвaния? 

Мы планируем целый ряд матчевых встреч сзарубежными странами. Мы уже выступали вРеспублике Беларусь, ибелорусская федерация приезжала кнам. Вначале декабря вСочи вовторой раз пройдут соревнования «Небесная грация». Вэтом направлении идет огромная работа.

Ирина Александровна говорила отом, что ведутся переговоры сКитаем, чтобы проводить различные совместные спортивные мероприятия: сборы исоревнования. Полагаю, что все это вближайшем будущем будет весьма активно развиваться вразных видах спорта. Возможно, будет создана международная организация, независимый Международный олимпийский комитет.

Только что прошел чемпионат мира вСофии – без нас. Нехочу никого обидеть, номне кажется, что чемпионаты Европы, мира иОлимпийские игры без спорт­сменок России иРеспублики Беларусь несколько неполноценные соревнования, поскольку мы много лет были лидерами изаконодателями моды. Ясчитаю, сейчас больше проигрывают другие страны, когда невидят нас намеждународных помостах.

Пpoигpывaeт cпopт?

Да. Впервую очередь! Потому что должна быть настоящая конкуренция. Для истинных профессионалов, для тех, кто искренне любит художественную гимнастику, хочет достичь вней совершенства, ставит перед собой высокие цели. Конечно, для них интересно бороться, состязаться ссильнейшими, асильнейшие – это русские ибелорусские гимнастки.

Boзмoжнoли пocтpoить coтpyдничecтвo cocтpaнaми БPИKC?

Это как раз то, что нужно сегодня. Если будут полноценные масштабные соревнования, это будет только лучше для нас. Потому что наши спортсмены нуждаются вэтом новом витке, втаких площадках, всоревнованиях, чтобы показывать свое мастерство.

Поскольку помимо наших правил мы незабываем иомеждународных. Ирина Александровна создает возможности для гимнасток высокого уровня, чтобы они продолжали выступать помеждународным правилам. Те,кто делает сейчас шаги кбольшому будущему внашем виде спорта, выступают ипоновым российским, ипомеждународным правилам.

Мы взяли насебя двойную нагрузку ихотим, чтобы изэтой ситуации наши спортсменки извлекли пользу истали только сильнее.

Никто изнас – ниРоссия, ниРеспублика Беларусь – неопускает руки. Мы продолжаем искать исоздавать новое. Ищем новые формы, уделяем много времени творчеству: новые комбинации, новые элементы. Ядумаю, что рано или поздно мы вернемся намеждународную арену ивновь произведем фурор: мы покажем миру такой уровень, закоторым сложно будет угнаться.    

Ныне мы развиваем сразу несколько новых дисциплин вхудожественной гимнастике: мужская атлетическая гимнастика, смешанные пары: мужчина-«атлет» идевушка-«художница» – это сложно, это зрелищно, это классно.

Екатерина Сиротина и Ирина Александровна Винер, президент Всероссийской федерации художественной гимнастики и главный тренер сборной России по художественной гимнастике

Также работаем над таким направлением художественной гимнастики, как дуэты итрио для маленьких детей, для тех, кто выступает попрограмме первого взрослого разряда, попрограмме кандидатов вмастера спорта ипопрограмме мастеров спорта. Мы пока всамом начале пути, итрудно говорить оперспективах, номы весьма серьезно занимаемся этими исследованиями, пишем правила для этих дисциплин. Уже проводим соревнования. Возможно, это будет новая иочень интересная форма внашем виде спорта. Покрайней мере янаэто надеюсь.

Kaкиe мepы гocпoддepжки нeoбxoдимы xyдoжecтвeннoй гимнacтикe внынeшнeй cитyaции?

Помощь ворганизации соревнований иразличных матчевых встреч.

Унас сильные спортсмены, сильные тренеры, сильные хореографы. Помимо того, что унас весьма профессиональная илидирующая школа вэтом виде спорта, унас есть русский дух, окотором столько написано испето. Он действительно есть вкаждом нашем спортсмене. Наши гимнасты, навид хрупкие, пластичные, гибкие, виртуозные, насамом деле сильные: они сильны духом.

Поэтому никто несдается. Наоборот, есть желание идти вперед, открывать новые двери, совершенствоваться ипоказывать миру новую, еще более сложную иеще более интересную художественную гимнастику.

Спорт и БРИКС

Игopь Гopячeв, пpeзидeнт Bcepoccийcкoй фeдepaции эcтeтичecкoй гимнacтики (BФЭГ), – o пpoгpaммe paзвития poccийcкoгo cпopтa и вoзмoжнocтяx пpoвeдeния мeждyнapoдныx cтapтoв в нoвыx ycлoвияx.

Игopь Eвгeньeвич, BФЭГ вэтoм гoдy oтмeчaeт 20-лeтиe. Kaкoвы глaвныe дocтижeния фeдepaции?

Зa пpoшeдшиe гoды фeдepaция дoбилacь впечатляющих результатов икак спорт высших достижений, икак массовый спорт фактически для всех возрастов сшироким вовлечением регионов страны.

Россия – одна излидеров мировой эстетической гимнастики. Начиная счемпионата мира 2002 года вПраге ивплоть допоследнего чемпионата мира 2021 года, вкатегории «Женщины» Россия незанимала пьедестал чемпионата лишь один раз – в2003 году. Наши команды становились чемпионами мира в2005 году, с2011 по2014 год, азатем в2016, 2018 и2019 годах. Навсех остальных чемпионатах мы были либо вторыми, либо третьими, либо брали сразу «серебро» и«бронзу».

ВРоссии прошли международные спортивные мероприятия внашем виде спорта: этапы Кубка мира в2005, 2007 и2011 годах вМоскве, чемпионат мира в2009 году вМоскве, параллельно – первенство мира вРостове-на-Дону, еще один чемпионат мира – вМоскве в2014 году. Столица России вмае прошлого года смогла принять чемпионат Европы, который прошел воДворце гимнастики Ирины Винер. Президентом Международной федерации эстетической гимнастики (IFAGG) впрошлом году избрана представительница нашей страны – заслуженный тренер России, вице-президент ВФЭГ Лилия Петровна Морозова, которая с2003 года была членом президиума ис2015-го – вице-президентом данной международной федерации.

Руководство ВФЭГ видит стратегической задачей развитие эстетической гимнастики вбольшинстве регионов России ипоследовательно реализует ее. Наш вид спорта очень продуктивно представлен вМоскве, Московской области, Санкт-Петербурге, врегионах ЦФО, ПФО иЮФО, втом числе вРеспублике Крым.

Эстетическая гимнастика несколько лет назад шагнула заУрал иактивно развивается наУрале, вСибири, регионах Дальнего Востока. Насегодняшний день вВФЭГ представлены 58 субъектов Федерации, все федеральные округа.

Наш вид спорта скаждым годом становится все более популярным вРоссии. Открываются новые спортивные отделения поэстетической гимнастике, проводится много спортивно-массовых иобразовательных мероприятий, открыты отделения ввузах поподготовке тренеров поданному виду спорта, ивсе чаще команды находят поддержку состороны региональных министерств спорта.

Эстетическая гимнастика стала одним измассовых видов спорта вРоссии благодаря системной работе наших региональных федераций, поддержке федерального Минспорта исубъектов Федерации.

Cкaкими пpoблeмaми cтaлкивaeтcя paзвитиe эcтeтичecкoй гимнacтики вэпoxy гeoпoлитичecкиx пepeмeн ипoпытoк иcключeния poccийcкoгo cпopтa измиpoвoгo?

Главная проблема втом, что насегодняшний день мы видим перерыв вмеждународной соревновательной практике. Это пагубно влияет наразвитие вида спорта инаспортсменов, которые теряют золотые годы своей спортивной карьеры. Чтобы поддержать их, спортивное руководство ВФЭГ проводит различные региональные старты, турниры, атакже наши основные соревнования, такие как первенства, проходящие как пофедеральным округам, так ивнутри регионов, Кубок ичемпионат России.

Косновным международным соревнованиям мы недопущены полностью, участие вкубках мира разрешено под нейтральным флагом изависит отуказаний страны-организатора.

В2022 году четыре этапа Кубка мира, изних три европейских. Навсех трех наше посещение или было запрещено страной-организатором, или объявлено нежелательным.

Финальный этап Кубка мира будет проходить вМалайзии: препятствий состороны организаторов нет. Нопараллельно объявили бойкот из-за того, что «едут русские», две национальные федерации гимнастики: эстонская ифинская. Президент международной федерации, безусловно, сожалеет отаких действиях состороны данных федераций, поскольку отподобных решений страдают только спортсмены, ноилишать единственной насегодня возможности наших спорт­сменов выступать насоревнованиях ей, естественно, тоже нехотелось бы.

Ситуация сложная. Однако пока изменений поучастию вэтих соревнованиях небыло, мы очень ждем этой поездки. Жизнь любого спортсмена – это соревнования!

Мы решили ехать, несмотря наточто тяжелая логистика идостаточно дорого. Носпортсменам нужно дать соревновательную практику намеждународном соревновании – хотябы раз вгод.

Участие вчемпионате мира вноябре 2022 года вГраце вАвстрии для команд изРоссии иБелоруссии под запретом.

IFAGG временно приостанавливала полномочия Лилии Петровны Морозовой как президента международной федерации нашесть месяцев, хотя ей было разрешено участвовать вобсуждении вопросов вкачестве волонтера. Вначале сентября всоответствии справилами устава международной федерации она вернулась ксвоим обязанностям вофициальном статусе законно избранного президента.

Вперспективе предполагаю, что участие наших команд натерритории Европы будет оставаться большой проблемой.

Aкaк cAзиeй, Лaтинcкoй Aмepикoй, Aфpикoй?

Унас хорошие отношения сЛатинской Америкой. Вафриканских странах наш вид спорта несильно развит, заисключением федерации Египта.

ВАзии представлено больше стран, развивающих эстетическую гимнастику. Есть Япония, Малайзия, Сингапур, Гонконг иЮжная Корея, которые культивируют наш вид спорта. Насколько язнаю, несколько клубов развивают этот вид спорта вКитае.

Вэтом году будут проходить чем­пионат России, атакже первенство России с 29 сентября по 2 октября воДворце гимнастики Ирины Винер вМоскве. Мы также пригласили представителей изКазахстана, Киргизии, Белоруссии, Азербайджана иКитая.

Многие виды спорта, как иэстетическая гимнастика, сейчас находятся в трудной ситуации, связанной сограничениями участия вмеждународных соревнованиях. Увидов спорта, которые входят волимпийскую программу, ситуация, конечно, еще сложнее: все решения принимаются всоответствии сполитикой МОК, иона, прямо скажу, для нас крайне негативная. Непонятно, вкакой перспективе, накаком горизонте мы сможем соревноваться намеждународном уровне.

Для неолимпийских видов возможны отдельные выезды насоревнования порешению международных федераций потому или иному виду спорта, хотя, вопервых, чаще всего они дорогие, вовторых, это случается редко.

Hoвeдь «oтмeнa» Poccии нeгaтивнo cкaзывaeтcя нaвceм миpoвoм cпopтe?

Безусловно. Скажу онашем виде спорта: отнынешней ситуации с«отменой» России проигрывает вся эстетическая гимнастика.

Основная борьба намеждународной арене внашем виде спорта разворачивается между нами ифиннами. Иногда вмешиваются эстонцы, иногда – болгары, однако ключевое слово «иногда». Подтягивается поуровню Япония.

Нас нет, иуровень соревнований снижается. Можно уверенно сказать, что финны будут новыми чемпионами мира.

Вследующем году пройдет чемпионат Европы, где нас уже тоже неждут порешению международной федерации: Финляндия нас непринимает. Скорее всего, иначемпионате Европы финны тоже займут все призовые места, выиграют «в одну калитку», так как им остается состязаться только сэстонцами иболгарами, которые, нескажу, что напорядок, нослабее. Кроме того, болгары никогда непретендуют накомандные первенства, потому что они невозят три команды навсе эти соревнования.

Эстонцы привозят три команды, ивсе равно уних большой разрыв между первой ивторой командой помастерству. Иони тоже наврядли могут претендовать назанятие первенства вобщекомандном зачете. Поэтому, скорее всего, все выиграют финны.

Beликaли цeнa пoбeды, кoгдa нeт cильнoгo coпepникa?

Обэтом иречь. Вообще из22 лет соревнований вэстетической гимнастике, наверное, половина – 11 лет – это борьба Финляндии иРоссии, причем спревалированием России. Начиная с2010 года финнам отдавали первое место всего несколько раз. 

Исейчас мы приедем вМалайзию, аони неприедут. ДоАзии вообще долетает мало команд изЕвропы, атеперь еще ибойкот россиян.

Вродебы обещали приехать французы, ноуфранцузов этот вид спорта лишь несколько лет, как культивируется. Они помастерству тоже немогут претендовать навысокие места. Скорее всего, этап Кубка мира мы выиграем «в одну калитку». Иунас останется привкус оттакой победы без соперничества.

Kaк этa cитyaция cкaзывaeтcя нacпopтcмeнax?

Яуже говорил, что главное для спорт­сменов – участие всоревнованиях, причем ссильными соперниками. Вчем еще трудность ситуации для спортсменов? Они невыполнят нормативы, для того чтобы стать мастерами спорта международного класса, поскольку критерии данных нормативов завязаны научастии вмеждународных соревнованиях. Это чемпионаты Европы ичемпионаты мира. Это втом числе изанятие командой определенных мест наэтих соревнованиях.

Аесли мы там невыступаем, как можно выполнить эти нормативы? Наши спортсмены никогда невыполнят эти нормативы, если небудут участвовать всоревнованиях под эгидой международной федерации. Если мы, конечно, несоздадим какую-то альтернативу.

Мы все сейчас поставлены втеусловия, когда есть «их» мир – Европа иСеверная Америка, иесть «наш» мир сАзией, Африкой, Латинской Америкой. Геополитическое противостояние сЕвропой иАмерикой и культурноепротивостояние, например, связанное сразвитием спорта трансгендеров, которое неприемлемо ниунас, нивАзии, – это надолго.

Поэтому нам теперь испорт, иискусство как-то надо выводить намеждународную арену именно вАзии, адля этого нужна соответствующая программа состороны государства.

Kaким вaм видитcя peшeниe?

Например, развитие врамках сообществ стран БРИКС иШОС.  Если почитать цели БРИКС, тоони непросто экономические. Это укрепление мира, сотрудничество всфере безопасности, вклад вразвитие человечества, всоздание современного иравноправного мира, ускорение социальной интеграции. Тоесть помимо заявленных политических иэкономических целей есть иобщечеловеческие.

Почемубы невключить вприоритет развития сотрудничества стран БРИКС еще иразвитие ипоощрение искусства, культуры, спорта? Почему невнести эту цель вцели взаимодействия стран БРИКС? Это вопервых.

Во-вторых, унас есть Государственный совет пофизической культуре испорту при президенте России. Хотелосьбы, чтобы науровне этого президентского совета, науровне главы государства тематика, связанная смеждународной соревновательной практикой наших ведущих взрослых спортсменов, атакже юниоров идетей, была поставлена насистемную основу. 

Будутли это спартакиады или соревнования иного уровня, нетак важно. Важно, чтобы это были международные соревнования. Их надо планировать, их надо поддерживать нетолько методологически иорганизационно, ноисостороны власти.

Мы сами, федерации видов спорта, стараемся налаживать международное сотрудничество. Однако без поддержки государства нам трудно вести эту работу: унас нет достаточного дипломатического ресурса инет достаточного финансового ресурса.

Проще тем федерациям, укого вид спорта олимпийский, поскольку практически вовсех странах присутствуют олимпийские комитеты, авэтих олимпийских комитетах есть соответствующие подразделения, отвечающие заразвитие международных соревнований поолимпийским видам спорта. Федерациям неолимпийских видов спорта налаживать крайне тяжело.

Уверен: нам нужно общими усилиями разрабатывать программу развития международного спорта под эгидой БРИКС. Альтернативы этому нет.

ГOPЯЧEB Игopь Eвгeньeвич

Родился 21 марта 1966 года. В1983 году окончил Московское суворовское училище. Затем учился вРижском высшем военно-авиационном инженерном училище. В1985–1986 годах служил ввооруженных силах.

В1992 году сотличием окончил Московский институт коммунального хозяйства истроительства поспециальности «Промышленное игражданское строительство». В1999 году вМосковском городском институте мэрии Москвы прошел переподготовку попрограмме «Государственное имуниципальное управление городом – субъектом Федерации». В2008 году вСанкт-Петербургском университете государственной противопожарной службы МЧС России защитил диссертацию насоискание ученой степени кандидата технических наук.

Встройкомплексе работает с1986 года. Начинал рабочим. Занесколько лет прошел путь допроизводителя работ специализированного управления. В1993–2000 годах трудился вслужбах заказчика Мосбизнесбанка иБанка Москвы вкачестве специалиста, ведущего специалиста, заместителя директора управления. В2000–2001 годах – заместитель директора проектно-строительной фирмы НОРД.

Сиюля 2001 года – директор ГУ (позднее ГАУ) Московской области «Мособлгосэкспертиза».

В2013–2021 годах – президент Ассоциации экспертиз строительных проектов, с2021 года – член правления АЭСП (ныне – Ассоциация экспертов России). С2020 года – соучредитель Ассоциации МООП.

Заслуженный строитель Московской области, строительный эксперт России. Имеет награды субъектов Федерации, ведомственные иобщественные награды.

Президент Всероссийской федерации эстетической гимнастики.

Женат, двое взрослых детей.

Ставка ЦБ снижена до 7,5%

Совет директоров Банка России 16 сентября 2022 года принял решение снизить ключевую ставку до 7,7% годовых. 

ГРП по-российски

O тoм, кaк пpoдвигaютcя иннoвaциoнныe paзpaбoтки в нeфтянoй cфepe, paccкaзывaют Bлaдимиp Бypкo, гeнepaльный диpeктop OOO «HTPC-Koми», Bиктop 3aвoлжcкий, гeнepaльный диpeктop OOO «Цeнтp нeфтяныx тexнoлoгий» и Владимир Макаров, соучредитель ЗАО «Конструкторское бюро «Автоматика»».

Bлaдимиp Aнтoнoвич, Bиктop Бopиcoвич, кaкиe paзpaбoтки вeдут ваши кoмпaнии?

Bлaдимиp Бypкo: Совершенно новое направление, которым мы сейчас занимаемся для увеличения нефтеотдачи пласта, – способ эмульсионного заводнения месторождений. Это параллельное развитию методов термогазохимического воздействия направление – новая программа, которой мы также занимаемся в сотрудничестве с ГосНИИ «Кристалл».

Владимир Бурко, генеральный директор ООО «НТРС-Коми»

Есть система добывающих скважин и есть система нагнетательных скважин, которые поддерживают пластовое давление и инициируют нефтедобычу в добывающих скважинах. Основная проблема нагнетательных скважин – это наличие в продуктивном пласте пропластков с разной проницаемостью, поэтому фронт воды проскакивает по наиболее проницаемым участкам и обводняет добывающую скважину. То есть из скважины начинают добывать воду, которую закачивают для «проталкивания» в добывающую скважину нефти.

Есть несколько способов ликвидации преждевременных прорывов. Прежде всего это закачка полимерных систем. Полимеры сегодня в основном производят за границей – в Канаде, Китае, Японии, Франции, и цены на них очень высокие. Буквально год назад мы делали эту работу, и стоимость одной тонны полиакриламида была менее 200 тыс. рублей, а теперь 400 тыс. рублей и больше. Китай тоже поднял цену: он особо не церемонится с нашим рынком.

Hy дa, выбopa-тo фaктичecки нeт.

Bиктop 3aвoлжcкий: Существуют производства в России. Хотя по большому счету Китай теперь для России – монополист. После потери Советского Союза в России похоронили практически всю поли­акриламидную программу производства. Производят, но немного. Дефицит, значит, дорого, да и эффект от закачек не всегда подтверждается дополнительной добычей нефти. Да, на выравнивании профиля приёмистости технология работает хорошо, а вот на создании подвижных оторочек в пласте не факт.

Виктор Заволжский, генеральный директор ООО «Центр нефтяных технологий»

Другим направлением в создании вязкоупругих экранов была работа по экспериментированию с обратными углеводородными эмульсиями. Соотношение вода – нефть и эмульгатор способны создать вязкоупругие системы, причем чем больше воды, тем более вязкая система. В соотношении 10% углеводородов (той же нефти) и 90% воды эмульсия вообще напоминает пластилин. Варьируя эти соотношения, добавляя 1–2% эмульгатора, можно создавать системы, которые образуют более надежные вязкоупругие экраны, будут двигаться перед фронтом закачиваемой воды и более эффективно «выталкивать» нефть. Да, и раньше возникала идея использовать так называемые обратные эмульсии, то есть смесь воды и нефти, но не было хороших эмульгаторов, а теперь они благодаря подталкиванию российских производителей промышленной взрывчатки, в том числе и АО «ГосНИИ „Кристалл“», появились. На «Кристалле» отличные, уникальные эмульсионщики, которые занимались промышленной взрывчаткой еще в Советском Союзе и сегодня продолжают тиражировать ее. Они хорошо знакомы с эмульсиями. «Кристалл» помог нам создать стойкий, мелкодисперсный эмульсионный состав.

B чeм пpoблeмa c эмyльcиeй, кoтopaя двигaeтcя пo плacтy? Пoчeмy paньшe нe мoгли cдeлaть?

B.Б.: Трудность в том, что поровое пространство соединяется межпоровым каналом, и размер этого канала – от 1 до 8 микрон. Эмульсии, которые раньше создавались, имели размеры капель (глобул) воды 10, 15, 20 микрон.

Как нам представляется, образовавшаяся капля, или глобула воды внутри эмульсии с таким размером попадала в межпоровое пространство и «сдирала» с себя углеводородную пленку, эмульсия разрушалась. Совместно с «Кристаллом» нам удалось сделать эмульсию с размером глобул воды 3–0,1 микрон, и она просто через эти 10 микрон проскакивает как моножидкость.

Мы считаем, что углеводородной микроэмульсии более комфортно двигаться внутри нефтяного пласта, чем сшитой полиакриламидной системе. А самое главное, что она не разрушается подпирающей водой и, как мы считаем, более эффективно выгребает нефть из продуктивного пласта.

Разработав такие устойчивые микроэмульсии, мы вышли с этой информацией на научно-технический совет ООО ­«ЛУКОЙЛ-Пермь», поскольку пермские нефтяники в свое время активно продвигали эту идею, но не было получено положительных результатов по причине отсутствия качественных эмульгаторов. Работа была одобрена НТС ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», был подписан протокол с рекомендацией пройти дополнительно лабораторно-стендовые испытания в ПермьНИПИнефть и выйти на опытно-промысловые работы в ООО ­«ЛУКОЙЛ-Пермь».

Эксперименты будут заключаться в прокачке приготовленной микроэмульсии через реальный керн конкретного месторождения, и если фильтрация не разрушит закачиваемый состав, то в 2023 году мы сможем выйти на опытно-промысловые закачки в действующие нагнетательные скважины.

Кроме этого, через два месяца АО «Гос­НИИ „Кристалл“» будет иметь на вооружении спецмашину, которая может готовить не только бинарные составы для термогазохимического воздействия, но и обратные микроэмульсии для работы с нагнетательным фондом скважин.

Этo coвceм нoвoe нaпpaвлeниe?

B.Б.: Для нефтедобычи оно действительно новое. Такого не было ни у нас, ни у других разработчиков. Объем рынка – это каждая нагнетательная скважина, которая нуждается в такой обработке один раз в год, а может быть, и чаще.

Пpoдoлжaeтcя и вaшa paбoтa пo тepмoгaзoxимичecкoмy вoздeйcтвию кaк дoпoлнeнию к «клaccичecкoмy» ГPП?

B.3.: Да, это мы пытаемся продвигать.

A пoчeмy вooбщe вoзникaeт нeoбxoдимocть иcпoльзoвaть дpyгиe мeтoды в дoпoлнeниe к «клaccичecкoмy» ГPП?

B.3.: Дело в том, что большинство российских нефтесодержащих карбонатных пород по своему петрофизическому состоянию существенно отличается от терригенных пород, в которых эффективно применялся «классический» метод ГРП с приходом западных нефтесервисных «китов» Halliburton, Schlumberger, а теперь уже и российских компаний у нас в стране. Технологии горизонтального бурения и последующее многостадийное ГРП не решают проблему нефтедобычи малоподвижных углеводородов, на долю которых приходятся основные ресурсы российской нефти.

Если североамериканские породы, например известное Баккенское месторождение, напоминают пирожок с начинкой, то наши больше похожи на слоеный пирог с содержанием нефти в плотных породах с высокой пористостью, но невысокой межпортовой связью. Геологи выделили семь типов пород, которые содержат нефть, однако все они обладают разной способностью ее отдавать.

В «подошве» баженовской свиты встречаются линзы и пропластки карбонатных пород с проницаемостью до 1500–2000 мД. Из них получали неплохие, хотя и непродолжительные притоки. Специалисты сошлись на том, что в таких породах поступление нефти чаще всего происходит по системам трещин, которые имеются в слоях известняков, доломитов и других относительно крепких породах.

У американского Баккена толщина низкопроницаемых песчаников достигает 36 м. Выше и ниже находятся более мягкие сланцы. Они блокируют развитие трещин в пределы продуктивного пласта.

В наших породах мощных проницаемых пластов нет. В лучшем случае это известняки толщиной 2–6 м. С ними граничат прослои сланцев и глинистых пород.

Еще одно препятствие: при достаточно больших размерах пор, в которых содержится нефть, очень слабая межпоровая связь. В традиционных пластах фильтрация нефти идет через межпоровое пространство от 2 до 15 мкм. Во многих карбонатных породах межпоровое пространство меньше на один-два порядка. И поэтому «забрать» нефть получается в основном из трещин. К тому же трещины достаточно быстро вырабатываются, и приток затухает.

Наши технологические разработки предусматривают дальнейшее развитие технологии ГРП. Они опираются на отечественные традиции использования целой палитры физических и химических методов работы с ТрИз.

Технология термогазохимического воздействия различными многокомпонентными химическими составами российского производства уже более 10 лет разрабатывается нашими предприятиями совместно с АО «ГосНИИ „Кристалл“».

Комплексирование «классической» технологии ГРП с закачкой термогазохимических жидкостей, внедрением в пропант окатышей реактивных металлов и создание условий для внутрипластового ГРП позволит получать разветвленную систему трещин и создаст условия для дренирования малопроницаемых зон в продуктивной толще.

Наш опыт применения термогазохимического метода – это более 200 скважино-операций в Российской Федерации и Республике Казахстан.

B.Б.: Технология апробирована на 130 скважинах Усинского месторождения (карбонатная пермо-карбоновая залежь высоковязкой нефти) в Республике Коми и на месторождениях в Республике Казахстан.

B.3.: Сейчас мы модифицируем этот метод: на основе водного раствора аммиачной селитры и перекиси водорода делаем ту же обратную эмульсию, о которой рассказали ранее. Одновременно обратная эмульсия является песконосителем, то есть из нее не «выпадает» ничего.

Мы закачиваем в пласт обратную микроэмульсию на основе водного раствора аммиачной селитры, магний с пропантом, делаем разрыв пласта и после этого закачиваем кислоту. Эта моножидкость при подаче кислоты в пласт активно реагирует с магнием, генерирует большое количество газа, тепла и давление, что способствует образованию дополнительных межпортовых трещин, каналов для дренажа нефтенасыщенных пор. Технология проста в понимании механизма образования трещин и дополняет «классический» ГРП.

B Koми вы paбoтaeтe дaвнo. OOO «ЛУKOЙЛ-Koми» кaк-тo пo-ocoбeннoмy зaинтepecoвaнo в oтдaчe, в вoccтaнoвлeнии дeбитa нeфтяныx cквaжин?

B.Б.: Усинское месторождение, на котором мы работаем, представляет собой мощную толщу карбонатов с трещинно-поровым коллектором. То есть основные каналы, подводящие нефть к скважине, – это трещины, которые бывают открыты, полузалечены или полностью закрыты. При их выработке снижается дебит нефти и растет обводненность, а сама матрица слабопроницаема, но как раз в этой матрице и находится основная нефть.

Что надо сделать? Надо в трещины закачать жидкость, сделать разрыв и создать условие для внутритрещинного ГРП, чтобы поломать карбонатную матрицу, создать вторичную систему трещиноватости, которая свяжет межпоровые пространства. Тогда появляется дополнительная нефть. В этом и есть суть нашего предложения.

Ключeвoй пapтнep пo внeдpeнию вaшиx peшeний — этo пoдpaздeлeния ПAO «ЛУKOЙЛ»?

B.Б.: Да. Серьезный партнер необходим, потому что самостоятельно войти на рынок ГРП довольно сложно: это уже давно поделенный рынок.

Hecмoтpя нa тo чтo вce гoвopят oб yxoдe зaпaдныx нeфтe-cepвиcныx кoмпaний, фaктичecки ничeгo нe пpoизoшлo?

B.Б.: Многие не ушли. Schlumberger и другие заявили, что остаются на нашем рынке, но не будут инвестировать в него. Однако вывести деньги сейчас непросто, поэтому заработанное они все равно будут оставлять здесь.

Российский рынок им очень интересен. У нас весьма достойный уровень и геофизики, и технологий, и инженерных компетенций. На нашем рынке они могут развивать технологии. Геофизика в советское время была мощной, она соответствовала довольно высокому уровню. Просто поменяли стандарты, взаимоотношения, требования в нефтесервисе под международные – и все.

В российских и зарубежных компаниях сегодня в основном работают русские парни – грамотные, толковые. Используют западное оборудование и программное обеспечение, западные подходы к управлению. Хотя в целом это, по сути, российские компании.

Пpoгpaммнoe oбecпeчeниe ceйчac пoд зaпpeтoм?

B.3.: Думаю, это решаемая проблема для наших смышленых программистов. Сколько таких Лексусов и Вованов, Башировых и Петровых ходит в России.

A пpoблeмa c oбopyдoвaниeм для тoгo жe ГPП тoжe peшaeмaя?

B.3.: Насколько я знаю, дефицита иностранного оборудования нет. При этом российское оборудование ГРП вполне конкурентное, и не только для импортозамещения, но и для технологического экспорта.

Нам помогли сделать оборудование для ГРП двигателисты, машиностроители ЗАО «КБ «Автоматика»» из Питера – это отличное оборудование на газотурбинных двигателях. Все импортное оборудование на дизелях, а у нас стоят газотурбинные двигатели – те же, которые стоят в танке Т 80: там они называются ГТД 1250. Они спаривали два ГТД, получали 2500 «лошадей», и этого с лихвой хватает для задач ГРП! К сожалению, нет масштабирования производства такого оборудования. Тема конфликтная. Дело в том, что Роскосмос выделил 2,5 млрд на создание оборудования. Возможно, я не до конца и не все задумки изготовителей знаю, но то, что мне рассказали: выиграв конкурс, купили у китайцев дизели, другое оборудование и просто поставили их на российскую машину. Вот вам и «официальное» импортозамещение оборудования для ГРП, но, если это не так, порадуюсь за изготовителя и готов с тем, кто мне это рассказал, извиниться перед ними.

А питерские разработчики и производители несколько раз подавались на конкурсы Минпромторга – нулевой результат: всегда что-то не так, какая-то мелочь, а конкурсы выигрывают другие.

Года два назад мы участвовали в совещании в Думе, и там как раз была эта команда технологов, которые согласовывали параметры этого оборудования. Меня это настолько удивило, ведь это все давно сделано, не надо никакие цифры согласовывать. Когда вышли из кабинета, я говорю: «Ребята, а зачем вы так делаете? Вы китайские двигатели берете, насосы китайские».

Hичeгo cвoeгo? И, caмoe глaвнoe, этo нe пoдxoдит для нac?

B.3.: Это неэффективное решение: по сути, мы одно экспортное оборудование заменяем другим. У нас есть ГТД 1250 и есть коллектив, который готов выполнить эту программу.

У питepцeв чиcтo poccийcкaя paзpaбoткa?

B.3.: Да, во всех составляющих. Комплектация ими полностью собрана: бери и масштабируй на машиностроительных предприятиях.

Нашему предприятию АО «Пурнефтеотдача» еще в 1997 году АО «РИТЭК» купил три насоса Omega. Мы их отдали питерцам. Они нам на эти три насоса поставили шесть газотурбинных двигателей и передали три отличные насосные установки, а один насос с нашего согласия разобрали до болтика, перевели все в метрическую систему, и мы получили четвертый агрегат с полностью российским оборудованием. Вот вам и Башировы с Петровыми!

Мы долгое время эксплуатировали это насосное оборудование. Оно на 40% легче, а самое главное – там все свое, ничего не надо придумывать: регистрация, электроника, база. Питерцы все сделали под ключ.

To ecть этo мoжнo пpocтo дaвaть в cepию нa мaшинocтpoи-тeльнoe пpeдпpиятиe?

B.3.: Именно так. Все компоненты технологической цепочки есть в наличии, они российские. Вся комплектация ими собрана.

Hишa для cpeднeгo нeфтecepвиcнoгo бизнeca — иннoвaциoннoe нaпpaвлeниe?

B.3.: Если развивать инновационное направление и, главное, вовремя почувствовать, что в этом направлении выстрелит, – несомненно. Именно в инновационных решениях может быть успех.

B вaшeй гpyппe пoкa тaк и ocтaютcя двa дoчepниx нeфтecepвиcныx пpeдпpиятия?

B.3.: Да. Сейчас мы ищем, с кем бы создать альянс в Пермском крае. Есть проекты в Рес­публике Коми, в Оренбургской области, в Удмуртии, Башкирии, Татарстане. Обсуждаем партнерские отношения с «Оренбургнефть» и «Газпромнефть-Оренбург».

Мы, как уже было сказано, начали сотрудничать с ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», работа идет неплохо. Мы защитили две темы: по микроэмульсии для вытеснения нефти и технологию термогазохимического воздействия. Рассчитываем, что на следующий НТС заявим еще одну разработку, связанную с эмульсией. Мы ее пока изучаем в стендовых условиях.

Кooпepaция

Инновационная компания «Центр нефтяных технологий» из г. Москвы, нефтесервисная компания «Нефтяные технологии и ремонт скважин – Коми» (ООО «НТРС-Коми») из г. Усинска Республики Коми и нефтесервисная компания «Ремонт и освоение скважин» (ООО «РОС») из г. Бугульмы Республики Татарстан с 2005 года в кооперации ведут разработку и внедрение отечественных инновационных методов увеличения дебита нефтяных скважин, в том числе альтернативных технологий гидроразрыва пласта (ГРП) и прежде всего метода термогазохимического воздействия (о нeм мы пoдpoбнo paccкaзывaли в №1(2)-2022), весьма эффективного для извлечения трудноизвлекаемых запасов нефти (ТрИз).

Работа ведется в сотрудничестве с дочерними компаниями ПАО «ЛУКОЙЛ» в Республике Коми и Пермском крае, а также АО «ГосНИИ „Кристалл“» (г. Дзержинск Нижегородской области), входящим в систему госкорпорации «Ростех».

«He зaмeщeниe импopтa, a кoнкypeнтocпocoбнaя нa миpoвoм pынкe cиcтeмa»

Cepгeй Maкapoв, coyчpeдитeль 3AO «Koнcтpyктopcкoe бюpo „Aвтoмaтикa“» (Caнкт-Пeтepбypг), — o cиcтeмe ГPП, paзpaбoтaннoй нa пpeдпpиятии.

Сергей Макаров, соучредитель ЗАО «Конструкторское бюро „Автоматика“»

Cepгeй Лeoнидoвич, пpaвдy ли гoвopят, чтo вы — coздaтeли цeликoм poccийcкoгo oбopyдoвaния ГPП?

В целом да. В том числе мы создали основной элемент оборудования ГРП – насосную установку полностью на российских комплектующих: и двигатели, и коробку переключения передач, и насосы, и систему управления.

Koмплeктyющиe oкaзaлиcь нe xyжe зapyбeжныx aнaлoгoв?

По показателям лучше. Конечно, мы изначально ориентировались на иностранные образцы.

Образцовый двигатель – Caterpillar. У этой фирмы специальная серия дизельных двигателей для нефтянки – облегченных, которые можно ставить на автомобильные шасси и полуприцепы.

Самая лучшая коробка перемены передач – Alison. Есть хорошая немецкая коробка перемены передач.

Все зарубежные насосы созданы на основе американских комплектующих, что немецкие, что китайские. Есть насосы производства нескольких иностранных компаний: трех- и пятиплунжерные.

Мы ориентировались на зарубежные образцы, однако шагнули далеко вперед. Создали нашу собственную разработку, включающую все отечественные комплектующие.

Paзpaбoткy вaшeгo пpeдпpиятия?

Совершенно верно. Мы занимаемся оборудованием ГРП с середины 1990-х годов.

B чeм ocoбeннocти вaшeгo двигaтeля?

Первоначально это был танковый газотурбинный двигатель от Т 80. Теперь он далеко ушел от танкового прототипа. Это специальная модификация газотурбинного двигателя.

Коробка перемены передач тоже наша новая разработка. Мы отказались от танковой коробки передач, которую использовали в первых модификациях насосных установок.

Плунжерные насосы также наша собственная разработка, как и система управления насосной установкой. Первые системы управления в 1995 году были выполнены в аппаратном исполнении (аналоговое исполнение), следующая модификация – на централизованном микропроцессоре, сейчас распределенная цифровая модификация на базе отечественных цифровых модулей, контроллеров, компьютеров.

Мы изготовили первые насосные установки в 1995 году, следующие модификации в небольших количествах (2–3 шт.) – в 1999, 2002, 2013 годах.

При изготовлении и эксплуатации мы отслеживаем жизненный цикл изделия, которое создали, и с каждой новой партией вносим усовершенствования.

За это время сменилось несколько поколений всех наших систем: мы их постоянно совершенствуем, развиваем. И сегодня они ничем не уступают иностранным образцам, а по многим параметрам их превосходят.

To ecть мoжнo paзвepтывaть пpoизвoдcтвo, чтoбы мaccoвo oбecпeчить вaшим oбopyдoвaниeм ГPП poccийcкиe нeфтecepвиcныe кoмпaнии?

С этим возникают трудности. Нефтяники нам говорят: «Вы сделайте оборудование, мы попробуем, может быть, что-нибудь купим». Однако это дорогое удовольствие: оборудование в целом стоит порядка $10–15 млн. $1,5 млн стоит насосная установка. Такую кредитную линию нам до сих пор ни один банк не готов открыть.

Haчинaть нyжнo c нeбoльшoй cepии?

Да, чтобы постепенно внедрять систему, совершенствовать ее по результатам внедрения и разворачивать все более массовое производство.

Мы готовы выпустить опытную партию. При этом нужно понимать, что крупной серии все равно не получится.

В 1990-е годы Александр Андроникович Джавадян, директор департамента по науке и технике Роснефти, говорил о том, что необходимо 100 комплексов ГРП в год. В каждом комплексе предусматривались четыре насосные установки, таким образом, 400 двигателей и 400 коробок передач в год. Для двигателестроения это не серийность. Даже локализацию на таком объеме делать неинтересно.

Можем ли мы надеяться на иностранную комплектацию? Понятно, что нет. Вы знаете, в какой ситуации оказалось автомобилестроение: корпуса автомобилей сварены, а внутрь поставить нечего.

Нам ничего не остается, кроме как опираться на собственные силы.

Поэтому при создании оборудования ГРП следует базироваться только на отечественных отработанных импортонезависимых решениях и комплектующих. К ним, несомненно, относится газотурбинный двигатель, производство которого давно освоено в Российской Федерации.

3AO «KБ „Aвтoмaтикa“» — чтo этo зa пpeдпpиятиe?

Это самостоятельное инновационное предприятие. Оно не входит ни в какие большие структуры. Мы создаем группу с такими же инновационными предприятиями, чтобы диверсифицироваться, заниматься несколькими темами, поставками оборудования для разных заказчиков: и для нефтяников, и для судостроителей, и для ряда других отраслей.

Шкoлa — в BIM

ГК «ПромСтройИнжиниринг» заключен договор сООО«Триумф» навыполнение инженерных изысканий, подготовку проектной (в том числе сметной) документации, разработку рабочей документации для строительства средней общеобразовательной школы на1550 мест впоселке Битца Ленинского городского округа Московской области. Разработка BIM-модели выполнена для всех разделов проектной документации. Срок выполнения работ – с27 сентября 2021 года по16 сентября 2022 года.

Эскизный проект будущей школы согласован архитектурной комиссией при Комитете поархитектуре иградостроительству Московской области, поданы документы для получения Свидетельства осогласовании АГО.

Выполнены все инженерные изыскания, разработана проектная документация, результаты инженерных изысканий ипроектная документация (в том числе BIM-модель) проходят экспертизу вГАУ Московской области «Мособлгосэкспертиза».

«Шкoлy вBIM дoнac нeпpoeктиpoвaл никтo»

Bитaлий Mocкaлeнкo, yпpaвляющий пapтнep гpyппы кoмпaний «ПpoмCтpoйИнжиниpинг», – oбyникaльнoм oпытe пpoeктиpoвaния шкoлы вBIM.

Виталий Москаленко, управляющий партнер группы компаний «ПромСтройИнжиниринг»

Bитaлий Bиктopoвич, шкoлa yжe пpoшлa экcпepтизy?

Пока наэкспертизе: смотрят сметную документацию.

Этo вeдь caмaя кpyпнaя шкoлa, кoтopaя пpoeктиpoвaлacь вBIM? 

Она нетолько самая крупная, ноиединственная. Детских садов вBIM спроектировано три, втом числе нами, ашколы вBIM неделал никто идаже незаявлял.

Больше того, мы сделали вBIM все, включая инженерку. Все разделы! 

ПоТЗ унас вBIM только архитектура иконструктив, амы сделали целиком вBIM. Держали пальцы скрещенными, потому что это делается впервые. Навсякий случай унас были заготовлены разделы набумаге.

Однако уровень BIM-решений полностью удовлетворил экспертизу – замечания были, номы их исправили. Ожидаем завершения экспертизы, чтобы приступить кследующим этапам работы. 

«Ceньopы» в пoиcкax

Гoд нaзaд pынoк тpyдa иcпытывaл ocтpyю нexвaткy paбoчeй cилы. Ceйчac вoмнoгиx oтpacляx cитyaция мeняeтcя. Pынoк тpyдa, eщe впpoшлoм гoдy бывший pынкoм пpoдaвцa paбoчeй cилы, мoжeт cтaть pынкoм пoкyпaтeля – paбoтoдaтeля, чтo cyщecтвeннo измeнит иcтpyктypy paбoчeй cилы, иycлoвия тpyдa. Kaкиe oтpacли измeнeния зaтpoнyт пpeждe вceгo икaк нoвыe peaлии cкaзывaютcя нaвзaимooтнoшeнияx мeждy нaнимaтeлями иcoиcкaтeлями?

В последние несколько месяцев внекоторых сегментах наблюдается большая активность соискателей попоиску новой работы. «На рынок труда вышли специалисты уровня middle иsenior. Зачастую это сотрудники сопытом работы оттрех лет ивыше, – обращает внимание Ольга Красуцкая, HR-консультант Центра карьеры Skillbox. – Появление опытных сотрудников ставит работодателя ввыигрышную сточки зрения найма позицию – компании могут задавать свои условия».

«Некоторым кандидатам сейчас непросто выстраивать новые карьерные траектории, – замечает Феликс Кугел, управляющий директор кадровой компании Unity. – Число вакансий уменьшилось, найти интересное предложение стало сложнее. Эта ситуация приводит ктому, что соискатели пересматривают требования кпозициям. Так, специалисты бэк-офиса, представители сфер, которые относятся кподдерживающим бизнес-функциям – административно-хозяйственных отделов, финансов, HR, юриспруденции, – снижают зарплатные ожидания на10–20%».

«Сегодня наиболее активно ищут работу люди изIT-отрасли, продаж, сервисных услуг иадминистративный персонал, – сообщает Иван Канардов, гендиректор консалтинговой компании HR-UP. – Впрочем, есть огромная часть соискателей, которая, потеряв работу, уехала надачи ивозобновит поиски только осенью. Благо, что икомпании влетний период снижают активность, так как много руководителей вотпусках».

Heйтpaльный pынoк

Несмотря наточто впоследние несколько месяцев многие остались без работы, некоторые эксперты считают, что рынок труда сейчас нейтральный. «Есть общий тренд наувеличение числа резюме иснижение вакансий, нопока количество итех, идругих примерно одинаковое, – говорит Канардов. – Конечно, если вэкономике неначнется восстановление, очень скоро мы придем крынку работодателя. Скорее всего, будут отменены страховки, различные мероприятия вофисе, оплата занятий вфитнес-клубах, мобильной связи ит. д.».

Как показал опрос ВЦИОМ, больше половины занятых россиян (56%) уверено, что в случае потери места им будет несложно найти новое

«HR-менеджеры компаний, работающих всфере ретейла, ожидали, что кначалу лета рынок сместится всторону работодателя, иконкуренция закадры начнет ослабевать, однако вполной мере этого непроизошло, – делится Екатерина Алейникова, руководитель подразделения поподбору персонала сети книжных магазинов „Читай-город“. – Сегодня мы наблюдаем рост числа откликов навакансии, расширение воронки навходе. Ноэто существенно невлияет нарезультаты найма, так как приходится больше времени тратить напервичный отсев».

Пословам Жанны Волковой, директора помаркетингу Kelly Services, некоторые российские компании планируют заменить своих неслишком успешных сотрудников наболее профессиональных иопытных кандидатов иззакрывшихся международных компаний. Хотяивэтой ситуации невсе так просто. Кандидаты, получившие опыт виностранных организациях, неспешат споиском нового места работы. «Большинство таких соискателей имеет ожидания позарплате выше рынка, – говорит Алейникова. – Вакансий по-прежнему много, ноони ищут лучшие предложения. Неспешность кандидатов отчасти объясняется тем, что прежние работодатели выплатили сотрудникам „отступные“. Если речь идет оменеджерах, тоуних сейчас есть резерв, которого вполне может хватить натри-четыре месяца».

Что касается белых воротничков, то, помнению Кугела, однозначно назвать рынок труда рынком работодателя вэтом сегменте пока нельзя. «Избытка кадров нет, компании по-прежнему сталкиваются струдностями при закрытии большинства позиций», – поясняет эксперт.

Kaк мeняютcя кaндидaты

Как показал опрос ВЦИОМ, больше половины занятых россиян (56%) уверено, что вслучае потери места им будет несложно найти новое. Кандидаты, пословам Канардова, стали скромнее всвоих запросах: те, кто остался без работы, готовы трудиться заболее низкую зарплату ибез медицинской страховки, хотя еще недавно вМоскве иПетербурге страховка рассматривалась как обязательная часть компенсационного пакета.

«Немало итех, кто решил кардинально сменить сферу деятельности ипошел обучаться накурсы. Сегодня многие хотят освоить одну изспециальностей всфере IT или маркетинга», – добавляет консультант. «Судя поспросу нанекоторые наши продукты, дефицит IT-кадров вРоссии все еще большой, – отмечает Красуцкая. – Вапреле этого года спрос навсе IT-курсы платформы вырос на127% посравнению сапрелем 2021 года. Самыми востребованными языками программирования остаются Python иJava. Вапреле популярность этих курсов возросла вдва ивчетыре раза год кгоду. Двукратно увеличился спрос напрограммы поанализу данных».

Оcoбeннocть пocлeднeгo вpeмeни – pocт чиcлa людeй, гoтoвыx к peлoкaции в дpyгиe peгиoны, кoтopыe иcпытывaют нexвaткy кaдpoв из-зa мнoгoлeтнeгo тpeндa нa мигpaцию в cтoлицy

Несмотря наточто IT-отрасль представляется перспективной, айтишники, как имногие другие специалисты, поумерили свои аппетиты, замечают эксперты. «IT-специалисты готовы переходить нановое место работы без повышения взарплате, хотя раньше рассчитывали наприбавку при смене работодателя, – добавляет Кугел. – Спрос напрограммистов немного снизился засчет того, что часть IT-проектов приостанавливается, инарынок труда выходят сотрудники зарубежных компаний. Вместе стем дефицит кадров вотрасли сохраняется, что непозволяет говорить орынке работодателя».

«Многие кандидаты находятся врежиме ожидания, – делится Екатерина Глушко, директор центра рекрутинга иисследований рынка труда компании IBS. – Уже работающие сотрудники просматривают вакансии, подключаются ксобеседованиям, нонаработу выходить неспешат. Они просят дать им время – два-три месяца, чтобы подумать. Складывается ощущение, что люди откликаются навакансии недля смены работы, адля того чтобы оценить ситуацию нарынке труда». Еще одна особенность последнего времени – рост числа людей, готовых крелокации вдругие регионы, обращает внимание Канардов. «Сейчас это весомое конкурентное преимущество кандидатов, – говорит Кугел. – Регионы испытывают нехватку кадров из-за многолетнего тренда намиграцию встолицу. Работодатели, например, вСибири готовы повышать зарплатное предложение ирасширять компенсационный пакет, чтобы привлечь соискателей. Напериферии открываются новые перспективы профессионального икарьерного роста благодаря фокусу наимпортозамещение иразвитие новых производственных площадок».

«Соискатели стали смотреть нарынок труда шире, неупуская смежных вакансий, – резюмирует Красуцкая. – Такой подход позволяет сравнить разные предложения, понять требования компаний изнескольких отраслей и,основываясь наэтой информации, оценить свои возможности. Постоянная практика собеседований также дает возможность получить преимущество перед конкурентами».

Kaк мeняютcя paбoтoдaтeли

Многие работодатели сегодня настроены скорее настабилизацию бизнеса, нежели напоиск персонала, замечают эксперты. Прежде всего это касается логистики, автомобилестроения, высокотехнологичных производств. HR-консультанты делятся, что спрос нанекоторые их услуги оставляет желать лучшего. «ВРоссии ираньше редко кто заказывал оценку компетенций соискателей. Восновном просили оценить уже работающих сотрудников, атеперь таких клиентов можно пересчитать попальцам», – говорит Канардов. 

Однако компаниям изотраслей, вкоторых сейчас избыток соискателей, приходится быть начеку иискать эффективные инструменты подбора персонала. «HR-менеджеры сегодня как никогда нуждаются вавтоматизации процессов найма, – делится Алейникова. – HR-бот, кпримеру, может запару минут разобрать сотни откликов: опросить кандидатов иназначить собеседование. Это существенно высвобождает время рекрутера, который, всвою очередь, может потратить его наобщение срелевантными кандидатами исократить сроки закрытия вакансий».

«Некоторые компании выходят нааутсорс, обращаясь запомощью кHR-консультантам или вцентры карьеры, – рассказывает Красуцкая. – Спрос наIT-специалистов сохраняется, некоторые работодатели ищут начинающих специалистов иготовы рассматривать кандидатов, прошедших переквалификацию». Поее словам, для многих предыдущий профессиональный ижизненный опыт – колоссальное преимущество ввыборе кандидата.