Ко второму чтению проекта бюджета было подано более 1 тыс. поправок, из них более 850 поправок были внесены правительством РФ. Несколько поправок, рекомендованных комитетом Госдумы по бюджету и налогам к принятию, был подготовлен фракциями «Единая Россия», «Новые люди» и ЛДПР. Одобренными поправками предлагается, в частности, расширить финансирование программы «Комплексное развитие сельских территорий» — на 7,1 млрд руб. Дополнительно 13 млрд руб. пойдут на льготный лизинг для АПК, а на поддержку рыбохозяйственного комплекса — 600 млн руб. Кроме того, субсидии производителям сельхозтехники увеличатся на 10 млрд руб. (в 2025 году — на 2 млрд руб., в 2026-2027 годах — на 4 млрд руб. в год).
Предусматривается субсидия АО «ДОМ.РФ» в виде вклада в имущество, не увеличивающего его уставный капитал, на цели возмещения специализированным обществам проектного финансирования затрат по выплате процентного (купонного) дохода по облигациям, размещаемым в целях реализации инвестпроектов по приобретению сельскохозяйственной техники и оборудования на основе финансовой аренды (лизинга): в 2025 году — 1,9 млрд руб., в 2026 году — 4,1 млрд руб., в 2027 году — 5,4 млрд руб.
Предусматриваются субсидии в целях софинансирования расходных обязательств субъектов РФ, возникающих при осуществлении капитального ремонта объектов спортивной инфраструктуры государственной собственности субъектов РФ: в 2025 году — 1 млрд руб., в 2026 — 2027 годах — по 2 млрд руб. ежегодно. На реализацию проектов под руководством ведущих ученых в вузах и научных организациях предлагается направить дополнительно 7,1 млрд руб. Увеличится объем финансирования на программу реабилитации и абилитации инвалидов — на 1,2 млрд руб., поддержку по ней получат 1,7 млн человек. Дополнительные средства будут направлены на гранты и субсидии фонду поддержки участников СВО «Защитники Отечества», предусмотрено финансирование отдельных общественных и иных некоммерческих организаций, в частности, Ассоциации ветеранов СВО и «Комитета семей воинов Отечества».
Кроме того, предлагается выделить дополнительно 3 млрд руб. на развитие инфраструктуры детского отдыха и оздоровления. Поправками также предусматривается развитие автодорог общего пользования регионального значения на территории субъектов РФ, на эти цели выделяются 60 млрд руб. — по 20 млрд руб. на каждый год. Поправки предусматривают направление педагогов в иностранные государства для преподавания русского языка и предметов на русском языке, закупку и адаптацию учебников русского языка для зарубежных образовательных организаций — на эти цели будет выделено дополнительно 1,6 млрд руб.
На реализацию программы комплексного развития молодежной политики в субъектах РФ «Регион для молодых» предусматривается в 2025-2027 годах будет выделено по 5 млрд руб. ежегодно. На обеспечение проведения Всероссийской олимпиады студентов «Я — профессионал» предусматривается в 2025-2027 годах по 0,4 млрд руб. ежегодно. Предусматривается грант в форме субсидии Фонду гуманитарных проектов в целях реализации профориентационных мероприятий, в том числе проведения профориентационных диагностик, среди обучающихся 6-11 классов с учетом опыта реализации проекта «Билет в будущее»: в 2025-2027 годах — по 1 млрд руб. ежегодно.
Объемы финансирования нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика» могут быть увеличены в случае принятия правительством РФ решения о включении в федеральный проект «Технологии» мероприятий по поддержке технологических компаний, в том числе малых технологических компаний, и их финансировании за счет бюджетных ассигнований, предусмотренных на реализацию федерального проекта «Платформа университетского технологического предпринимательства» госпрограммы РФ «Научно-технологическое развитие Российской Федерации», а также учета указанных мероприятий в результатах и показателях нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
15.11.2024
Предположительно объем таких сделок может составить до 50% от общего объема продаж, считает коммерческий директор по московскому региону ГК «КОРТРОС» Светлана Сигарева.
По ее словам, до 2024 года доля рассрочки на рынке не превышала 10%, потому что ипотечные продукты предлагались по низким ставкам, а также успешно работали программы с господдержкой, в т. ч. льготная, запущенная в 2020 году и завершившая свое действие в июле 2024 года. В такой ситуации ранее переход на рассрочку покупателям не требовался. Сейчас доля предложений с рассрочками составляет в среднем 20-25%.
«Высокие ставки по ипотеке и ужесточение требований по льготным программам и в целом по ипотеке делают данный инструмент менее привлекательным и доступным для покупки жилья. С учетом выгодных предложений и постоянно улучшающих условий по рассрочкам, в ближайшие 1-1,5 года доля рассрочки будет расти, предположительно до 50% от объема продаж», — комментирует коммерческий директор по московскому региону ГК «КОРТРОС» Светлана Сигарева.
На сегодняшний день в проектах ГК «КОРТРОС» действуют несколько видов рассрочки. На строящиеся объекты группа компаний предлагает беспроцентную рассрочку равными платежами на год с первоначальным взносом 20%-30% без переплат. На готовые объекты действует программа рассрочки «Бережный ремонт» со сниженным размером платежей в первые 6 месяцев на период ремонтных работ. Первоначальный взнос по данной программе составляет 30%, платежи первые полгода в размере аналогичном ипотечному платежу по ставке 8%, далее до конца 2025 года платежи аналогичны ипотечному платежу по ставке 12,9%.
«По всем программам рассрочек у наших покупателей есть возможность перехода на ипотеку. Мы разрабатывали программы рассрочек с учетом высоких ставок по ипотеке и с расчетом на возможный переход на ипотеку после снижения ставок», — добавляет Светлана Сигарева.
Справка о компании:
Группа компаний «КОРТРОС» — один из крупнейших мультирегиональных девелоперов страны, специализирующийся на строительстве высотных жилых кварталов с применением уникальных инженерно-технических и архитектурных решений. В каждом своем проекте компания создает полноценную среду для комфортной жизни и транспортную и социальную инфраструктуру, а также применяет собственные технологии, такие как «Умный дом» и системы искусственного интеллекта.
ГК «КОРТРОС» работает на российском девелоперском рынке с 2005 г. и за это время реализовала более 4 млн кв. м жилья в 8 регионах РФ. В ближайшее время компания планирует построить еще около 6 млн кв. м. На данный момент в фазе активного строительства находится порядка 700 кв. м жилья. В 2023 г. доля «КОРТРОС» на первичном рынке Екатеринбурга составила 10%. В Москве компания представила рынку свой первый премиальный проект — жилой квартал TATE, который станет архитектурной доминантой столичного района «Марьина роща».
В 2024 г. компания анонсировала создание Наукограда в Уральском федеральном округе. «КОРТРОС» — единственный девелопер всего постсоветского пространства, построивший целый район, который уже официально стал административной единицей города — Академический в Екатеринбурге, расположившийся на 3,5 тыс. га.
Проект включает 5,5 млн кв. м жилья на 160 тыс. жителей. Социальная инфраструктура включает 20 муниципальных детских садов на 9 тыс. воспитанников и 9 школ на 24 тыс. учеников, а также поликлиника для взрослых на 1200 посещений в смену. В районе есть собственный Преображенский парк, Дворец дзюдо и Академия тенниса, 24 км новых дорог.
15.11.2024
Об этом заявил министр финансов РФ Антон Силуанов в интервью телеканалу «Россия-24» по итогам пленарного заседания Госдумы.
«Мы видим взлеты и падения курсов криптовалют. Как средство сбережения это волатильно. Я бы не рекомендовал нашим гражданам рассматривать [криптовалюты] как средство накоплений. Но для расчетов использование криптовалют и цифровых финансовых активов очень перспективно», — сказал Силуанов.
Он также отметил, что расчеты по целому кругу позиций осуществляются в этих инструментах. «Криптовалюты сегодня используются в расчетах за экспортные и импортные операции. Я не думаю, что будут какие-то большие объемы, но использование этой возможности точно будет», — заключил Силуанов.
15.11.2024
Российские законотворцы предлагают запретить создание биржевых площадок и обменников вне рамок экспериментального правового режима (ЭПР). Исключение будет сделано для майнеров и майнинговых пулов.
По мнению авторов поправок, эти меры сократят нелегальный оборот цифровых валют. Эксперты предрекают противоположный эффект, но сомневаются в принятии обновленной версии документа.
Депутаты Госдумы внесли поправки в новую редакцию законопроекта о регулировании майнинга криптовалют. Первая редакция законопроекта появилась еще в ноябре 2022 года и после новых правок сохраняет ряд ограничительных мер.
Суть изменений – предложение запретить организацию обращения криптовалют в России, сделав исключение только для майнеров, майнинговых пулов и тестовых проектов Банка России в рамках экспериментального правового режима (ЭПР).
Как отметил Антон Горелкин, заместитель председателя Комитета Госдумы по информполитике и соавтор законопроекта, не стоит думать, что речь идет о полном запрете оборота криптовалют в России. В обновленном документе говорится о запрете организации оборота. А точнее, о том, что касается создания российских бирж и обменников вне зоны действия ЭПР.
Так что же изменилось в законопроекте по сравнению с предыдущей версией? Горелкин выделяет сразу несколько ключевых изменений. Первое из них касается юридических лиц и предпринимателей. Они смогут заниматься майнингом только после включения в реестр.
Что касается физлиц, то здесь к майнинговым мощностям без обязательного включения в реестр будут допущены лишь те участники рынка, которые работают в рамках установленных лимитов энергопотребления.
По словам Горелкина, никаких ограничений на реализацию добытой криптовалюты установлено не будет. Более того, законопроект предусматривает продажу намайненного на зарубежных криптоплощадках. Для усиления прозрачности майнинговых процессов майнеров хотят обязать отправлять всю информацию о получении цифровой валюты (включая данные об адресах- идентификаторах) в Росфинмониторинг. При несоблюдении всех этих нехитрых правил власти могут запрещать майнинг в отдельных субъектах РФ.
По мнению депутата, «принятие законопроекта поможет сформировать правоприменительную практику, которая будет способствовать дальнейшему регулированию вопросов, связанных с выпуском и оборотом цифровых валют в России».
По словам Никиты Зуборева, старшего аналитика BestChange, если законопроект будет принят в том виде, в котором предложен, это сильно ударит по всему российскому сегменту рынка криптовалют. А новация в виде полного запрета организации оборота криптовалют внутри страны и даже рекламы подобных сервисов фактически убьет мелкий и средний бизнес по обмену криптовалюты за рубли. «Существующим площадкам придется искать обходные пути, что сделает процесс обмена дороже, хотя и не прекратит его полностью», – рассуждает эксперт.
Кристина Мкртчян, эксперт образовательной платформы Moscow Digital School, также перечисляет болевые точки документа: «Запрет ограничит доступ граждан к альтернативным инвестиционным инструментам и возможностям диверсификации портфеля. Кроме того, строгие ограничения могут привести к эмиграции специалистов и предпринимателей, связанных с криптовалютами».
По мнению Николая Моженкова, создателя компании AMCrypto, президента закрытого клуба Conclave Premium, «вроде бы закон должен сделать рынок прозрачным, но на деле он приведет к тому, что криптовалюта „посереет“, а сам рынок уйдет в тень».
«А те россияне, которые использовали крипту для инвестиций или выводили ее за рубеж, так и продолжат это делать, но по другим каналам, которые государство уже не сможет контролировать», – предупреждает криптоинвестор.
Своими опасениями по поводу нововведений делится Виктор Першиков, аналитик рынка криптовалют. По его словам, формулировки законодателей могут поменяться с запрета на «организацию обращения криптовалют» на запрет «обращения криптовалют». А это сделает все операции с криптовалютами незаконными.
Как подчеркивает эксперт, единственные, кто будет вести деятельность легально, – одобренные государством и ЦБ майнеры и провайдеры криптоуслуг. А подобный сценарий, уверен эксперт, приведет лишь к увеличению доли «серых» транзакций на криптовалютном рынке.
Попробуем понять бенефициаров нового документа. Кому выгодны правила игры и кто сможет приспособиться к ним быстрее всего?
Как считает Никита Зуборев, старший аналитик BestChange, майнеров все это практически не коснется. И для них по большому счету ничего не изменится.
Добытчики крипты, по словам эксперта, продают основные объемы за пределами страны за доллары или юани и тратят их на усовершенствование оборудования. Только часть из освоенных объемов снова поступает в страну в виде валютной выручки для оплаты электроэнергии.
По словам Зуборева, трейдеры также не пострадают напрямую, ведь они и до этого торговали за пределами страны. «Усложняются лишь пополнение и вывод биржевого счета, но это решаемые вопросы», – говорит эксперт.
Более того, как предполагает Зуборев, мошенники тоже вряд ли заметят все эти попытки обеления рынка. Ведь им не так важно, в чем получать прибыль – в долларах или в рублях. А научить свою жертву пользоваться обменником или криптобиржей им не составит труда. Они и так этим занимаются. Если что и изменится, так это выбор доступных ресурсов.
«Как ни странно, но под удар закона попадают в первую очередь именно неопытные пользователи, которые неглубоко погружены в индустрию и не смогут быстро самостоятельно разобраться в изменениях рынка», – констатирует эксперт.
Также на линии огня окажутся немногочисленные биржи, которые имели неосторожность заявлять, что они российские. Кроме недавно закрывшегося CommEX этим грешат в Garantex. По мнению Зуборева, «сложно с уверенностью говорить о возможных санкциях для этого ресурса и где он зарегистрирован на самом деле (у нас полстраны находится в юрисдикции Кипра и ОАЭ), но если и искать тех, кто больше всего пострадает от такого закона, то это они».
Что касается релокантов, использующих p2p-площадки в качестве обменников, то здесь, по словам Зуборева, все зависит от формулировок законодателей. «Мелких частников с p2p, скорее всего, это не коснется. Формально они и сейчас занимаются незаконной с точки зрения российского законодательства деятельностью, поэтому дополнительный фактор не сильно повлияет на их риски», – предполагает аналитик.
В чуть более опасных условиях, по его версии, находятся обменники, так как их объемы могут заинтересовать правоохранителей, но все опять же будет зависеть от конкретных интерпретаций правоприменителей.
Еще одна неочевидная опасность от закручивания гаек – повышенное внимание банков, со счетов которых инвесторы покупают монеты или токены.
Официальная позиция кредитных учреждений – нейтральное отношение к операциям, связанным с криптовалютой, поскольку в российском законодательстве криптоактивы считаются имуществом, обладатель которого волен распоряжаться им по собственному усмотрению.
Однако на практике крупные банки довольно часто блокируют счета криптовалютным клиентам, которые переводят себе небольшие суммы за рубеж. Логика тут железная – противодействие легализации преступных доходов и финансирования терроризма.
Впрочем, в кулуарах банковские служащие признаются, что главная причина блокировки – операции с криптовалютой.
«Вместо того чтобы запрещать криптовалюту, нужно регламентировать все действия, которые ее касаются. Законы по крипте следует вводить постепенно, следить, чтобы все было в соответствии с Конституцией», – убежден Николай Моженков.
Ему вторит Никита Зуборев, который «надеется, что в окончательной версии документа будет более детально прописано, кто и за что может быть привлечен к ответственности». По его словам, в текущих формулировках путаются даже сами правоприменители, поэтому возможны какие-то уточнения. Эксперт допускает, что создадут какие-то «резервации» на территориях свободной экономической зоны и позволят всем желающим работать законно.
Еще один нюанс, по словам Моженкова, заключается в том, что, согласно статистике, даже в мировых банках лишь 10% топ-персонала понимают в высоких технологиях. Эксперт не уверен, что создатели очередной версии законопроекта глубоко разбираются в блокчейне, поэтому им проще запретить, чем вникнуть в суть дела. Моженков считает, что нужно, чтобы в наших госструктурах появлялись новые команды, фокус-группы, объединяющие молодых, динамичных специалистов, которые понимают в высоких технологиях.
«Это поможет создать действительно работающие законы, приносящие прибыль государству, позволяющие брать криптовалюту под контроль, а не запрещать», – резюмирует криптоинвестор.
31.10.2024
Tpaдиция пpиcтaльнo нaблюдaть зa xoдoм aмepикaнcкиx пpeзидeнтcкиx кaмпaний в Poccии нe нoвa — oнa cлoжилacь eщe в coвeтcкиe вpeмeнa. И тoгдa, и ceйчac былo яcнo: Aмepикa влияeт нa вce, чтo пpoиcxoдит в миpe, a oт тoгo, ктo вoзглaвит CШA, зaвиcит миpoвaя пoлитичecкaя пoвecткa пo мeньшeй мepe нa ближaйшиe чeтыpe гoдa.
По данным недавнего опроса ВЦИОМ, 42% россиян, будь у них такая возможность, поддержали бы кандидатуру Дональда Трампа; лишь 4% симпатизируют кандидатам от демократов. 30% опрошенных считают, что победа Трампа более выгодна России.
Эксперты объясняют это ярким имиджем лидера «слонов» (символ республиканцев) и его приверженностью традиционализму. Не секрет, что сторонников консервативных ценностей в России подавляющее большинство. И россияне, и консервативные американцы-трамписты отторгают базовые ценности «ослов» (символ демпартии). «Белая реальная Америка видит угрозу деградации и отбрасывает крайности либерализма и всякой инклюзивности», – прокомментировал итоги съезда республиканцев, утвердивших кандидатуру Дональда Трампа, политолог Сергей Марков.
На фоне общемирового традиционалистского подъема и всенародной любви к Трампу в России диссонировало сделанное в феврале этого года заявление российского президента Владимира Путина. «Нынешний президент США Джо Байден выгоднее для России, чем Дональд Трамп, поскольку является более предсказуемым», – сказал он.
Вероятно, Путин имел в виду не только своего престарелого визави, но и весь демократический истеблишмент, в том числе нового кандидата от демократов на президентских выборах Камалу Харрис, действующего вице-президента США. Цели и методы демократов на российском политическом треке понятны, а Россия научилась им довольно эффективно противодействовать. Стоит напомнить, что в своем последнем интервью Генри Киссинджер с большим скепсисом отозвался о качестве управления нынешних американских лидеров – эти слова патриарха глобальной политики прозвучали как диагноз. Разумеется, иметь дело с более слабым противником удобнее.
Политолог-американист Борис Межуев отмечает, что различия в политических курсах демократов и республиканцев обусловлены разными стратегиями поддержания американской гегемонии – радикальной ультраглобалистской и более умеренной. «Консервативная линия возобладала, ультраглобалисты уходят в тень, а успешная кампания Трампа и сход с дистанции Байдена – лишь отражение этого процесса», – считает эксперт.
Наделавшие шума высказывания Путина в поддержку Байдена можно объяснить логикой «чем хуже противнику – тем лучше нам»: экономический спад, кризисные явления в финансовой сфере (госдолг США приближается к $35 трлн), проводимая демпартией политика открытых дверей для мигрантов и «возгонка» BLM поставили США на грань гражданской войны. На Западе, кстати, слова Путина интерпретировали именно так. Российские эксперты также усматривают в этом заявлении «политтехнологическую» составляющую, правда, с иным акцентом. Заместитель президента Российской академии ракетных и артиллерийских наук Константин Сивков отмечает, что российский лидер как минимум лишил противника козыря в информационной войне. «Выскажись он в поддержку Трампа – Трампа объявят ставленником Кремля», – уточнил он.
Предпочтение Владимира Путина можно объяснить и соображениями военно-политического характера: в принятой в 2022 году, то есть при Байдене, американской Стратегии национальной безопасности главными противниками названы Россия и Китай. Причем российский вызов рассматривается как более актуальный и связанный с ядерной мощью РФ, а китайский является стратегическим – это объясняется высокими темпами роста экономики КНР.
В качестве ответа на эти два вызова предполагается укрепить американскую военную мощь и продолжить формирование международной коалиции – в одиночку противостоять этим вызовам США не готовы. «Цель ультраглобалистов, которых представляют демократы, – отстранить от власти Путина, поставить Россию под контроль и бросить ее против Китая», – уточняет Константин Сивков. Напомним, основной метод установления политического контроля, который используют американские демократы во внешней политике, – «оранжевая революция». В годы президентства Барака Обамы довольно успешно прошла так называемая Арабская весна, а послом США в России стал один из ведущих теоретиков этого метода смены режимов Майкл Макфол. Свою миссию в Москве он провалил, а сегодня в условиях консолидации российского общества вокруг президента «оранжевый» сценарий представляется маловероятным.
России удалось перехватить инициативу у Запада и на самом горячем участке противостояния. Мир, безусловно, нужен, но не любой ценой, а на российских условиях. На июньской встрече с руководством МИДа Владимир Путин озвучил новые условия завершения СВО: «Украинские войска должны быть полностью выведены из Донецкой, Луганской народных республик, Херсонской и Запорожской областей. Причем, обращаю внимание, именно со всей территории этих регионов в пределах их административных границ, которые существовали на момент их вхождения в Украину».
Президент дал понять, что в дальнейшем российские условия будут ужесточаться – ресурсы Киева истощаются, а Запад сейчас не готов восполнять их в полном объеме. Константин Сивков полагает, что принятие этих условий Западом было бы равносильно его капитуляции. К тому же Россия не отказалась от главной цели СВО – демилитаризации и денацификации всей Украины. Пока не ясно, предполагает ли это появление в составе РФ еще нескольких «новых» регионов…
Владимир Путин отмечает, что нынешняя вашингтонская администрация своими действиями не просто подорвала военно-политическую стабильность в мире. Санкциями и торговыми войнами Запад дискредитировал и ослабил ключевые рыночные институты. «Причем давят не только на конкурентов, но и на своих сателлитов. Достаточно посмотреть, как они сейчас выкачивают соки из европейских экономик, которые балансируют на грани рецессии», – уточняет российский президент. Следствием этой политики, по его мнению, стал рост недоверия к финансовой системе, основанной на западных резервных валютах.
«Наметился отток средств из ценных бумаг и долговых обязательств западных государств, а также некоторых европейских банков, которые еще недавно считались абсолютно надежным местом для хранения капиталов. Сейчас и золото у них вывозят уже. И правильно делают», – заявил он на встрече в МИДе.
Судя по всему, то, как идет дедолларизация мировой экономики, Кремль устраивает. «Что делают сейчас американские финансовые власти? Доллар – это один из немногих инструментов сегодняшнего величия Соединенных Штатов. Они своими руками подталкивают отход участников мировой экономической деятельности от доллара. Это и так будет происходить в силу сокращения объемов американской экономики, но своими действиями они ускоряют этот процесс», – рассуждает российский лидер. Видимо, желание снизить риски при прохождении периода турбулентности, неизбежной при утрате глобального статуса доллара, тоже побуждает Путина делать заявления о предпочтительности демократа.
Символично, что на пленарном заседании Петербургского международного форума Путин уклонился от прямого ответа на вопрос модератора мероприятия политолога Сергея Караганова о необходимости разрушения мировой долларовой системы. В ответ он рассказал о формировании альтернативы с партнерами по БРИКС: «У нас с Китаем 90% торгового оборота регулируется в юанях и в рублях. Естественно, появляются новые инструменты – финансовые инструменты центральных банков, например».
«Одномоментный отказ от Ямайской валютной системы приведет к тому, что Федеральная резервная система США прекратит кредитование национальных центробанков. Последствия такого события непредсказуемы, – подчеркивает генеральный директор Института изучения проблем развития Евразийского экономического союза Владимир Лепехин. – Финансовая система России по-прежнему находится в зависимости от ФРС».
По мнению экономиста Михаила Хазина, реиндустриализация США – основная цель программы республиканцев – достижима при выполнении нескольких условий. Речь идет об отказе от мировой долларовой системы, которая слишком дорого обходится США, а также о выходах на новые внешние рынки для американских товаров. Экономист полагает, что единственный такой рынок – это Юго-Восточная Азия, то есть обострение американо-китайских противоречий в случае победы Трампа обусловлено борьбой за один из самых емких региональных рынков в мире. Казалось бы, ожидаемая смена европейского фокуса американской внешней политики и переход к традиционным для эпохи холодной войны формам глобального противостояния с опорой на военную мощь могут принести России некоторые выгоды. США сосредоточатся на китайской проблематике, и им будет не до европейских дел. Однако и западные, и отечественные эксперты так не считают.
Вероятно, администрация Трампа попытается расколоть российско-китайское партнерство с помощью торга. Судя по всему, в качестве главного предмета сделки нам будет предложена Украина. Об этом, в частности, свидетельствуют и челночная миссия венгерского премьер-министра Виктора Орбана, успевшего за несколько дней пообщаться с лидерами КНР, России, Украины и Дональдом Трампом, а также заявления экс-премьера Великобритании Бориса Джонсона по итогам его встречи с фаворитом американской президентской гонки. Политик предложил Трампу отказаться от требования возвращения Украины к границам 1991 года и восстановить права русскоязычного населения в качестве «компенсации Путину».
Политолог-американист Андрей Паршев считает, что перемирие по нынешней линии фронта и нейтральный статус Украины – это максимум, что администрация Трампа сможет предложить в обмен на присоединение к антикитайской политике. То есть речь идет о мирных договоренностях на условиях, априори непривлекательных для России.
По мнению политолога Сергея Михеева, дать что-либо стоящее в обмен на столь радикальную смену российского внешнеполитического курса американцы не смогут, а значит, конфликт продолжится, вопрос только в том, кто будет генеральным спонсором Киева. Если США откажутся от этой роли, основная нагрузка ляжет на европейцев.
Аналогичные прогнозы звучат и по поводу судьбы НАТО. «В случае прихода к власти Трампа Америка может взвинтить цену за обеспечение обороноспособности Европы», – прогнозирует Константин Сивков. Бывший генеральный секретарь альянса Йенс Столтенберг считает, что военный блок сможет пережить новый срок президентства Трампа, хотя отмечает, что европейцам придется раскошеливаться.
В журнале Politico указывают, что кандидат на пост вице-президента Джеймс Дэвид (Джей Ди) Вэнс – один из самых ярых изоляционистов в рядах Республиканской партии. Издание отмечает, что он категорически против наращивания американской помощи Украине и критикует Европу за чрезмерную зависимость от США в вопросе военных инвестиций.
После неудачного покушения на Трампа и возвращения ему судебного иммунитета политолог Дмитрий Евстафьев предположил, что американские глобалисты идут на сделку с теми кругами, которые стоят за Трампом, а перед евроатлантистами встает перспектива остаться в одиночестве. Это повышает риски большой войны в Европе.
Альтернативу НАТО европейцы уже ищут: недавно переизбранная на пост председателя Европейской комиссии Урсула фон дер Ляйен заявила о необходимости создания собственного военного ведомства в составе организации. Кстати, идея не нова. О формировании неподконтрольных структурам НАТО, а следовательно, США европейских вооруженных сил несколько лет назад говорил президент Франции Эммануэль Макрон. По мнению Константина Сивкова, вопрос обретения Европой военного потенциала, который компенсирует уход Штатов, – вопрос не очень большого времени. «Нам придется вкладываться в укрепление обороноспособности и технологический суверенитет – это лучшая страховка российских рисков при любом исходе американской избирательной кампании», – подытожил военный эксперт.
31.10.2024
Boeннo-пoлитичecкoe pyкoвoдcтвo PФ пoнизилo пopoг пpимeнeния aтoмнoгo opyжия и ввeлo пpинцип кoллeктивнoй oтвeтcтвeннocти «нeдpyжecтвeнныx» cтpaн зa aгpeccивныe дeйcтвия. Этo пoзвoлилo oбeзoпacить cтpaтeгичecкиe oбъeкты oт yкpaинcкиx yдapoв нaтoвcким opyжиeм бoльшoгo paдиyca дeйcтвия, пpиocтaнoвить эcкaлaцию мeждyнapoднoй нaпpяжeннocти, a зaoднo и ocтyдилo вoинcтвeнный пыл poccийcкиx cтopoнникoв нeмeдлeннoгo пpимeнeния ядepнoгo opyжия нa yкpaинcкoм тeaтpe вoeнныx дeйcтвий.
В конце сентября Владимир Путин объявил об изменениях Основ государственной политики в области ядерного сдерживания – документа, который наряду с военной доктриной страны детализирует условия применения ядерного оружия (ЯО). Заместитель президента Российской академии ракетных и артиллерийских наук Константин Сивков пояснил, что эта доктрина, как и аналогичный документ в США, периодически, примерно раз в пять лет, обновляется.
Изменения связаны как с текущей международной обстановкой, так и с техническим состоянием стратегического арсенала. Этот эксперт, участвовавший в создании предыдущих версий доктрины, отмечает, что порог применения российского ЯО последовательно снижается. Так военно-политическое руководство страны создает условия для гарантированного ответно-встречного удара. При этом Россия остается верной своей оборонительной военной доктрине и следует добровольному обязательству не применять первой оружие массового уничтожения.
Другие ядерные державы этого принципа не придерживаются. «К примеру, обладающие ЯО страны НАТО, а это не только США, но и Великобритания с Францией, оставляют за собой право нанести превентивный удар», – уточняет Сивков. Напомним, сейчас в мировой «ядерный клуб» входят РФ, США, Великобритания, Франция, КНР, Индия, Пакистан, Израиль и КНДР. В общей сложности эти страны имеют порядка 15 тыс. боеголовок, более 80% из которых – у России и Америки.
«Мы 30 лет убеждали Запад, что мы предсказуемые, системные и понимающие. Из этого Запад сделал простой вывод: все наши поступки можно просчитать, на крайние шаги не пойдем. Значит, можно не бояться нашего ядерного потенциала», – рассуждает политолог Сергей Михеев.
После того как в начале лета Владимир Путин анонсировал появление новой редакции стратегического документа, внутри России активизировалась дискуссия о праве превентивного удара. Так, один из самых радикальных сторонников снижения «атомного порога», почетный председатель президиума Совета по внешней и оборонной политике Сергей Караганов заявил, что Россия должна декларировать право первого удара в ответ на любые попытки захвата территории РФ.
Этот известный политолог, пользуясь правом модератора дискуссии с участием Владимира Путина на Петербургском международном экономическом форуме, предложил применить тактическое ядерное оружие (ТЯО) для скорейшего завершения конфликта в Украине. Ответ главы государства был категоричным: «Ядерное оружие применяется в исключительных случаях. Я не считаю, что такой момент наступил».
Стоит напомнить, что ранее заместитель председателя Совета безопасности России Дмитрий Медведев заявлял, что в случае если Киев получит от Запада ядерное оружие, то придется нанести превентивный удар; депутат Госдумы генерал-лейтенант запаса Андрей Гурулев призывал применить ТЯО против группировки ВСУ в Запорожской области и перечислял другие варианты его применения: «Противник находится на территории нашей страны. Мы имеем право применять свое ЯО. Куда? Это решение Генштаба, цели могут быть разные. Территория Украины? Базы НАТО? Государства, которые стремятся к уничтожению нашей страны?»
Следует отметить, что таких воинственных взглядов придерживаются не все. Экс-депутат Государственной думы, эксперт по ядерной безопасности Максим Шингаркин убежден, что правовых оснований для использования ЯО в спецоперации нет. «Если принять во внимание, что в России есть люди, игнорирующие обязательства страны в сфере применения ядерного оружия, то необходимо уточнить: использование ТЯО на поле боя не приведет к стратегическому поражению противника. Такое оружие применяется не само по себе, а в связке с войсками, осуществляющими стратегическую наступательную операцию. У нас отсутствуют группировки войск для стратегического наступления, да и задачи разгрома ВСУ нет – стоят задачи демилитаризации и денацификации Украины», – пояснил он.
Верховная власть не последовала рекомендациям радикально настроенных экспертов – право превентивного удара включать в новую версию доктрины не стали, но адаптировали документ к сегодняшним рискам. Так, в свежей редакции расширен перечень угроз безопасности, появились новые категории государств и военных союзов, в отношении которых будет проводится ядерное сдерживание.
Теперь агрессия со стороны неядерного государства, но с участием или при поддержке ядерной державы будет рассматриваться как их совместное нападение. Кроме того, Россия оставляет за собой право использовать ЯО в ответ на массовый старт средств воздушно-космического нападения (самолеты стратегической и тактической авиации, крылатые ракеты, беспилотники, гиперзвуковые и другие летательные аппараты) и пересечение ими госграницы. ЯО может быть применено и в случае масштабной агрессии против Белоруссии, причем даже с использованием обычных вооружений. Этот пункт согласован с главой республики Александром Лукашенко. По мнению Сергея Михеева, Россия обозначила готовность к использованию ядерного оружия, если это будет необходимо.
Замминистра иностранных дел РФ Сергей Рябков сообщил, что обновленная доктрина учитывает эскалационный курс западных стран, связанный со СВО. По мнению главы российского МИДа Сергея Лаврова, самыми опасными проявлениями этого курса стали провокации в отношении стратегических и ядерных объектов России: так, уже два года не прекращаются обстрелы расположенной на берегу Днепра Запорожской АЭС.
Это опасно не столько для реакторов, сколько для хранилища отработанных тепловыделяющих элементов – сами ТВЭЛы принадлежат компании Westinghouse (США), а американцы не спешат вывозить отходы из зоны боевых действий. Очевидно, что результатом обстрелов может стать техногенная катастрофа.
В минувшем августе вторгшиеся в Курскую область ВСУ, возможно, строили планы захвата АЭС в г. Курчатове. Директор Службы внешней разведки РФ Сергей Нарышкин заявил, что западные спецслужбы готовили для этого украинские диверсионно-разведывательные группы.
Версия имела подтверждения в виде показаний некоторых пленных ВСУ: они утверждали, что станцию планировали взорвать, а вину за это возложить на Россию. Курская АЭС неоднократно подвергалась обстрелам и атакам БПЛА. Посетивший объект глава МАГАТЭ Рафаэль Гросси сообщил, что видел там следы от ударов беспилотников.
Кстати, хранилище отходов на этой АЭС также попадало под огонь. К счастью, обошлось без опасных выбросов. Глава СВР предупреждал и о рисках подрыва одной из подконтрольных Киеву АЭС. По мнению Сергея Нарышкина, цель этой провокации – обвинить Россию в ядерной катастрофе.
С конца 2022 года атакам украинских дронов подвергаются аэродромы базирования российских самолетов – носителей ядерного оружия: Энгельс (Саратовская область) и Шайковка (Калужская область). Недавно на подлете к авиабазе Оленья (Мурманская область) сбили БПЛА украинского производства. Эксперты допускают, что эти беспилотники стартовали из Норвегии или Финляндии – дальность полета таких аппаратов в полтора-два раза меньше, чем расстояние от границы Украины до заполярного аэродрома. Еще одной группой целей для беспилотников стали российские загоризонтные радиолокационные станции, входящие в систему предупреждения о ракетном нападении (СПРН). На основе информации этой системы принимается решение о нанесении ответного удара. Недавно были атакованы входящие в СПРН станции в Ковылкино (Мордовия), Орске (Оренбургская область) и в Армавире (Краснодарский край). Армавирская РЛС выведена из строя. Кстати, даже в старой версии доктрины атаки на объекты, от которых зависит возможность нанесения ответно-встречного удара, – повод для применения ЯО; правда, при условии, что по ним ударит ядерная держава.
В феврале этого года президент России Владимир Путин заявил, что поставленные Украине самолеты F‑16 будут рассматриваться как носители ядерного оружия. Константин Сивков отметил, что уже переданные Нидерландами машины приспособлены для применения американских атомных бомб B61–12. Эксперт рассматривает это как сигнал руководству РФ о наличии у Киева носителей тактического ядерного оружия. Такими провокационными шагами Россию хотят подтолкнуть к боевому применению атомного арсенала, считает он.
Максим Шингаркин уточняет, что Россия следует Договору о нераспространении ядерного оружия. Акт ратифицирован всеми странами «ядерного клуба» и запрещает использование ЯО против безъядерных стран. Государство, нарушившее договор, рискует оказаться в международной изоляции. Вероятно, именно это – главная цель западных провокаций, совершаемых руками Киева.
Ведущие военные эксперты полагают, что обновление доктрины позволит избавиться от избыточных самоограничений и купировать ставшие явными в последнее время риски. По словам Максима Шингаркина, до последнего времени отсутствовали документы, которые бы регламентировали использование ЯО в случае объявления войны России государством – членом НАТО, не обладающим ядерным оружием. Теперь эта проблема решена. Эксперт отмечает, что старая редакция доктрины не предусматривала удара ЯО по местам массового старта БПЛА и крылатых ракет. Новая версия политики сдерживания предполагает подобные ответные меры, даже если стартовые позиции находятся на территории стран, не граничащих с Россией.
Константин Сивков полагает, что прикрытие Белоруссии российским «ядерным зонтиком» – важный шаг по укреплению Союзного государства. «В военно-стратегической сфере Россия и Белоруссия начали действовать как единое государственное образование», – уточняет он. Кстати, российские спецбоеприпасы и предназначенные для их использования оперативно-тактические ракетные комплексы «Искандер-М» размещены на белорусской территории с прошлого года.
Глобальные медиа оценили ужесточение российской ядерной доктрины как «серьезное предупреждение Путина». Например, в агентстве Associated Press полагают, что право потенциального ядерного ответа на любую воздушную атаку появилось, чтобы убедить Запад не разрешать Украине удары вглубь российской территории. В The Telegraph встревожены тем, что такие удары будут расцениваться как соучастие в агрессии и станут поводом для ядерного удара по территории НАТО.
Стоит напомнить, что в начале осени лидеры Великобритании и Франции намеревались разрешить Киеву использовать поставленные ими ракеты большой дальности Storm Shadow и SCALP для ударов по отдаленным от линии боевого соприкосновения регионам России. В ответ Владимир Путин публично заявил: «Такое решение будет означать, что страны НАТО воюют с Россией».
По его словам, Украина не может самостоятельно наносить удары таким оружием. Это возможно только с использованием спутников НАТО, а полетные задания в ракеты вводятся западными военными. «Имея в виду изменение самой сути конфликта, мы будем принимать соответствующие решения, исходя из тех угроз, которые нам будут создаваться», – уточнил глава государства.
После этого заявления российского лидера и корректировки ядерной доктрины Киеву запретили наносить удары натовским оружием вглубь России, а президент США Джо Байден перенес на неопределенный срок очередное заседание контактной группы по содействию Украине на американской авиабазе Рамштайн. Там как раз планировалось обсудить использование ВСУ ракет большой дальности. Константин Сивков напрямую связывает эти решения с корректировкой Основ политики ядерного сдерживания.
«НАТО оказался не готов начинать полномасштабные действия против России», – подытожил эксперт.
10.11.2024
Только что избавившись от российских активов Яндекса, Аркадий Волож уже обещает создать не менее внушительный по размерам бизнес, на этот раз выбрав в качестве основного рынка инфраструктуру для решений в области искусственного интеллекта.
Волож хочет создать крупнейшего игрока этого сектора в Европе и привлечь для этого «миллиарды долларов инвестиций».
В середине июля российский консорциум покупателей завершил сделку по приобретению российских активов Яндекса на сумму $5,4 млрд наличными и акциями, которые ранее принадлежали голландской материнской компании Yandex NV, зарегистрированной на бирже Nasdaq. Вместе с российскими акционерами исчезла и англоязычная версия бренда, компания была переименована в Nebius Group. К этой дате Reuters опубликовало текст интервью, проиллюстрированный фотографией 2011 года, где молодой Волож эмоционально встречает начало торгов акций Yandex на Nasdaq. Торжество запомнилось в том числе и тем, что организаторы церемонии попытались учесть национальную специфику и предложили гостям не только шампанское, но и водку. Это не встретило понимания, так как в Нью-Йорке было в районе 11 утра. Сегодняшний Волож называет себя «израильским технологическим предпринимателем казахстанского происхождения», так что такой выбор напитков ему бы и сейчас показался неуместным.
«Хорошо быть свободным, а еще лучше быть свободным с парой миллиардов долларов, чтобы что-то построить», – сказал Волож в интервью Reuters. Он планирует создать инфраструктуру на базе облачной платформы Nebius для обслуживания мировой индустрии искусственного интеллекта. Компания планирует предлагать клиентам крупные кластеры GPU (графических процессоров), облачные платформы, инструменты и сервисы для разработчиков. «Мы надеемся, что Nebius станет одной из крупнейших компаний по созданию инфраструктуры ИИ в мире и, конечно, в Европе, – убежден Волож. – Мы понимаем, что грядет что-то серьезное, что бывает, наверное, раз в поколение, как интернет в 1990-е годы».
Nebius, которая унаследовала листинг Yandex NV на бирже Nasdaq, надеется вскоре вернуться к торгам после длительного перерыва. По замыслу, бумаги компании станут единственными публично торгуемыми акциями в сфере инфраструктуры искусственного интеллекта за пределами техногигантов, таких как Google и Amazon.
Nebius владеет центром обработки данных в Финляндии, а также производит инфраструктурное оборудование. На нее работает более 1000 инженеров, вывезенных из России. Nebius надеется выйти на безубыточность через несколько месяцев, а затем увеличивать прибыль благодаря огромному спросу. «Сейчас это рынок сбыта. Все, что вы производите, заказывается на месяцы вперед, – напомнил Волож. – Если мы сможем оседлать эту волну, это будет хорошая поездка».
Несмотря на то что компания Nebius продала российский бизнес по достаточно скромной цене, у нее есть некоторые свободные средства, которые можно потратить на развитие нового направления. При этом часть вырученных от сделки средств будет направлена на выкуп акций инвесторов, которые решат избавиться от бумаг компании.
«Инфраструктура – это очень капиталоемкая игра», – заявил Волож. «Мы ожидаем многомиллиардных инвестиций, часть из которых будет финансироваться из наших средств, часть – из внешнего финансирования, долгового или акционерного».
По словам Воложа, в течение следующего года планируется увеличить мощность финского дата-центра на сотни мегаватт и в результате утроить ее. Nebius имеет свободный доступ к графическим процессорам благодаря долгосрочным отношениям с Nvidia и планирует стать платформой для небольших игроков, которым сложно строить отношения с Nvidia напрямую, особенно в период дефицита чипов.
Как надеется Волож, возобновление торгов акциями его компании и на бирже может произойти уже в сентябре. При этом учитывая, что Nebius – это совершенно другая компания, чем Яндекс, трудно говорить о какой-либо целевой цене акций. Он допустил, что часть инвесторов предпочтет избавиться от актива, а не ждать, удастся ли ему повторить результат 2011 года. «Если кто-то хочет выйти из поезда сейчас, пока мы еще находимся на станции, пожалуйста», – заявил Аркадий Волож.
Сложно сказать, был ли у сооснователя Яндекса изначально какой-то план или он просто реагировал на обстоятельства. В 2022 году Волож попал под санкции Евросоюза. Сразу после этого он покинул все посты в Яндексе. В августе 2023 года в разгар подготовки сделки по разделу активов Яндекса на российскую и не российскую части Волож достаточно резко высказался по поводу конфликта России с Украиной.
Это едва не привело к срыву переговорного процесса и, как говорили многие источники, повлияло на пересмотр суммы, которую должен был получить семейный траст Воложа. Ему принадлежало 8,5% Yandex N. V. Зато в марте Евросоюз снял персональные санкции с Воложа.
Один из источников Reuters уточнил, что такое решение стало возможно «из-за изменения поведения». В результате стало возможным и возвращение Воложа на пост главы Nebius Group. Он занял пост главного исполнительного директора компании.
Пока рано судить, удастся ли Nebius Group завоевать доверие инвесторов и осуществить свои амбициозные замыслы, но сам по себе рынок инфраструктурных решений для ИИ выглядит многообещающе. В 2023 году компания Grand View Research оценивала этот рынок в $35,42 млрд со среднегодовым темпом роста 30,4%. Северная Америка доминировала в сегменте с долей выручки в 38,4% в 2023 году.
«Инфраструктура искусственного интеллекта пользуется растущим спросом в секторе здравоохранения и финансов, где растет степень интеграции ИИ в операционную деятельность. В секторе здравоохранения искусственный интеллект используется для разработки новых лекарств и прогнозирования результатов лечения. Спрос на ИИ в финансовом секторе растет, поскольку его можно использовать для выявления мошенничества и управления рисками», – объясняют авторы отчета.
Компания Mordor Intelligence оценивала объем рынка инфраструктуры искусственного интеллекта в $68,46 млрд в 2024 году. По их прогнозу, рынок достигнет отметки $171,21 млрд к 2029 году, увеличившись в среднем на 20,12% в течение 2024–2029 гг. «Бизнес осознает преимущества интеграции искусственного интеллекта в свою деятельность для повышения эффективности и сокращения затрат за счет автоматизации процессов.
Это привело к внедрению автономных систем для оптимизации операций и революционного улучшения обслуживания клиентов. В том числе широкое распространение получили чат-боты, управляемые ИИ. Искусственный интеллект наиболее эффективен при работе с большими объемами высококачественных данных. Чат-боты способны сократить операционные расходы бизнеса на 30%», – утверждают в Mordor Intelligence.
10.11.2024
Kopпopaтивный кoнфликт в кpyпнeйшeм в Poccии мapкeтплeйce Wildberries пpивeл к cтpeльбe в caмoм цeнтpe Mocквы, yгoлoвнoмy дeлy пpoтив oднoгo из yчacтникoв, oтпyщeннoгo, впpoчeм, нa cвoбoдy.
Paзбиpaeмcя, кaк дo этoгo дoшлo и мoжeт ли Wildberries пoвтopить cyдьбy дpyгиx интepнeт-гигaнтoв, кoтopыe oкaзaлиcь бaнкpoтaми из-зa кoнфликтa ocнoвaтeлeй.
В среду, 18 сентября, у офиса Wildberries в центре Москвы произошел вооруженный конфликт, в результате которого погибли двое охранников и ранены семь человек. Эта ситуация у многих вызвала ассоциации с 1990-ми, хотя похожие ситуации случались и намного позже. Например, в 2010 году представители банка ВТБ и американского фонда TPG со стрельбой захватывали офис ретейлера «Лета», правда, тогда обошлось без погибших.
Есть и еще одно отличие от корпоративных конфликтов 1990-х и 2000-х – сюжет с Wildberries происходит практически в прямом эфире. Обе стороны конфликта активно комментировали происходящее в соцсетях. Ситуация обострилась после того, как в середине июля было опубликовано видео встречи владельца (официально) 1% акций Wildberries Владислава Бакальчука с главой Чечни Рамзаном Кадыровым.
На нем Владислав заявил о «рейдерском захвате» компании. За месяц до этого, в середине июня, Wildberries объявил об объединении с крупнейшим в России оператором наружной рекламы Russ. Вскоре после этого компании создали совместное предприятие – ООО «РВБ», учредителями которого выступили ООО «Вайлдберриз» (получило 65% компании) и основной владелец Russ – ООО «Стинн» (35%). Гендиректором в ЕГРЮЛ указан исполнительный директор Russ Роберт Мирзоян.
Зачем Татьяна Бакальчук (недавно заявившая о смене фамилии на девичью – Ким) решила объединить свой бизнес именно с Russ, не совсем понятно, если исходить только из бизнес-логики. Выручка ООО «Вайлдберриз» – основного юрлица Wildberries – по итогам 2023 года достигла 538,7 млрд рублей. Выручка ООО «Русс Аутдор» – основного юрлица группы Russ – в 2023 году составила 28 млрд рублей.
Russ последнее время активно вел процесс поглощений, но даже с учетом этого масштабы бизнеса двух структур несравнимы. К тому же экспертиза Russ сосредоточена на рынке наружной рекламы. Как она может помочь Wildberries, который почти не рекламируется в этом канале, не до конца понятно.
В начале августа этого года Татьяна Бакальчук (Ким) дала совместное с Робертом Мирзояном интервью РБК, где оба менеджера попытались пояснить суть партнерства. По версии Мирзояна, «у Russ есть продукт, ориентированный на МСП», который компания «давно запустила и стала активнее его продвигать после 2022-го». Бакальчук при этом чувствовала, что «идет очень сильная консолидация рынка».
«И мы, и другие игроки это почувствовали. Именно поэтому мы стали думать, что делать, чтобы обойти конкурентов на повороте», – уточнила Бакальчук. Позднее на Восточном экономическом форуме два менеджера также совместно представили это новое решение: «конструктор», сочетающий инструменты онлайн- и офлайн-продвижения, а также логистические, складские и финансовые услуги. Ясности это не сильно прибавило, и большинство наблюдателей еще больше уверилось, что у неожиданного альянса двух компаний есть причины, лежащие не в плоскости бизнеса.
После исторической встречи с Кадыровым отношения между супругами Бакальчук стали накаляться сильнее. Татьяна публично заявила о том, что подаст на развод, правда, пока о подаче официального заявления ничего не известно. В начале сентября Владислав Бакальчук сообщил об остановке строительства складских помещений для Wildberries по всей России и СНГ из-за прекращения руководством маркетплейса финансирования его компании «ВБ Девелопмент», выполнявшей эти работы. А представитель РВБ заявил о намерении подать иск на 27 млрд рублей к «ВБ Девелопмент», объяснив это тем, что компания не выполнила обязательства более чем по 60 договорам.
Знаменитая перестрелка в офисе стала пиком этого противостояния, и парадоксальным образом она обошлась практически без последствий. Татьяна Бакальчук и ее новый партнер по бизнесу Роберт Мирзоян по-прежнему контролируют компанию. Владислава Бакальчука сначала задержали, а затем выпустили, и он сейчас как ни в чем не бывало продолжает вести не слишком популярный телеграм-канал, где обсуждает в основном, до какого плачевного состояния довела компанию его жена.
Естественно, появилось огромное число различных теорий, объясняющих происходящее. Большинство из них включает предположение, что у Татьяны Бакальчук и Мирзояна завязался настоящий роман (что подтверждает ряд источников), и влюбленная женщина приняла эмоциональное решение доверить свой огромный бизнес возлюбленному. У Бакальчук и Мирзояна действительно теперь весьма тесные отношения. Это очевидно из их публичной деятельности, но о природе этих отношений могут судить только их непосредственные участники.
По второй, конспирологической версии, Татьяна Бакальчук никогда не была реальным владельцем компании, а всего лишь ее «лицом» и номинальным владельцем, а реально бизнес Wildberries принадлежал неким могущественным структурам. Сейчас Татьяна Бакальчук переоценила свою значимость и решила «кинуть» настоящих владельцев актива. Особых доказательств приверженцы теории не приводят, ссылаясь на то, что Татьяна Бакальчук никогда ничего реально не решала в компании, и это якобы известно многим, кто тесно работал с Wildberries.
Наконец, самая популярная и правдоподобная теория состоит в том, что Wildberries долгое время оставался независимым проектом. С учетом масштабов бизнеса это в конце концов привлекло внимание людей, обладающих значительным административным ресурсом. В частности, группу Russ задолго до Wildberries связывали с сенатором от Дагестана Сулейманом Керимовым.
Издание «Проект» обратило внимание, что в 2023 году резко выросло число проверок Wildberries – их было проведено в 21 раз больше по сравнению с 2021 годом и в 3,5 раза больше, чем в 2022 году. В эту же копилку можно включить и многочисленные скандалы с владельцами ПВЗ, которые привлекли внимание депутатов Госдумы и прокуратуры. В итоге это привело к появлению целого законопроекта о регулировании маркетплейсов, который получил неофициальное название «закон Бакальчук», но, кстати, так и не был принят.
Возможно, предполагают авторы теории, Керимов предложил Татьяне Бакальчук решение всех этих проблем и даже организовал встречу с президентом, где была утверждена сделка с Russ, а авторы инициатив пообещали первому лицу государства помощь с параллельным импортом и создание некоего российского аналога системы SWIFT.
Очевидно, что, если какие-то встречи с руководством страны и были, они очень не скоро станут достоянием гласности. Также легко можно убедиться, что фамилия Керимова всплывает при обсуждении почти любого крупного корпоративного конфликта. Например, ему приписывали попытку захватить косметическую компанию Natura Siberica после смерти ее основателя Андрея Трубникова.
Керимов участвовал и в конфликте акционеров «Сибуглемета» – крупнейшего независимого производителя коксующегося угля в России. Кроме того, он был активным фигурантом конфликта вокруг калийного гиганта «Уралкалий».
Так что Керимов – самый очевидный ответ на вопрос, кто может стоять за тем или иным корпоративным конфликтом. Что не отменяет того, что во многих из них он действительно участвовал.
В одном из последних постов в своем телеграм-канале Владислав Бакальчук пишет, что темпы роста оборота Wildberries рухнули до 40%. «Они (Татьяна и Роберт Мирзоян. – Авт.) уменьшили ФОТ, сократив команду людей, которая позволила Wildberries стать крупнейшим маркетплейсом России. Видимо, за счет этого они планировали увеличить показатели компании, но что-то пошло не так. Для компании, которая привыкла к постоянному росту на 80–100% год к году, это падение – катастрофа», – сетует он. Откуда у него данные о выручке компании, он не уточняет.
Впрочем, как знают все, кто имел дело с корпоративными конфликтами в 1990-е и 2000-е, «война крыш» обычно заканчивается плачевно в первую очередь для самого бизнеса. В 2017 году акционеры входящего в пятерку крупнейших e-commerce компаний в России интернет-магазина по продаже автозапчастей Exist.ru не поделили бизнес и привлекли к участию в споре инвестиционное подразделение «Альфа Групп» – А1. Результат: Exist.ru в своем тогдашнем виде перестал существовать.
В 2019 году с той же проблемой в A1 обратились акционеры некогда крупнейшего в рунете электронного магазина «Юлмарт». Результат: компания с годовым оборотом в $1 млрд перестала существовать.
Как сложится судьба Wildberries, судить пока сложно, но из происходящего можно сделать несколько интересных выводов. Во-первых, современные корпоративные конфликты стали намного более публичными: они разворачиваются не на пустырях, где вопросы между собой решают «серьезные ребята», а в TikTok и Telegram. Во-вторых, стало заметно, что к старой гвардии постоянных участников корпоративных конфликтов, включая A1, Керимова и АФК «Система», добавились условные «кадыровцы», которые уже заявили о себе в нескольких громких конфликтах.
Ну и, конечно, невозможно не заметить некий оттенок сюрреализма и атмосферы «черной комедии» вокруг данной ситуации. Например, Владислав Бакальчук ассоциирует себя ни много ни мало с Вито Корлеоне. «Мы стоим перед серьезными вызовами, но, как и Дон Корлеоне, я намерен идти до конца. Этот фильм научил меня не сдаваться, каким бы сильным ни был противник, и не терять лицо перед трудностями. Пусть враги думают, что я повержен, но это лишь начало новой главы», – пишет он в своем телеграм-канале.
10.11.2024
Oтopвaвшиcь oт зeмли, пpaгмaтичный лecoпpoмышлeнник Уильям Бoинг coздaл пepвый пaccaжиpcкий caмoлeт и oднy из кpyпнeйшиx aвиaкopпopaций в миpe.
Этa иcтopия кpyтo измeнилa нe тoлькo eгo жизнь, нo и жизнь вceй плaнeты. Люди пoлюбили aвиaпepeлeты, a Бoинг cдeлaл тaк, чтoбы 2/3 миpoвoгo aвиaпapкa нocили eгo имя.
Будущий авиамагнат Уильям Эдвард Боинг (при рождении Вильгельм Бёинг) родился 1 октября 1881 года в семье немецких эмигрантов Вильгельма Бёинга и Марии Ортман в автомобильной столице США – Детройте.
Вильгельм Бёинг, отец Уильяма, сделал состояние на торговле пиломатериалами, купил концессию на разработку месторождения железной руды в штате Миннесота, построил металлургический завод, владел обширными участками земли и крупными пакетами акций разных компаний.
Но предприниматель умер от тяжелой формы гриппа в 1890-м, и безутешная владелица приличного состояния решает уехать с сыном и двумя дочерьми в Швейцарию. Именно там Вильгельм-младший получает образование в частном колледже кантона Во, а после возвращения семьи в Америку – в подготовительной школе Святого Павла в городке Конкорд, неподалеку от Бостона.
После окончания школы Вильгельм неожиданно (успехи в школьных науках были довольно скромными) поступает на инженерный факультет престижнейшего Йельского университета – традиционный выбор истеблишмента Восточного побережья – и меняет имя на Уильям Боинг.
Впрочем, Уильям так и не проникся духом легендарного Йеля или же не поверил, что сможет заработать достаточно денег после окончания инженерного факультета Шеффилдской научной школы. Всего за год до выпуска, в 1903-м, он решается на довольно смелый шаг – забрать документы из университета и заняться семейным бизнесом – торговлей лесом на Западном побережье США.
Это был прагматичный выбор. В те времена инвестиции в лесозаготовки по прибыльности уступали только инвестициям в золотодобывающую промышленность. Чтобы не было совсем уж скучно, Уильям Боинг решает добавить свежую ноту в этот бизнес.
В отличие от конкурентов, которые, срубив лес, продавали земли, Уильям по примеру отца получал лицензии на разработку перспективных месторождений. Так в трудах и хлопотах, с хорошей прибылью и манящими перспективами прошло пять лет. Но однажды, будучи президентом яхтенной верфи Greenwood Timber Company, Боинг попадает на первое авиационное шоу Америки, проходившее в Лос-Анджелесе в январе 1910 года.
Сказать, что ему понравились самолеты, это ничего не сказать. Он влюбляется в них с первого взгляда и навсегда и завороженно глядит на то, как смелые парни в кожаных куртках и эстетских черных очках поднимают ввысь деревянные конструкции, дребезжащие и подпрыгивающие на ухабистом летном поле.
А еще он очень хотел, чтобы пилоты прокатили его на аэроплане, но никто из них не согласился брать восторженного посетителя, который через годы сам будет вершить судьбы авиастроения.
Однако Боинг был не из тех, кто сдается и придает мечты забвению. В 1915 году он записывается в летную школу известного авиатора Гленна Мартина.
И запоминает свой самый первый урок на всю жизнь. Сам Мартин садится в кабину аэроплана, а Боинга помещает на пассажирское место… на крыле воздушного судна.
Как его не сдуло потоком ветра с этого крыла? Непонятно. Но Боингу острые ощущения, которые редко испытаешь на земле, определенно понравились.
Вскоре он знакомится с Джорджем Конрадом Вестервельтом, немецким эмигрантом, бывшим военным летчиком и выпускником курсов авиаторов Массачусетского технологического института и таким же энтузиастом авиации, как и он. Общее увлечение авиацией сделало Боинга и Вестервельта близкими друзьями, решившими создать и запустить в производство самый лучший в мире биплан.
«Это была сфера неизведанного, где любая идея могла стать революционной. Где на каждое „не может быть“ находился ответ: все может быть. И мы сделали невозможное», – с теплотой вспоминал эти годы Уильям Боинг. Он был уверен, что построенный им самолет окажется уникальным и принесет прибыль. Уверенности прибавляли не только инженерное образование престижного американского университета, но и предпринимательский талант Боинга, и его стабильные доходы, позволяющие не думать о деньгах в самый уязвимый период развития глобального проекта. Вот эта уверенность в завтрашнем дне, усиленная капиталом, оказала решающее влияние.
В 1916 году экспериментальная мастерская Боинга и Вестервельта явила миру гидроплан Bluebill. На его борту гордо красовалась надпись – Made in B&W (Boeing and Westervelt). Первый Boeing был сделан из дерева, ирландского льняного полотна и проволоки, имел двигатель в 125 л. с., развивал максимальную скорость 120 км/ч и мог совершать посадку на воду.
Почти BMW, только с крыльями. А как же так получилось, что делали биплан, а сделали гидросамолет?
Второй стихией Боинга-младшего была вода. Он не на шутку увлекался яхтами и парусным спортом. Даже купил солидную верфь Heath на реке Дювамиш, чтобы строить и ремонтировать лодки. Гордостью этой верфи была яхта «Таконит», названная в честь минерала, который принес благополучной немецкой семье много денег.
Но вернемся к самолету. Нанятый для его испытаний пилот безбожно опаздывал, и нетерпеливый Боинг опять сел за штурвал гидроплана и пролетел 300 м над водной гладью озера Юнион. Это был исторический полет.
Однако вскоре Боинг остался в гордом одиночестве. Вестервельт был вынужден переехать на Восточное побережье.
А ведь в этом одиночестве были и свои плюсы. Боинг стал единоличным владельцем авиакомпании, которую он зарегистрировал в июле 1916 года и назвал Pacific Aero Products. Уже через год честолюбивый предприниматель поменял название на Boeing Airplane Company.
В свое новое предприятие Уильям Боинг вложил $100 тыс. – огромные по тем временам деньги. Оба построенных B&W были проданы в Новую Зеландию.
Кстати, сама компания в те годы больше походила на гибрид столярной и пошивочной мастерских. В «столярке» делали крылья для самолетов и фюзеляж, а в швейном цеху шили полотнища для крыльев. От железного века биплану Боинга достались пламенный мотор, как в песне, и шасси. Поэтому-то больше половины из 28 штатных сотрудников были плотниками и швеями, а вторая половина состояла из пилотов и инженеров.
Людям нравилось работать на заводе Боинга, зарплата достигала нескольких сотен долларов и, что самое главное, стабильно выплачивалась даже в периоды кризисов. Владелец компании сглаживал рыночные колебания из своего кармана.
Боинг, трепетно относившийся к современным технологиям, хантил самых лучших. Например, он нанял двух ведущих инженеров Университета Сиэтла и обнаружил молодое дарование из Китая Цзу Вонга, который только что окончил авиатехническую программу в Массачусетском технологическом институте.
Кроме того, Уильям взял в аренду аэродинамическую трубу для проведения испытаний и открыл авиастроительные курсы на своем производстве. И уже через год на заводе Боинга трудилось больше 300 человек.
Весной 1917 года США вступили в Первую мировую войну, и Боинг не упустил своего шанса заработать. Правда, для этого ему пришлось провести своеобразное роуд-шоу для своих самолетов. На специальном мероприятии для потенциальных клиентов из Морского ведомства тренировочные гидросамолеты модели «С» сбросили муляжи бомб.
Нужный эффект был достигнут, и американские Военно-морские силы заказали 50 точно таких же самолетов общей ценой более полумиллиона долларов. Обычная работка для главного конструктора компании Цзу Вонга. Он сконструировал все в лучшем виде. И передал рабочим, которые трудились без устали и сделали все в срок и в хорошем качестве. Эта война принесла предприятию Боинга важные и прибыльные дополнительные заказы – отверточную сборку по лицензии.
А после ее окончания компания предприимчивого немца попала в тиски жесткого кризиса. Поток военных заказов мгновенно прекратился, а на «гражданке» узнаваемость компании была близка к нулевой. Пришлось резать по живому и сокращать штаты, оставляя только самых востребованных профессионалов. Оставшиеся пытались выжить любыми возможными способами, производя одежду, мебель и лодки. Когда деньги кончались, Боинг по сложившейся традиции добавлял из своих.
Параллельно, чтобы не забыть о главном предназначении боинговского конвейера, создавались новые модели авиатранспорта. В 1918 году это был почтовый самолет С‑700, который перевозил бумажную корреспонденцию из Канады в США (Сиэтл) – невиданное по тому времени мероприятие.
Идею подсказал известный пилот Эдди Хаббард – энтузиаст воздушной доставки почты, и в 1919 году Боинг и Хаббард перевезли из Ванкувера в Сиэтл первый мешок писем.
Итак, самолеты начали перевозить международные почтовые грузы. И следующей боинговской новинкой снова стал «почтовик» B1, а если точнее, компактная летающая лодка Boeing Model 6 с двумя модификациями движка на 200 и 400 лошадиных сил. Новинкой мог управлять один пилот, на борт можно было брать двух пассажиров.
В свой первый полет малютка отправилась студеным декабрем 1919 года и потом еще более восьми лет бороздила просторы воздушного океана между Сиэтлом и Вашингтоном в США и Викторией и Британской Колумбией в Канаде.
А уже с начала 1920-х военные вновь вспомнили о перспективных разработках, и денежный поток наладился. Впрочем, средств хватало разве что на самоокупаемость и разработку новых моделей. Боинга по-прежнему выручала жировая прослойка тучных лет, ведь у него в отличие от единственного конкурента Curtiss Aeroplane and Motor Company Гленна Кёртисса, который поставил Уильяма-младшего «на крыло», деньги были.
Благодаря почтовым заказам Боинг понял, что самая перспективная тема в авиаотрасли – коммерческие перевозки. Благо Почтовое управление добавило предпринимателю работы. Оказалось, что почта, имевшая в своем распоряжении собственный авиапарк, постоянно теряла пилотов из-за ненадежности самолетов.
Из 40 пилотов, нанятых Почтовым управлением, к 1925 году 31 погиб в авариях. Люди боялись устраиваться на работу с такими смертельными рисками. Почтовикам пришлось менять законы и объявлять тендер на поставку современных и безопасных самолетов. Боинг не подвел.
В 1927 году самолет Model 40А, созданный конструкторами его компании, стал победителем специального тендера Федеральной почтовой службы и открыл движение на регулярной трассе Сан-Франциско – Чикаго протяженностью более 3000 км. Этот беспрецедентный опыт явился точкой отсчета новой авиаконцепции, где причудливо сочетались пассажирские, грузовые и почтовые перевозки. В первый же год эксплуатации воздушной дороги было доставлено 500 тыс. т грузов различного назначения и 2000 пассажиров.
Между тем в конце 1920-х в мировой экономике – растущий тренд на инвестиции в авиапром. Интерес к авиации серьезно вырос в 1927 году после успешного трансатлантического перелета Нью-Йорк – Париж. Героем оказался американский летчик Чарльз Линдберг.
Боинг, чуткий ко всему новому, особенно к тому, что приносит деньги, менее чем через год разместил акции компании на бирже и построил новый корпус для конструкторов.
Первая пассажирка 40-й модели Boeing – корреспондентка чикагской газеты – вспоминала, что салон авиалайнера по своим размерам напоминал достаточно вместительный холодильник. То есть было немного тесновато, не правда ли? А ведь в салоне предусматривалось место еще для одного человека.
Конструкторы компании учли пожелания первых клиентов и сделали салон Model 80, созданной в 1929 году, гораздо более вместительным и комфортабельным, оснастив его удобными сиденьями для 12 пассажиров.
Кстати, именно на рейсах Boeing появились стюардессы, которые помогали пассажирам перенести тяготы полета.
Всего через год компания Boeing вышла в лидеры по пассажирским и почтовым перевозкам – ей принадлежало 30% рынка США. Началась эра гражданской авиации.
В начале 1930-х на главном заводе Боинга в Сиэтле и в его филиалах работало уже более 800 человек.
Наряду с производственными достижениями продолжалось строительство авиаимперии Boeing. Альянс с моторостроительной компанией Pratt&Whitney привел к созданию суперкомпании – United Aircraft&Transport Corporation – с уставным капиталом около миллиона долларов.
Корпорация решительно монополизировала все американские авиалинии, где использовались самолеты Boeing, сосредоточила громадные мощности производства самолетов, двигателей и оборудования, занялась строительством аэродромов и обучением персонала, а своего основателя вывела в ряд богатейших граждан США.
Дальше – больше. Создание громадной авиатранспортной компании United Airlines и разработка специально для нее двухмоторного лайнера Model 247, во многом определившего технический облик гражданских самолетов на десятки лет вперед.
По мере своего разрастания на фоне Великой депрессии в США авиационная империя Уильяма Боинга все больше и больше напоминала монополию, а значит, вызывала повышенное внимание прессы и государства. Именно журналистское расследование стало отправной точкой в череде громких разбирательств.
В 1933 году вездесущие репортеры выяснили, что компания Боинга заключает контракты лишь с теми участниками тендеров, которые дают наименьшую цену. Потом стало известно, что Почтовое управление фактически разделило все свои грузы между крупнейшими авиакомпаниями, и бóльшая часть заказов по понятным причинам досталась Уильяму Боингу. За дело взялись политики и раздули горячее пламя скандала. Зачинателем был Хьюго Блэк, сенатор из Алабамы, возглавлявший один из профильных комитетов. В феврале 1934 года дело Боинга передали в суд с формулировкой – получение госконтрактов незаконным путем в ходе закулисных сделок и создание монополии в своем секторе рынка.
В то время авиакомпании все делали самостоятельно: строили самолеты, аэродромы, готовили штат диспетчеров и перевозили пассажиров. На такую монопольку в обычное время власти смотрели сквозь пальцы, но в период разбирательств включали соответствующий пункт антимонопольного законодательства.
По закону Шермана возить пассажиров, доставлять почту и строить аэродромы должны три разных подразделения. Тут и пришлось Уильяму Боингу делить свою монополию на три равные части: United Air Lines занималась авиаперевозками, United Aircraft и Boeing Aircraft Company – строительством самолетов на Восточном и Западном побережьях Соединенных Штатов.
«Главная моя вина – это создание успешной компании. Что, теперь за это судят?» – горестно восклицал Уильям Боинг. Обвинения сняли, а осадочек остался, да такой сильный, что Боинг решил выйти из бизнеса, продав свою долю и оставив все дела своему преемнику – инженеру Клэйру Эгтведту, одному из старожилов компании, работавшему на ее предприятиях со дня основания.
Провожали ветерана, как и положено, красиво и с почестями. На память ему вручили медаль Гуггенхайма за достижения в сфере авиации.
На церемонии награждения Боинг выступил с прощальной речью: «Я ухожу на покой с чувством исполненного долга и хорошо сделанной работы в самой романтичной сфере экономики – авиации. Мы были первыми, мы нашли этот неизведанный край и тестировали любые самые смелые идеи, про которые многие говорят, что такого просто не может быть. Но у нас получилось. И теперь я буду со стороны наблюдать за невиданным прогрессом и новыми открытиями в авиации».
Боинг неукоснительно соблюдал принцип уходя – уходи, но один раз все-таки не выдержал и на очень короткий срок вернулся в компанию – военным консультантом. Однако быстро понял, что налаженный им конвейер работает как часы. И снова ушел, чтобы посвятить себя любимым делам: разведению породистых лошадей и путешествиям на яхте.
Уильям Боинг умер в 74 года, за несколько месяцев до появления первого реактивного самолета компании Boeing 707. Его прах развеяли в море у побережья Британской Колумбии.
В 1966 году имя Боинга было увековечено в Зале славы в Детройте «за выдающийся вклад в развитие гражданской авиации и жизненно важных для безопасности страны военных самолетов».
Сегодня Boeing – один из крупнейших в мире производителей авиационной, космической и военной техники со столетней историей, рекордсмен по авиационным изобретениям, прошедший путь от простейших бипланов до суперсовременных сверхзвуковых летательных аппаратов и космических кораблей.
10.11.2024
Об этом сообщил журналистам гендиректор компании Александр Шевелев.
«Похоже, что пропорции будут примерно в районе 80 на 20, то есть 80% нашей продукции мы считаем оправданным для продаж на внутренний рынок и, похоже, что 20% или около 10% мы вынуждены будем экспортировать», — сказал он.
Шевелев пояснил, что на внутреннем рынке РФ сейчас слабый спрос и на сегодняшний день он снижается. «Для того, чтобы сохранить высокий уровень производства, мы вынуждены искать другие рынки, более сложные с одной стороны, более низкомаржинальные, но при этом их приходится осваивать и продавать туда нашу продукцию», — сказал он.
Шевелев добавил, что 20% экспорта компании придется на рынки Юго-Востока — это Северная Африка и Азия.
5.11.2024