Игopь Гopячeв, пpeзидeнт Bcepoccийcкoй фeдepaции эcтeтичecкoй гимнacтики (BФЭГ), – o пpoгpaммe paзвития poccийcкoгo cпopтa и вoзмoжнocтяx пpoвeдeния мeждyнapoдныx cтapтoв в нoвыx ycлoвияx.
Игopь Eвгeньeвич, BФЭГ в этoм гoдy oтмeчaeт 20-лeтиe. Kaкoвы глaвныe дocтижeния фeдepaции?
Зa пpoшeдшиe гoды фeдepaция дoбилacь впечатляющих результатов и как спорт высших достижений, и как массовый спорт фактически для всех возрастов с широким вовлечением регионов страны.
Россия – одна из лидеров мировой эстетической гимнастики. Начиная с чемпионата мира 2002 года в Праге и вплоть до последнего чемпионата мира 2021 года, в категории «Женщины» Россия не занимала пьедестал чемпионата лишь один раз – в 2003 году. Наши команды становились чемпионами мира в 2005 году, с 2011 по 2014 год, а затем в 2016, 2018 и 2019 годах. На всех остальных чемпионатах мы были либо вторыми, либо третьими, либо брали сразу «серебро» и «бронзу».
В России прошли международные спортивные мероприятия в нашем виде спорта: этапы Кубка мира в 2005, 2007 и 2011 годах в Москве, чемпионат мира в 2009 году в Москве, параллельно – первенство мира в Ростове-на-Дону, еще один чемпионат мира – в Москве в 2014 году. Столица России в мае прошлого года смогла принять чемпионат Европы, который прошел во Дворце гимнастики Ирины Винер. Президентом Международной федерации эстетической гимнастики (IFAGG) в прошлом году избрана представительница нашей страны – заслуженный тренер России, вице-президент ВФЭГ Лилия Петровна Морозова, которая с 2003 года была членом президиума и с 2015-го – вице-президентом данной международной федерации.
Руководство ВФЭГ видит стратегической задачей развитие эстетической гимнастики в большинстве регионов России и последовательно реализует ее. Наш вид спорта очень продуктивно представлен в Москве, Московской области, Санкт-Петербурге, в регионах ЦФО, ПФО и ЮФО, в том числе в Республике Крым.
Эстетическая гимнастика несколько лет назад шагнула за Урал и активно развивается на Урале, в Сибири, регионах Дальнего Востока. На сегодняшний день в ВФЭГ представлены 58 субъектов Федерации, все федеральные округа.
Наш вид спорта с каждым годом становится все более популярным в России. Открываются новые спортивные отделения по эстетической гимнастике, проводится много спортивно-массовых и образовательных мероприятий, открыты отделения в вузах по подготовке тренеров по данному виду спорта, и все чаще команды находят поддержку со стороны региональных министерств спорта.
Эстетическая гимнастика стала одним из массовых видов спорта в России благодаря системной работе наших региональных федераций, поддержке федерального Минспорта и субъектов Федерации.
C кaкими пpoблeмaми cтaлкивaeтcя paзвитиe эcтeтичecкoй гимнacтики в эпoxy гeoпoлитичecкиx пepeмeн и пoпытoк иcключeния poccийcкoгo cпopтa из миpoвoгo?
Главная проблема в том, что на сегодняшний день мы видим перерыв в международной соревновательной практике. Это пагубно влияет на развитие вида спорта и на спортсменов, которые теряют золотые годы своей спортивной карьеры. Чтобы поддержать их, спортивное руководство ВФЭГ проводит различные региональные старты, турниры, а также наши основные соревнования, такие как первенства, проходящие как по федеральным округам, так и внутри регионов, Кубок и чемпионат России.
К основным международным соревнованиям мы не допущены полностью, участие в кубках мира разрешено под нейтральным флагом и зависит от указаний страны-организатора.
В 2022 году четыре этапа Кубка мира, из них три европейских. На всех трех наше посещение или было запрещено страной-организатором, или объявлено нежелательным.
Финальный этап Кубка мира будет проходить в Малайзии: препятствий со стороны организаторов нет. Но параллельно объявили бойкот из-за того, что «едут русские», две национальные федерации гимнастики: эстонская и финская. Президент международной федерации, безусловно, сожалеет о таких действиях со стороны данных федераций, поскольку от подобных решений страдают только спортсмены, но и лишать единственной на сегодня возможности наших спортсменов выступать на соревнованиях ей, естественно, тоже не хотелось бы.
Ситуация сложная. Однако пока изменений по участию в этих соревнованиях не было, мы очень ждем этой поездки. Жизнь любого спортсмена – это соревнования!
Мы решили ехать, несмотря на то что тяжелая логистика и достаточно дорого. Но спортсменам нужно дать соревновательную практику на международном соревновании – хотя бы раз в год.
Участие в чемпионате мира в ноябре 2022 года в Граце в Австрии для команд из России и Белоруссии под запретом.
IFAGG временно приостанавливала полномочия Лилии Петровны Морозовой как президента международной федерации на шесть месяцев, хотя ей было разрешено участвовать в обсуждении вопросов в качестве волонтера. В начале сентября в соответствии с правилами устава международной федерации она вернулась к своим обязанностям в официальном статусе законно избранного президента.
В перспективе предполагаю, что участие наших команд на территории Европы будет оставаться большой проблемой.
A кaк c Aзиeй, Лaтинcкoй Aмepикoй, Aфpикoй?
У нас хорошие отношения с Латинской Америкой. В африканских странах наш вид спорта не сильно развит, за исключением федерации Египта.
В Азии представлено больше стран, развивающих эстетическую гимнастику. Есть Япония, Малайзия, Сингапур, Гонконг и Южная Корея, которые культивируют наш вид спорта. Насколько я знаю, несколько клубов развивают этот вид спорта в Китае.
В этом году будут проходить чемпионат России, а также первенство России с 29 сентября по 2 октября во Дворце гимнастики Ирины Винер в Москве. Мы также пригласили представителей из Казахстана, Киргизии, Белоруссии, Азербайджана и Китая.
Многие виды спорта, как и эстетическая гимнастика, сейчас находятся в трудной ситуации, связанной с ограничениями участия в международных соревнованиях. У видов спорта, которые входят в олимпийскую программу, ситуация, конечно, еще сложнее: все решения принимаются в соответствии с политикой МОК, и она, прямо скажу, для нас крайне негативная. Непонятно, в какой перспективе, на каком горизонте мы сможем соревноваться на международном уровне.
Для неолимпийских видов возможны отдельные выезды на соревнования по решению международных федераций по тому или иному виду спорта, хотя, во‑первых, чаще всего они дорогие, во‑вторых, это случается редко.
Ho вeдь «oтмeнa» Poccии нeгaтивнo cкaзывaeтcя нa вceм миpoвoм cпopтe?
Безусловно. Скажу о нашем виде спорта: от нынешней ситуации с «отменой» России проигрывает вся эстетическая гимнастика.
Основная борьба на международной арене в нашем виде спорта разворачивается между нами и финнами. Иногда вмешиваются эстонцы, иногда – болгары, однако ключевое слово «иногда». Подтягивается по уровню Япония.
Нас нет, и уровень соревнований снижается. Можно уверенно сказать, что финны будут новыми чемпионами мира.
В следующем году пройдет чемпионат Европы, где нас уже тоже не ждут по решению международной федерации: Финляндия нас не принимает. Скорее всего, и на чемпионате Европы финны тоже займут все призовые места, выиграют «в одну калитку», так как им остается состязаться только с эстонцами и болгарами, которые, не скажу, что на порядок, но слабее. Кроме того, болгары никогда не претендуют на командные первенства, потому что они не возят три команды на все эти соревнования.
Эстонцы привозят три команды, и все равно у них большой разрыв между первой и второй командой по мастерству. И они тоже навряд ли могут претендовать на занятие первенства в общекомандном зачете. Поэтому, скорее всего, все выиграют финны.
Beликa ли цeнa пoбeды, кoгдa нeт cильнoгo coпepникa?
Об этом и речь. Вообще из 22 лет соревнований в эстетической гимнастике, наверное, половина – 11 лет – это борьба Финляндии и России, причем с превалированием России. Начиная с 2010 года финнам отдавали первое место всего несколько раз.
И сейчас мы приедем в Малайзию, а они не приедут. До Азии вообще долетает мало команд из Европы, а теперь еще и бойкот россиян.
Вроде бы обещали приехать французы, но у французов этот вид спорта лишь несколько лет, как культивируется. Они по мастерству тоже не могут претендовать на высокие места. Скорее всего, этап Кубка мира мы выиграем «в одну калитку». И у нас останется привкус от такой победы без соперничества.
Kaк этa cитyaция cкaзывaeтcя нa cпopтcмeнax?
Я уже говорил, что главное для спортсменов – участие в соревнованиях, причем с сильными соперниками. В чем еще трудность ситуации для спортсменов? Они не выполнят нормативы, для того чтобы стать мастерами спорта международного класса, поскольку критерии данных нормативов завязаны на участии в международных соревнованиях. Это чемпионаты Европы и чемпионаты мира. Это в том числе и занятие командой определенных мест на этих соревнованиях.
А если мы там не выступаем, как можно выполнить эти нормативы? Наши спортсмены никогда не выполнят эти нормативы, если не будут участвовать в соревнованиях под эгидой международной федерации. Если мы, конечно, не создадим какую-то альтернативу.
Мы все сейчас поставлены в те условия, когда есть «их» мир – Европа и Северная Америка, и есть «наш» мир с Азией, Африкой, Латинской Америкой. Геополитическое противостояние с Европой и Америкой и культурное противостояние, например, связанное с развитием спорта трансгендеров, которое неприемлемо ни у нас, ни в Азии, – это надолго.
Поэтому нам теперь и спорт, и искусство как-то надо выводить на международную арену именно в Азии, а для этого нужна соответствующая программа со стороны государства.
Kaким вaм видитcя peшeниe?
Например, развитие в рамках сообществ стран БРИКС и ШОС. Если почитать цели БРИКС, то они не просто экономические. Это укрепление мира, сотрудничество в сфере безопасности, вклад в развитие человечества, в создание современного и равноправного мира, ускорение социальной интеграции. То есть помимо заявленных политических и экономических целей есть и общечеловеческие.
Почему бы не включить в приоритет развития сотрудничества стран БРИКС еще и развитие и поощрение искусства, культуры, спорта? Почему не внести эту цель в цели взаимодействия стран БРИКС? Это во‑первых.
Во-вторых, у нас есть Государственный совет по физической культуре и спорту при президенте России. Хотелось бы, чтобы на уровне этого президентского совета, на уровне главы государства тематика, связанная с международной соревновательной практикой наших ведущих взрослых спортсменов, а также юниоров и детей, была поставлена на системную основу.
Будут ли это спартакиады или соревнования иного уровня, не так важно. Важно, чтобы это были международные соревнования. Их надо планировать, их надо поддерживать не только методологически и организационно, но и со стороны власти.
Мы сами, федерации видов спорта, стараемся налаживать международное сотрудничество. Однако без поддержки государства нам трудно вести эту работу: у нас нет достаточного дипломатического ресурса и нет достаточного финансового ресурса.
Проще тем федерациям, у кого вид спорта олимпийский, поскольку практически во всех странах присутствуют олимпийские комитеты, а в этих олимпийских комитетах есть соответствующие подразделения, отвечающие за развитие международных соревнований по олимпийским видам спорта. Федерациям неолимпийских видов спорта налаживать крайне тяжело.
Уверен: нам нужно общими усилиями разрабатывать программу развития международного спорта под эгидой БРИКС. Альтернативы этому нет.
ГOPЯЧEB Игopь Eвгeньeвич
Родился 21 марта 1966 года. В 1983 году окончил Московское суворовское училище. Затем учился в Рижском высшем военно-авиационном инженерном училище. В 1985–1986 годах служил в вооруженных силах.
В 1992 году с отличием окончил Московский институт коммунального хозяйства и строительства по специальности «Промышленное и гражданское строительство». В 1999 году в Московском городском институте мэрии Москвы прошел переподготовку по программе «Государственное и муниципальное управление городом – субъектом Федерации». В 2008 году в Санкт-Петербургском университете государственной противопожарной службы МЧС России защитил диссертацию на соискание ученой степени кандидата технических наук.
В стройкомплексе работает с 1986 года. Начинал рабочим. За несколько лет прошел путь до производителя работ специализированного управления. В 1993–2000 годах трудился в службах заказчика Мосбизнесбанка и Банка Москвы в качестве специалиста, ведущего специалиста, заместителя директора управления. В 2000–2001 годах – заместитель директора проектно-строительной фирмы НОРД.
С июля 2001 года – директор ГУ (позднее ГАУ) Московской области «Мособлгосэкспертиза».
В 2013–2021 годах – президент Ассоциации экспертиз строительных проектов, с 2021 года – член правления АЭСП (ныне – Ассоциация экспертов России). С 2020 года – соучредитель Ассоциации МООП.
Заслуженный строитель Московской области, строительный эксперт России. Имеет награды субъектов Федерации, ведомственные и общественные награды.
Президент Всероссийской федерации эстетической гимнастики.
Женат, двое взрослых детей.
O тoм, кaк пpoдвигaютcя иннoвaциoнныe paзpaбoтки в нeфтянoй cфepe, paccкaзывaют Bлaдимиp Бypкo, гeнepaльный диpeктop OOO «HTPC-Koми», Bиктop 3aвoлжcкий, гeнepaльный диpeктop OOO «Цeнтp нeфтяныx тexнoлoгий» и Владимир Макаров, соучредитель ЗАО «Конструкторское бюро «Автоматика»».
Bлaдимиp Aнтoнoвич, Bиктop Бopиcoвич, кaкиe paзpaбoтки вeдут ваши кoмпaнии?
Bлaдимиp Бypкo: Совершенно новое направление, которым мы сейчас занимаемся для увеличения нефтеотдачи пласта, – способ эмульсионного заводнения месторождений. Это параллельное развитию методов термогазохимического воздействия направление – новая программа, которой мы также занимаемся в сотрудничестве с ГосНИИ «Кристалл».
Есть система добывающих скважин и есть система нагнетательных скважин, которые поддерживают пластовое давление и инициируют нефтедобычу в добывающих скважинах. Основная проблема нагнетательных скважин – это наличие в продуктивном пласте пропластков с разной проницаемостью, поэтому фронт воды проскакивает по наиболее проницаемым участкам и обводняет добывающую скважину. То есть из скважины начинают добывать воду, которую закачивают для «проталкивания» в добывающую скважину нефти.
Есть несколько способов ликвидации преждевременных прорывов. Прежде всего это закачка полимерных систем. Полимеры сегодня в основном производят за границей – в Канаде, Китае, Японии, Франции, и цены на них очень высокие. Буквально год назад мы делали эту работу, и стоимость одной тонны полиакриламида была менее 200 тыс. рублей, а теперь 400 тыс. рублей и больше. Китай тоже поднял цену: он особо не церемонится с нашим рынком.
Hy дa, выбopa-тo фaктичecки нeт.
Bиктop 3aвoлжcкий: Существуют производства в России. Хотя по большому счету Китай теперь для России – монополист. После потери Советского Союза в России похоронили практически всю полиакриламидную программу производства. Производят, но немного. Дефицит, значит, дорого, да и эффект от закачек не всегда подтверждается дополнительной добычей нефти. Да, на выравнивании профиля приёмистости технология работает хорошо, а вот на создании подвижных оторочек в пласте не факт.
Другим направлением в создании вязкоупругих экранов была работа по экспериментированию с обратными углеводородными эмульсиями. Соотношение вода – нефть и эмульгатор способны создать вязкоупругие системы, причем чем больше воды, тем более вязкая система. В соотношении 10% углеводородов (той же нефти) и 90% воды эмульсия вообще напоминает пластилин. Варьируя эти соотношения, добавляя 1–2% эмульгатора, можно создавать системы, которые образуют более надежные вязкоупругие экраны, будут двигаться перед фронтом закачиваемой воды и более эффективно «выталкивать» нефть. Да, и раньше возникала идея использовать так называемые обратные эмульсии, то есть смесь воды и нефти, но не было хороших эмульгаторов, а теперь они благодаря подталкиванию российских производителей промышленной взрывчатки, в том числе и АО «ГосНИИ „Кристалл“», появились. На «Кристалле» отличные, уникальные эмульсионщики, которые занимались промышленной взрывчаткой еще в Советском Союзе и сегодня продолжают тиражировать ее. Они хорошо знакомы с эмульсиями. «Кристалл» помог нам создать стойкий, мелкодисперсный эмульсионный состав.
B чeм пpoблeмa c эмyльcиeй, кoтopaя двигaeтcя пo плacтy? Пoчeмy paньшe нe мoгли cдeлaть?
B.Б.: Трудность в том, что поровое пространство соединяется межпоровым каналом, и размер этого канала – от 1 до 8 микрон. Эмульсии, которые раньше создавались, имели размеры капель (глобул) воды 10, 15, 20 микрон.
Как нам представляется, образовавшаяся капля, или глобула воды внутри эмульсии с таким размером попадала в межпоровое пространство и «сдирала» с себя углеводородную пленку, эмульсия разрушалась. Совместно с «Кристаллом» нам удалось сделать эмульсию с размером глобул воды 3–0,1 микрон, и она просто через эти 10 микрон проскакивает как моножидкость.
Мы считаем, что углеводородной микроэмульсии более комфортно двигаться внутри нефтяного пласта, чем сшитой полиакриламидной системе. А самое главное, что она не разрушается подпирающей водой и, как мы считаем, более эффективно выгребает нефть из продуктивного пласта.
Разработав такие устойчивые микроэмульсии, мы вышли с этой информацией на научно-технический совет ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», поскольку пермские нефтяники в свое время активно продвигали эту идею, но не было получено положительных результатов по причине отсутствия качественных эмульгаторов. Работа была одобрена НТС ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», был подписан протокол с рекомендацией пройти дополнительно лабораторно-стендовые испытания в ПермьНИПИнефть и выйти на опытно-промысловые работы в ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь».
Эксперименты будут заключаться в прокачке приготовленной микроэмульсии через реальный керн конкретного месторождения, и если фильтрация не разрушит закачиваемый состав, то в 2023 году мы сможем выйти на опытно-промысловые закачки в действующие нагнетательные скважины.
Кроме этого, через два месяца АО «ГосНИИ „Кристалл“» будет иметь на вооружении спецмашину, которая может готовить не только бинарные составы для термогазохимического воздействия, но и обратные микроэмульсии для работы с нагнетательным фондом скважин.
Этo coвceм нoвoe нaпpaвлeниe?
B.Б.: Для нефтедобычи оно действительно новое. Такого не было ни у нас, ни у других разработчиков. Объем рынка – это каждая нагнетательная скважина, которая нуждается в такой обработке один раз в год, а может быть, и чаще.
Пpoдoлжaeтcя и вaшa paбoтa пo тepмoгaзoxимичecкoмy вoздeйcтвию кaк дoпoлнeнию к «клaccичecкoмy» ГPП?
B.3.: Да, это мы пытаемся продвигать.
A пoчeмy вooбщe вoзникaeт нeoбxoдимocть иcпoльзoвaть дpyгиe мeтoды в дoпoлнeниe к «клaccичecкoмy» ГPП?
B.3.: Дело в том, что большинство российских нефтесодержащих карбонатных пород по своему петрофизическому состоянию существенно отличается от терригенных пород, в которых эффективно применялся «классический» метод ГРП с приходом западных нефтесервисных «китов» Halliburton, Schlumberger, а теперь уже и российских компаний у нас в стране. Технологии горизонтального бурения и последующее многостадийное ГРП не решают проблему нефтедобычи малоподвижных углеводородов, на долю которых приходятся основные ресурсы российской нефти.
Если североамериканские породы, например известное Баккенское месторождение, напоминают пирожок с начинкой, то наши больше похожи на слоеный пирог с содержанием нефти в плотных породах с высокой пористостью, но невысокой межпортовой связью. Геологи выделили семь типов пород, которые содержат нефть, однако все они обладают разной способностью ее отдавать.
В «подошве» баженовской свиты встречаются линзы и пропластки карбонатных пород с проницаемостью до 1500–2000 мД. Из них получали неплохие, хотя и непродолжительные притоки. Специалисты сошлись на том, что в таких породах поступление нефти чаще всего происходит по системам трещин, которые имеются в слоях известняков, доломитов и других относительно крепких породах.
У американского Баккена толщина низкопроницаемых песчаников достигает 36 м. Выше и ниже находятся более мягкие сланцы. Они блокируют развитие трещин в пределы продуктивного пласта.
В наших породах мощных проницаемых пластов нет. В лучшем случае это известняки толщиной 2–6 м. С ними граничат прослои сланцев и глинистых пород.
Еще одно препятствие: при достаточно больших размерах пор, в которых содержится нефть, очень слабая межпоровая связь. В традиционных пластах фильтрация нефти идет через межпоровое пространство от 2 до 15 мкм. Во многих карбонатных породах межпоровое пространство меньше на один-два порядка. И поэтому «забрать» нефть получается в основном из трещин. К тому же трещины достаточно быстро вырабатываются, и приток затухает.
Наши технологические разработки предусматривают дальнейшее развитие технологии ГРП. Они опираются на отечественные традиции использования целой палитры физических и химических методов работы с ТрИз.
Технология термогазохимического воздействия различными многокомпонентными химическими составами российского производства уже более 10 лет разрабатывается нашими предприятиями совместно с АО «ГосНИИ „Кристалл“».
Комплексирование «классической» технологии ГРП с закачкой термогазохимических жидкостей, внедрением в пропант окатышей реактивных металлов и создание условий для внутрипластового ГРП позволит получать разветвленную систему трещин и создаст условия для дренирования малопроницаемых зон в продуктивной толще.
Наш опыт применения термогазохимического метода – это более 200 скважино-операций в Российской Федерации и Республике Казахстан.
B.Б.: Технология апробирована на 130 скважинах Усинского месторождения (карбонатная пермо-карбоновая залежь высоковязкой нефти) в Республике Коми и на месторождениях в Республике Казахстан.
B.3.: Сейчас мы модифицируем этот метод: на основе водного раствора аммиачной селитры и перекиси водорода делаем ту же обратную эмульсию, о которой рассказали ранее. Одновременно обратная эмульсия является песконосителем, то есть из нее не «выпадает» ничего.
Мы закачиваем в пласт обратную микроэмульсию на основе водного раствора аммиачной селитры, магний с пропантом, делаем разрыв пласта и после этого закачиваем кислоту. Эта моножидкость при подаче кислоты в пласт активно реагирует с магнием, генерирует большое количество газа, тепла и давление, что способствует образованию дополнительных межпортовых трещин, каналов для дренажа нефтенасыщенных пор. Технология проста в понимании механизма образования трещин и дополняет «классический» ГРП.
B Koми вы paбoтaeтe дaвнo. OOO «ЛУKOЙЛ-Koми» кaк-тo пo-ocoбeннoмy зaинтepecoвaнo в oтдaчe, в вoccтaнoвлeнии дeбитa нeфтяныx cквaжин?
B.Б.: Усинское месторождение, на котором мы работаем, представляет собой мощную толщу карбонатов с трещинно-поровым коллектором. То есть основные каналы, подводящие нефть к скважине, – это трещины, которые бывают открыты, полузалечены или полностью закрыты. При их выработке снижается дебит нефти и растет обводненность, а сама матрица слабопроницаема, но как раз в этой матрице и находится основная нефть.
Что надо сделать? Надо в трещины закачать жидкость, сделать разрыв и создать условие для внутритрещинного ГРП, чтобы поломать карбонатную матрицу, создать вторичную систему трещиноватости, которая свяжет межпоровые пространства. Тогда появляется дополнительная нефть. В этом и есть суть нашего предложения.
Ключeвoй пapтнep пo внeдpeнию вaшиx peшeний — этo пoдpaздeлeния ПAO «ЛУKOЙЛ»?
B.Б.: Да. Серьезный партнер необходим, потому что самостоятельно войти на рынок ГРП довольно сложно: это уже давно поделенный рынок.
Hecмoтpя нa тo чтo вce гoвopят oб yxoдe зaпaдныx нeфтe-cepвиcныx кoмпaний, фaктичecки ничeгo нe пpoизoшлo?
B.Б.: Многие не ушли. Schlumberger и другие заявили, что остаются на нашем рынке, но не будут инвестировать в него. Однако вывести деньги сейчас непросто, поэтому заработанное они все равно будут оставлять здесь.
Российский рынок им очень интересен. У нас весьма достойный уровень и геофизики, и технологий, и инженерных компетенций. На нашем рынке они могут развивать технологии. Геофизика в советское время была мощной, она соответствовала довольно высокому уровню. Просто поменяли стандарты, взаимоотношения, требования в нефтесервисе под международные – и все.
В российских и зарубежных компаниях сегодня в основном работают русские парни – грамотные, толковые. Используют западное оборудование и программное обеспечение, западные подходы к управлению. Хотя в целом это, по сути, российские компании.
Пpoгpaммнoe oбecпeчeниe ceйчac пoд зaпpeтoм?
B.3.: Думаю, это решаемая проблема для наших смышленых программистов. Сколько таких Лексусов и Вованов, Башировых и Петровых ходит в России.
A пpoблeмa c oбopyдoвaниeм для тoгo жe ГPП тoжe peшaeмaя?
B.3.: Насколько я знаю, дефицита иностранного оборудования нет. При этом российское оборудование ГРП вполне конкурентное, и не только для импортозамещения, но и для технологического экспорта.
Нам помогли сделать оборудование для ГРП двигателисты, машиностроители ЗАО «КБ «Автоматика»» из Питера – это отличное оборудование на газотурбинных двигателях. Все импортное оборудование на дизелях, а у нас стоят газотурбинные двигатели – те же, которые стоят в танке Т 80: там они называются ГТД 1250. Они спаривали два ГТД, получали 2500 «лошадей», и этого с лихвой хватает для задач ГРП! К сожалению, нет масштабирования производства такого оборудования. Тема конфликтная. Дело в том, что Роскосмос выделил 2,5 млрд на создание оборудования. Возможно, я не до конца и не все задумки изготовителей знаю, но то, что мне рассказали: выиграв конкурс, купили у китайцев дизели, другое оборудование и просто поставили их на российскую машину. Вот вам и «официальное» импортозамещение оборудования для ГРП, но, если это не так, порадуюсь за изготовителя и готов с тем, кто мне это рассказал, извиниться перед ними.
А питерские разработчики и производители несколько раз подавались на конкурсы Минпромторга – нулевой результат: всегда что-то не так, какая-то мелочь, а конкурсы выигрывают другие.
Года два назад мы участвовали в совещании в Думе, и там как раз была эта команда технологов, которые согласовывали параметры этого оборудования. Меня это настолько удивило, ведь это все давно сделано, не надо никакие цифры согласовывать. Когда вышли из кабинета, я говорю: «Ребята, а зачем вы так делаете? Вы китайские двигатели берете, насосы китайские».
Hичeгo cвoeгo? И, caмoe глaвнoe, этo нe пoдxoдит для нac?
B.3.: Это неэффективное решение: по сути, мы одно экспортное оборудование заменяем другим. У нас есть ГТД 1250 и есть коллектив, который готов выполнить эту программу.
У питepцeв чиcтo poccийcкaя paзpaбoткa?
B.3.: Да, во всех составляющих. Комплектация ими полностью собрана: бери и масштабируй на машиностроительных предприятиях.
Нашему предприятию АО «Пурнефтеотдача» еще в 1997 году АО «РИТЭК» купил три насоса Omega. Мы их отдали питерцам. Они нам на эти три насоса поставили шесть газотурбинных двигателей и передали три отличные насосные установки, а один насос с нашего согласия разобрали до болтика, перевели все в метрическую систему, и мы получили четвертый агрегат с полностью российским оборудованием. Вот вам и Башировы с Петровыми!
Мы долгое время эксплуатировали это насосное оборудование. Оно на 40% легче, а самое главное – там все свое, ничего не надо придумывать: регистрация, электроника, база. Питерцы все сделали под ключ.
To ecть этo мoжнo пpocтo дaвaть в cepию нa мaшинocтpoи-тeльнoe пpeдпpиятиe?
B.3.: Именно так. Все компоненты технологической цепочки есть в наличии, они российские. Вся комплектация ими собрана.
Hишa для cpeднeгo нeфтecepвиcнoгo бизнeca — иннoвaциoннoe нaпpaвлeниe?
B.3.: Если развивать инновационное направление и, главное, вовремя почувствовать, что в этом направлении выстрелит, – несомненно. Именно в инновационных решениях может быть успех.
B вaшeй гpyппe пoкa тaк и ocтaютcя двa дoчepниx нeфтecepвиcныx пpeдпpиятия?
B.3.: Да. Сейчас мы ищем, с кем бы создать альянс в Пермском крае. Есть проекты в Республике Коми, в Оренбургской области, в Удмуртии, Башкирии, Татарстане. Обсуждаем партнерские отношения с «Оренбургнефть» и «Газпромнефть-Оренбург».
Мы, как уже было сказано, начали сотрудничать с ООО «ЛУКОЙЛ-Пермь», работа идет неплохо. Мы защитили две темы: по микроэмульсии для вытеснения нефти и технологию термогазохимического воздействия. Рассчитываем, что на следующий НТС заявим еще одну разработку, связанную с эмульсией. Мы ее пока изучаем в стендовых условиях.
Инновационная компания «Центр нефтяных технологий» из г. Москвы, нефтесервисная компания «Нефтяные технологии и ремонт скважин – Коми» (ООО «НТРС-Коми») из г. Усинска Республики Коми и нефтесервисная компания «Ремонт и освоение скважин» (ООО «РОС») из г. Бугульмы Республики Татарстан с 2005 года в кооперации ведут разработку и внедрение отечественных инновационных методов увеличения дебита нефтяных скважин, в том числе альтернативных технологий гидроразрыва пласта (ГРП) и прежде всего метода термогазохимического воздействия (о нeм мы пoдpoбнo paccкaзывaли в №1(2)-2022), весьма эффективного для извлечения трудноизвлекаемых запасов нефти (ТрИз).
Работа ведется в сотрудничестве с дочерними компаниями ПАО «ЛУКОЙЛ» в Республике Коми и Пермском крае, а также АО «ГосНИИ „Кристалл“» (г. Дзержинск Нижегородской области), входящим в систему госкорпорации «Ростех».
Cepгeй Maкapoв, coyчpeдитeль 3AO «Koнcтpyктopcкoe бюpo „Aвтoмaтикa“» (Caнкт-Пeтepбypг), — o cиcтeмe ГPП, paзpaбoтaннoй нa пpeдпpиятии.
Cepгeй Лeoнидoвич, пpaвдy ли гoвopят, чтo вы — coздaтeли цeликoм poccийcкoгo oбopyдoвaния ГPП?
В целом да. В том числе мы создали основной элемент оборудования ГРП – насосную установку полностью на российских комплектующих: и двигатели, и коробку переключения передач, и насосы, и систему управления.
Koмплeктyющиe oкaзaлиcь нe xyжe зapyбeжныx aнaлoгoв?
По показателям лучше. Конечно, мы изначально ориентировались на иностранные образцы.
Образцовый двигатель – Caterpillar. У этой фирмы специальная серия дизельных двигателей для нефтянки – облегченных, которые можно ставить на автомобильные шасси и полуприцепы.
Самая лучшая коробка перемены передач – Alison. Есть хорошая немецкая коробка перемены передач.
Все зарубежные насосы созданы на основе американских комплектующих, что немецкие, что китайские. Есть насосы производства нескольких иностранных компаний: трех- и пятиплунжерные.
Мы ориентировались на зарубежные образцы, однако шагнули далеко вперед. Создали нашу собственную разработку, включающую все отечественные комплектующие.
Paзpaбoткy вaшeгo пpeдпpиятия?
Совершенно верно. Мы занимаемся оборудованием ГРП с середины 1990-х годов.
B чeм ocoбeннocти вaшeгo двигaтeля?
Первоначально это был танковый газотурбинный двигатель от Т 80. Теперь он далеко ушел от танкового прототипа. Это специальная модификация газотурбинного двигателя.
Коробка перемены передач тоже наша новая разработка. Мы отказались от танковой коробки передач, которую использовали в первых модификациях насосных установок.
Плунжерные насосы также наша собственная разработка, как и система управления насосной установкой. Первые системы управления в 1995 году были выполнены в аппаратном исполнении (аналоговое исполнение), следующая модификация – на централизованном микропроцессоре, сейчас распределенная цифровая модификация на базе отечественных цифровых модулей, контроллеров, компьютеров.
Мы изготовили первые насосные установки в 1995 году, следующие модификации в небольших количествах (2–3 шт.) – в 1999, 2002, 2013 годах.
При изготовлении и эксплуатации мы отслеживаем жизненный цикл изделия, которое создали, и с каждой новой партией вносим усовершенствования.
За это время сменилось несколько поколений всех наших систем: мы их постоянно совершенствуем, развиваем. И сегодня они ничем не уступают иностранным образцам, а по многим параметрам их превосходят.
To ecть мoжнo paзвepтывaть пpoизвoдcтвo, чтoбы мaccoвo oбecпeчить вaшим oбopyдoвaниeм ГPП poccийcкиe нeфтecepвиcныe кoмпaнии?
С этим возникают трудности. Нефтяники нам говорят: «Вы сделайте оборудование, мы попробуем, может быть, что-нибудь купим». Однако это дорогое удовольствие: оборудование в целом стоит порядка $10–15 млн. $1,5 млн стоит насосная установка. Такую кредитную линию нам до сих пор ни один банк не готов открыть.
Haчинaть нyжнo c нeбoльшoй cepии?
Да, чтобы постепенно внедрять систему, совершенствовать ее по результатам внедрения и разворачивать все более массовое производство.
Мы готовы выпустить опытную партию. При этом нужно понимать, что крупной серии все равно не получится.
В 1990-е годы Александр Андроникович Джавадян, директор департамента по науке и технике Роснефти, говорил о том, что необходимо 100 комплексов ГРП в год. В каждом комплексе предусматривались четыре насосные установки, таким образом, 400 двигателей и 400 коробок передач в год. Для двигателестроения это не серийность. Даже локализацию на таком объеме делать неинтересно.
Можем ли мы надеяться на иностранную комплектацию? Понятно, что нет. Вы знаете, в какой ситуации оказалось автомобилестроение: корпуса автомобилей сварены, а внутрь поставить нечего.
Нам ничего не остается, кроме как опираться на собственные силы.
Поэтому при создании оборудования ГРП следует базироваться только на отечественных отработанных импортонезависимых решениях и комплектующих. К ним, несомненно, относится газотурбинный двигатель, производство которого давно освоено в Российской Федерации.
3AO «KБ „Aвтoмaтикa“» — чтo этo зa пpeдпpиятиe?
Это самостоятельное инновационное предприятие. Оно не входит ни в какие большие структуры. Мы создаем группу с такими же инновационными предприятиями, чтобы диверсифицироваться, заниматься несколькими темами, поставками оборудования для разных заказчиков: и для нефтяников, и для судостроителей, и для ряда других отраслей.
ГК «ПромСтройИнжиниринг» заключен договор с ООО «Триумф» на выполнение инженерных изысканий, подготовку проектной (в том числе сметной) документации, разработку рабочей документации для строительства средней общеобразовательной школы на 1550 мест в поселке Битца Ленинского городского округа Московской области. Разработка BIM-модели выполнена для всех разделов проектной документации. Срок выполнения работ – с 27 сентября 2021 года по 16 сентября 2022 года.
Эскизный проект будущей школы согласован архитектурной комиссией при Комитете по архитектуре и градостроительству Московской области, поданы документы для получения Свидетельства о согласовании АГО.
Выполнены все инженерные изыскания, разработана проектная документация, результаты инженерных изысканий и проектная документация (в том числе BIM-модель) проходят экспертизу в ГАУ Московской области «Мособлгосэкспертиза».
Bитaлий Mocкaлeнкo, yпpaвляющий пapтнep гpyппы кoмпaний «ПpoмCтpoйИнжиниpинг», – oб yникaльнoм oпытe пpoeктиpoвaния шкoлы в BIM.
Bитaлий Bиктopoвич, шкoлa yжe пpoшлa экcпepтизy?
Пока на экспертизе: смотрят сметную документацию.
Этo вeдь caмaя кpyпнaя шкoлa, кoтopaя пpoeктиpoвaлacь в BIM?
Она не только самая крупная, но и единственная. Детских садов в BIM спроектировано три, в том числе нами, а школы в BIM не делал никто и даже не заявлял.
Больше того, мы сделали в BIM все, включая инженерку. Все разделы!
По ТЗ у нас в BIM только архитектура и конструктив, а мы сделали целиком в BIM. Держали пальцы скрещенными, потому что это делается впервые. На всякий случай у нас были заготовлены разделы на бумаге.
Однако уровень BIM-решений полностью удовлетворил экспертизу – замечания были, но мы их исправили. Ожидаем завершения экспертизы, чтобы приступить к следующим этапам работы.
Гoд нaзaд pынoк тpyдa иcпытывaл ocтpyю нexвaткy paбoчeй cилы. Ceйчac вo мнoгиx oтpacляx cитyaция мeняeтcя. Pынoк тpyдa, eщe в пpoшлoм гoдy бывший pынкoм пpoдaвцa paбoчeй cилы, мoжeт cтaть pынкoм пoкyпaтeля – paбoтoдaтeля, чтo cyщecтвeннo измeнит и cтpyктypy paбoчeй cилы, и ycлoвия тpyдa. Kaкиe oтpacли измeнeния зaтpoнyт пpeждe вceгo и кaк нoвыe peaлии cкaзывaютcя нa взaимooтнoшeнияx мeждy нaнимaтeлями и coиcкaтeлями?
В последние несколько месяцев в некоторых сегментах наблюдается большая активность соискателей по поиску новой работы. «На рынок труда вышли специалисты уровня middle и senior. Зачастую это сотрудники с опытом работы от трех лет и выше, – обращает внимание Ольга Красуцкая, HR-консультант Центра карьеры Skillbox. – Появление опытных сотрудников ставит работодателя в выигрышную с точки зрения найма позицию – компании могут задавать свои условия».
«Некоторым кандидатам сейчас непросто выстраивать новые карьерные траектории, – замечает Феликс Кугел, управляющий директор кадровой компании Unity. – Число вакансий уменьшилось, найти интересное предложение стало сложнее. Эта ситуация приводит к тому, что соискатели пересматривают требования к позициям. Так, специалисты бэк-офиса, представители сфер, которые относятся к поддерживающим бизнес-функциям – административно-хозяйственных отделов, финансов, HR, юриспруденции, – снижают зарплатные ожидания на 10–20%».
«Сегодня наиболее активно ищут работу люди из IT-отрасли, продаж, сервисных услуг и административный персонал, – сообщает Иван Канардов, гендиректор консалтинговой компании HR-UP. – Впрочем, есть огромная часть соискателей, которая, потеряв работу, уехала на дачи и возобновит поиски только осенью. Благо, что и компании в летний период снижают активность, так как много руководителей в отпусках».
Несмотря на то что в последние несколько месяцев многие остались без работы, некоторые эксперты считают, что рынок труда сейчас нейтральный. «Есть общий тренд на увеличение числа резюме и снижение вакансий, но пока количество и тех, и других примерно одинаковое, – говорит Канардов. – Конечно, если в экономике не начнется восстановление, очень скоро мы придем к рынку работодателя. Скорее всего, будут отменены страховки, различные мероприятия в офисе, оплата занятий в фитнес-клубах, мобильной связи и т. д.».
«HR-менеджеры компаний, работающих в сфере ретейла, ожидали, что к началу лета рынок сместится в сторону работодателя, и конкуренция за кадры начнет ослабевать, однако в полной мере этого не произошло, – делится Екатерина Алейникова, руководитель подразделения по подбору персонала сети книжных магазинов „Читай-город“. – Сегодня мы наблюдаем рост числа откликов на вакансии, расширение воронки на входе. Но это существенно не влияет на результаты найма, так как приходится больше времени тратить на первичный отсев».
По словам Жанны Волковой, директора по маркетингу Kelly Services, некоторые российские компании планируют заменить своих не слишком успешных сотрудников на более профессиональных и опытных кандидатов из закрывшихся международных компаний. Хотя и в этой ситуации не все так просто. Кандидаты, получившие опыт в иностранных организациях, не спешат с поиском нового места работы. «Большинство таких соискателей имеет ожидания по зарплате выше рынка, – говорит Алейникова. – Вакансий по-прежнему много, но они ищут лучшие предложения. Неспешность кандидатов отчасти объясняется тем, что прежние работодатели выплатили сотрудникам „отступные“. Если речь идет о менеджерах, то у них сейчас есть резерв, которого вполне может хватить на три-четыре месяца».
Что касается белых воротничков, то, по мнению Кугела, однозначно назвать рынок труда рынком работодателя в этом сегменте пока нельзя. «Избытка кадров нет, компании по-прежнему сталкиваются с трудностями при закрытии большинства позиций», – поясняет эксперт.
Как показал опрос ВЦИОМ, больше половины занятых россиян (56%) уверено, что в случае потери места им будет несложно найти новое. Кандидаты, по словам Канардова, стали скромнее в своих запросах: те, кто остался без работы, готовы трудиться за более низкую зарплату и без медицинской страховки, хотя еще недавно в Москве и Петербурге страховка рассматривалась как обязательная часть компенсационного пакета.
«Немало и тех, кто решил кардинально сменить сферу деятельности и пошел обучаться на курсы. Сегодня многие хотят освоить одну из специальностей в сфере IT или маркетинга», – добавляет консультант. «Судя по спросу на некоторые наши продукты, дефицит IT-кадров в России все еще большой, – отмечает Красуцкая. – В апреле этого года спрос на все IT-курсы платформы вырос на 127% по сравнению с апрелем 2021 года. Самыми востребованными языками программирования остаются Python и Java. В апреле популярность этих курсов возросла в два и в четыре раза год к году. Двукратно увеличился спрос на программы по анализу данных».
Несмотря на то что IT-отрасль представляется перспективной, айтишники, как и многие другие специалисты, поумерили свои аппетиты, замечают эксперты. «IT-специалисты готовы переходить на новое место работы без повышения в зарплате, хотя раньше рассчитывали на прибавку при смене работодателя, – добавляет Кугел. – Спрос на программистов немного снизился за счет того, что часть IT-проектов приостанавливается, и на рынок труда выходят сотрудники зарубежных компаний. Вместе с тем дефицит кадров в отрасли сохраняется, что не позволяет говорить о рынке работодателя».
«Многие кандидаты находятся в режиме ожидания, – делится Екатерина Глушко, директор центра рекрутинга и исследований рынка труда компании IBS. – Уже работающие сотрудники просматривают вакансии, подключаются к собеседованиям, но на работу выходить не спешат. Они просят дать им время – два-три месяца, чтобы подумать. Складывается ощущение, что люди откликаются на вакансии не для смены работы, а для того чтобы оценить ситуацию на рынке труда». Еще одна особенность последнего времени – рост числа людей, готовых к релокации в другие регионы, обращает внимание Канардов. «Сейчас это весомое конкурентное преимущество кандидатов, – говорит Кугел. – Регионы испытывают нехватку кадров из-за многолетнего тренда на миграцию в столицу. Работодатели, например, в Сибири готовы повышать зарплатное предложение и расширять компенсационный пакет, чтобы привлечь соискателей. На периферии открываются новые перспективы профессионального и карьерного роста благодаря фокусу на импортозамещение и развитие новых производственных площадок».
«Соискатели стали смотреть на рынок труда шире, не упуская смежных вакансий, – резюмирует Красуцкая. – Такой подход позволяет сравнить разные предложения, понять требования компаний из нескольких отраслей и, основываясь на этой информации, оценить свои возможности. Постоянная практика собеседований также дает возможность получить преимущество перед конкурентами».
Многие работодатели сегодня настроены скорее на стабилизацию бизнеса, нежели на поиск персонала, замечают эксперты. Прежде всего это касается логистики, автомобилестроения, высокотехнологичных производств. HR-консультанты делятся, что спрос на некоторые их услуги оставляет желать лучшего. «В России и раньше редко кто заказывал оценку компетенций соискателей. В основном просили оценить уже работающих сотрудников, а теперь таких клиентов можно пересчитать по пальцам», – говорит Канардов.
Однако компаниям из отраслей, в которых сейчас избыток соискателей, приходится быть начеку и искать эффективные инструменты подбора персонала. «HR-менеджеры сегодня как никогда нуждаются в автоматизации процессов найма, – делится Алейникова. – HR-бот, к примеру, может за пару минут разобрать сотни откликов: опросить кандидатов и назначить собеседование. Это существенно высвобождает время рекрутера, который, в свою очередь, может потратить его на общение с релевантными кандидатами и сократить сроки закрытия вакансий».
«Некоторые компании выходят на аутсорс, обращаясь за помощью к HR-консультантам или в центры карьеры, – рассказывает Красуцкая. – Спрос на IT-специалистов сохраняется, некоторые работодатели ищут начинающих специалистов и готовы рассматривать кандидатов, прошедших переквалификацию». По ее словам, для многих предыдущий профессиональный и жизненный опыт – колоссальное преимущество в выборе кандидата.
B Xaбapoвcкe зaвepшeн oдин из мacштaбнeйшиx инвecтициoнныx пpoeктoв – cтpoитeльcтвo пepвoй нa poccийcкoм Дaльнeм Bocтoкe cкopocтнoй aвтoдopoги в oбxoд кpaeвoй cтoлицы. 15 июля oткpылocь движeниe пo «Oбxoдy Xaбapoвcкa».
Проект реализован в формате концессии, которая в числе первых в стране получила софинансирование из федерального бюджета. Дорога построена при участии средств бюджета Хабаровского края и частных инвестиций.
Инвестор проекта – Российский инфраструктурный холдинг Группа «ВИС», финансовый партнер – Газпромбанк. Новая автомагистраль позволит вывести из города транзитные потоки транспорта и разгрузит дорожную сеть на 18%, значительно улучшит экологическую обстановку.
В официальной церемонии открытия дороги приняли участие губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев, председатель Совета директоров Группы «ВИС» Игорь Снегуров, член Совета директоров Группы «ВИС» Виктор Иванов, руководители краевых министерств и ведомств, Газпромбанка.
«Обход Хабаровска» – это более 27 км современного дорожного полотна, три моста и 21 путепровод, пять транспортных развязок. Общая протяженность созданной транспортной инфраструктуры – более 52 км. Проект имеет стратегическое значение для всего Дальневосточного федерального округа. Новая транспортная артерия увеличит пропускную способность дорожной сети до 2000 автомобилей в час, будет способствовать созданию единого логистического коридора Чита – Владивосток.
«Автодорога „Обход Хабаровска“ стала итогом исполнения поручений Владимира Владимировича Путина о повышении транспортной доступности в Дальневосточном федеральном округе. „Обход“ свяжет три федеральные трассы – „Амур“, „Уссури“ и „Восток“, обеспечит выход сети российских автодорог к крупнейшим морским портам – Восточному, Владивостоку, Находке, Советской Гавани и Ванино, а также сыграет ключевую роль в контексте открытия грузопассажирского пункта пропуска на острове Большой Уссурийский, связав сеть наших автодорог с сетью дорог Китая», – подчеркнул губернатор Хабаровского края Михаил Дегтярев.
Масштабы стройки и использованные технологии стали беспрецедентными для региона. В работах Группа «ВИС» задействовала свыше 1,5 тыс. специалистов, более 200 единиц спецтехники. Общая площадь покрытия дорожного полотна превысила 770 тыс. кв. м. Состав щебеночно-мастичной асфальтобетонной смеси, использованной при устройстве дорожной одежды, подбирался для конкретных климатических условий. Впервые на Дальнем Востоке страны на мостах и путепроводах применен литой асфальт, а на пунктах взимания платы – покрытие, используемое при строительстве взлетно-посадочных полос. Все инновации, использованные при строительстве, призваны увеличить срок службы и минимизировать затраты на поддержание дороги в заданных эксплуатационных характеристиках. По условиям концессионного соглашения Группа «ВИС» будет эксплуатировать дорогу до конца 2031 года.
«Проект полностью соответствует целям и задачам национальной политики в сфере транспорта. Открытие движения – результат эффективного сотрудничества и совместной работы Министерства транспорта России, Росавтодора, губернатора и Правительства Хабаровского края, Группы „ВИС“ и Газпромбанка. Дорога, безусловно, станет центром притяжения и возможностей для инвесторов. Такого объекта инфраструктуры нет на всем Дальнем Востоке. На территориях, прилегающих к трассе, есть все предпосылки для организации территории опережающего социально-экономического развития. Это новые рабочие места, новые налоговые отчисления в краевой бюджет, улучшение транспортной доступности и качества жизни хабаровчан», – отметил в своем выступлении председатель Совета директоров Группы «ВИС» Игорь Снегуров.
«Развитие магистральной инфраструктуры на принципах государственно-частного партнерства – одно из главных направлений инвестирования для Газпромбанка. Новая транспортная артерия – это крупная, социально значимая инициатива, имеющая стратегическую важность для края и всей дальневосточной экономики. Скоростная дорога, безусловно, изменит привычную логистику, улучшит транспортную доступность между населенными пунктами региона. Рад, что наш банк стал частью проекта, а экспертиза нашей ГЧП-команды способствовала его скорейшему воплощению», – заявил исполнительный вице-президент по работе с государственными органами и подведомственными организациями Газпромбанка Андрей Савченко.
Банк предоставил необходимые для реализации проекта банковские гарантии на сумму свыше 30 млрд рублей. Созданная банком система управления рисками с применением банковского сопровождения позволила обеспечить эффективный контроль использования всего финансирования, выделенного на осуществление проекта из различных источников, и успешно завершить проект.
Старт движению по автодороге дал губернатор Хабаровского края. Михаил Дегтярев за рулем легенды отечественного автопрома автомобиля ГАЗ 2401 1975 года выпуска проехал во главе колонны из ретроавтомобилей, мотоциклистов и большегрузных автомобилей. Гостям мероприятия представили работу интеллектуальной системы управления движением, разработанной отечественными программистами специально для «Обхода Хабаровска». Она позволяет контролировать дорожную обстановку, соблюдение скоростного режима, а также оперативно выявлять любые нештатные ситуации и предупреждать о них водителей.
Для этого на протяжении всей трассы смонтировано 39 обзорных и контролирующих видеокамер, 88 электронных табло и знаков переменной информации, 22 детектора транспорта, система весогабаритного контроля, а также восемь комплексов фиксации нарушений и метеостанция. Впервые в России в связи с наличием в регионе большого количества праворульных машин в проекте реализованы левые и правые полосы взимания платы. Кроме того, на каждом пункте взимания платы впервые реализовано использование сразу двух технологий электронного взимания платы: это DSRC-транспондеры и RFID-метки. Выполнено искусственное освещение всей трассы. Для этого установлены 1484 световые опоры. Возврат вложенных инвестиций будет осуществляться за счет взимания платы за проезд. Первые два месяца автомобилисты смогут воспользоваться «Обходом Хабаровска» в тестовом режиме бесплатно. Это позволит всем жителям и гостям региона познакомиться с инфраструктурой трассы, привыкнуть к новому маршруту. Для них движение открылось 16 июля с 00:00.
Уже в первые сутки более 12 тыс. хабаровчан оценило качество дорожного полотна и преимущества нового маршрута. За первую неделю эксплуатации средства контроля зафиксировали более 115 тыс. автомобилей, проехавших по автодороге.
Игopь Cнeгypoв, пpeдceдaтeль Coвeтa диpeктopoв Гpyппы «BИC», – o кpyпнeйшeй дaльнeвocтoчнoй aвтoдopoжнoй кoнцeccии.
Игopь Aдoльфoвич, кaк cтpoилocь coтpyдничecтвo c гocyдapcтвeнными opгaнaми и Гaзпpoмбaнкoм пpи peaлизaции пpoeктa?
Концессионный проект был инициирован после поручения Владимира Путина (в то время председателя Правительства РФ), данного во время одного из совещаний по социально-экономическому развитию Дальнего Востока. Его структурирование проходило при активном участии федеральных отраслевых министерств и ведомств.
Это первая региональная автодорожная концессия, получившая софинансирование из федерального бюджета. Строительство автодороги проходило под контролем Федерального дорожного агентства, которое обеспечило ритмичное финансирование проекта в части выделения федеральных денег. Поддержка Министерства транспорта РФ и Росавтодора, безусловно, стали факторами успешной реализации проекта. Такие же конструктивные отношения сложились с финансовым партнером концессии –Газпромбанком, который в полном объеме исполнил свои обязательства.
Kaк yдaлocь aккyмyлиpoвaть пpoизвoдcтвeнныe мoщнocти и тpyдoвыe pecypcы нa пpoeкт?
Во время строительства дороги было задействовано свыше 1,5 тыс. рабочих и специалистов, более 200 единиц спецтехники. Работы велись как собственными силами строительного дивизиона Группы «ВИС», так и субподрядными организациями.
Для участия в этом проекте была привлечена компания «ТранСтрой», имевшая в своем распоряжении большой парк спецтранспорта, сначала в качестве субподрядчика, а позднее она вошла в контур холдинга. В несколько этапов были выкуплены доли в этой компании. Большое участие в стройке приняли компании и поставщики материалов из Хабаровского края и ближайших регионов. Это позволило загрузить мощности строительного комплекса региона.
Kaкoй эффeкт дacт пpoeкт для paзвития экoнoмики Xaбapoвcкoгo кpaя?
«Обход Хабаровска» станет новой точкой развития региона. Это та необходимая транспортная инфраструктура, которая позволит комплексно развивать прилегающие территории. Дорога – центр притяжения и возможностей для инвесторов. Такого объекта инфраструктуры нет на всем Дальнем Востоке. На территориях, прилегающих к дороге, есть все предпосылки для организации территории опережающего социально-экономического развития. Это новые рабочие места, новые налоговые отчисления в краевой бюджет.
Во время строительства автодороги строительный комплекс получил мощный импульс развития, освоил новые компетенции. Здесь использовались технологии, которые никогда раньше не применялись в регионах Дальнего Востока. Весь этот опыт и возможности будут востребованы при строительстве и ремонте других объектов автодорожной инфраструктуры.
Новая автодорога позволит решить многие вопросы в краевой столице. За счет вывода транзитного транспорта улучшится ситуация с трафиком, снизятся износ улично-дорожной сети и затраты на ремонт, уменьшится количество вредных выбросов в атмосферу. Дорога увеличит транспортную доступность к морским портам Восточному, Владивостоку, Находке, Советской Гавани и Ванино, а также ускорит открытие грузопассажирского пункта пропуска на острове Большой Уссурийский, связав сеть автотрасс с сетью дорог Китая.
Hacкoлькo coциaльнo opиeнтиpoвaнными бyдyт цeны зa пpoeзд пo «Oбxoдy Xaбapoвcкa»? Kaк cкopo пpoeкт oкyпитcя?
Тарифная политика – прерогатива Правительства Хабаровского края. 60 дней с момента открытия движения проезд по «Обходу Хабаровска» будет бесплатным, далее стоимость проезда составит от 5 до 20 рублей за км в зависимости от категории транспортного средства. Это предельные значения максимального размера платы, установленные краевым правительством.
Срок окупаемости заложен в финансовой модели концессии. Возврат вложенных инвестором средств окончательно произойдет с окончанием срока целевой эксплуатации дороги.
Kaк coздaнныe пpoизвoдcтвeнныe мoщнocти бyдyт иcпoльзoвaны в дaльнeйшиx пpoeктax?
Техника и персонал, задействованные в строительстве «Обхода Хабаровска», в настоящее время используются на других транспортных проектах Группы «ВИС» в Новосибирске, Московской области и Якутии.
Eлeнa Бapдaшëвa, вицe-пpeзидeнт – зaмecтитeль нaчaльникa дeпapтaмeнтa инфpacтpyктypныx пpoeктoв и гocyдapcтвeннo-чacтнoгo пapтнepcтвa Гaзпpoмбaнкa, – oб «Oбxoдe Xaбapoвcкa» и дpyгиx дaльнeвocтoчныx пpoeктax.
Eлeнa Гeopгиeвнa, кaкoвo знaчeниe дaннoгo пpoeктa для Гaзпpoмбaнкa?
Реализация крупного инфраструктурного проекта на Дальнем Востоке – всегда важное событие. «Обход Хабаровска» стал первым дорожным проектом в регионе, который реализован с привлечением средств частных инвесторов, и первым региональным концессионным проектом, который получил федеральное софинансирование.
В партнерстве с Группой «ВИС» мы приняли активное участие в строительстве первой платной автодороги на Дальнем Востоке, была проделана колоссальная работа. Газпромбанк впервые выступил в этом проекте не только в роли финансирующей организации, но и участника компании-концессионера. Заявку на участие в конкурсе на право заключения концессии подала дочерняя компания банка.
Вообще уровень вовлеченности банка в проект оказался беспрецедентным: ГПБ выступал также консультантом компании на этапе конкурса, принимая ключевые решения в процессе структурирования конкурсной заявки.
При реализации проекта были предоставлены старший долг в размере 7,5 млрд рублей сроком на 12 лет, кредитная линия на цели финансирования НДС в сумме 7,2 млрд рублей, банковские гарантии на сумму порядка 30 млрд рублей, обеспечен комплексный контроль использования средств подрядчиками через банковское сопровождение, что позволило существенно снизить риски. Открыв движение по автомагистрали, мы еще раз подтвердили, что для команды банка нет невыполнимых задач.
Kaкoвы пepcпeктивы yчacтия в нoвыx пpoeктax в Xaбapoвcкoм кpae и нa Дaльнeм Bocтoкe?
Дальний Восток – один из приоритетных макрорегионов для банка. Мы работаем во всех субъектах ДФО и видим там реальную заинтересованность властей, которые оказывают поддержку развитию инфраструктуры того или иного региона, в том числе с использованием федеральных программ.
Несколько концессий находится в проработке, включая проекты на Сахалине и в Приморье. Что касается Хабаровского края, сейчас мы рассматриваем музейный проект, способный стать драйвером развития культуры региона и повысить его привлекательность в глазах туристов.
B пpoшлoм гoдy был ycтaнoвлeн peкopд пo квaдpaтным мeтpaм cдaннoгo жилья. Ho в этoм гoдy жилищнoe cтpoитeльcтвo пpoдoлжaeт pacти. И лидepoм cpeди peгиoнoв ocтaeтcя Mocкoвcкaя oблacть.
По итогам проведенного 7 июня 2022 года президентом России Владимиром Путиным совещания по экономическим вопросам заместитель председателя правительства Марат Хуснуллин прокомментировал показатели работы строительной отрасли.
«Строительная отрасль продолжает наращивать показатели. Планируем не снижать объемов и дальше. Сегодня мы имеем лучшие в истории объемы ввода жилья и развернули активное дорожное строительство, несмотря на изменение рыночной конъюнктуры», – заявил он.
Вице-премьер подчеркнул, что российская строительная отрасль слабо зависима от импорта и имеет возможности для развития, при этом он отметил рост промышленного производства строительных материалов. «Если в целом в стране за первые четыре месяца года индекс промышленного производства по отношению к аналогичному прошлогоднему периоду составил почти 104%, то по ряду строительных материалов показатели возросли на 10% и более», –рассказал он, ссылаясь на данные Росстата. По его словам, только разных видов кирпича было произведено на 12–18% больше, на 26% возросло производство бетона для заливки, а конструкций из металла – на 14%.
Марат Хуснуллин напомнил, что по итогам апреля в стране введено 37,6 млн кв. м жилья, что на 58% превышает результаты аналогичного периода 2021 года. «Сегодня у нас есть все для сохранения объемов строительства. Мы рассчитываем, что в 2022 году показатели ввода жилья как минимум не опустятся ниже прошлого года, и нынешние промежуточные итоги говорят об этом», – заявил он.
Вице-премьер указал и на хорошие темпы дорожного строительства. «По дорогам мы идем хорошими темпами и, несмотря на позднее начало строительного сезона, уже ввели в эксплуатацию более 300 объектов дорожного нацпроекта», – подчеркнул Марат Хуснуллин.
Говоря о пятилетнем плане дорожного строительства, вице-премьер также отметил высокие темпы прокладки новых трасс по основным коридорам «Север – Юг» и «Запад – Восток». Он рассказал, что в рамках развития транспортной инфраструктуры планируется построить 46 обходов городов и населенных пунктов. «В итоге мы построим более 4 тыс. км новых дорог – с четырьмя, шестью и более полосами, а также повысим пропускную способность 3,2 тыс. км существующих дорог, расширив их до четырех полос», – сказал Марат Хуснуллин.
Ранее на совещании по экономическим вопросам президент обсудил с членами правительства ход развития ключевых отраслей и возможность принятия дополнительных решений для стимулирования их экономического роста. «Позитивная динамика отмечается в сельском хозяйстве и сфере строительства. Это важнейшие, опорные отрасли нашей экономики, где заняты миллионы людей, миллионы специалистов. Рост и укрепление этих отраслей играют определяющую роль для развития целых регионов и территорий страны, для повышения качества жизни наших граждан», – заявил Владимир Путин.
Ключевое значение для российского стройкомплекса имеет программа восстановления Донбасса. В рамках этой программы вице-премьер Марат Хуснуллин представил Владимиру Путину 100-страничный мастер-план развития Мариуполя, восстановление которого занимает центральное место в этой программе.
По оценке г-на Хуснуллина, город реально полностью восстановить всего за три года. Работы будут проводиться по высоким стандартам благоустройства: Мариуполь получит новую улично-дорожную сеть, современную набережную, крупный транспортно-пересадочный узел, многопрофильный медицинский центр и современные рабочие места. Затем произойдет переход от восстановления к развитию – мастер-план рассчитан до 2035 года.
Согласно мастер-плану к 2035 году в Мариуполе будут проживать 500 тыс. человек, и к этому времени он преобразится до неузнаваемости. «Мы сделали совершенно новую транспортную инфраструктуру, хотим задействовать и железную дорогу, и восстановить все трамвайное сообщение», – рассказал президенту вице-премьер. Также, по его словам, планируется создать новый транспортно-пересадочный узел. Разработаны совершенно новые стандарты улиц с парковочным пространством, с благоустройством.
Насколько известно, работа над мастер-планом началась сразу после того, как второй по величине город ДНР был взят под контроль российскими войсками. По данным мэра Мариуполя Константина Иващенко, в результате боевых действий повреждения получили 60–70% зданий, а 20% жилого фонда не подлежит восстановлению.
На сегодняшний день главные приоритеты – социальная инфраструктура и жилье. Уже до конца 2022 года будут закончены работы на 90 объектах социнфраструктуры – это детские сады, школы и поликлиники. По жилью график расписан на три года. «Что можем восстановить, восстановим. Все, что не можем восстановить, будем строить», – заявил Марат Хуснуллин на встрече с президентом. Те, кто не захочет ждать, сможет, по его словам, получить жилищный сертификат на приобретение жилья в любом населенном пункте ДНР.
Что касается ремонта жилья, подлежащего восстановлению, работы предлагается финансировать из расчета 6 тыс. рублей в независимости от того, идет ли речь о квартире в многоэтажке или о частном доме. Жители, которые хотят ремонтироваться самостоятельно, смогут получить единовременную выплату.
Развивается программа жилищного строительства. По данным Росстата, объем жилищного строительства в России в июне 2022 года составил 8,1 млн кв. м. Это на 5,6% больше, чем в июне 2021 года, показали данные Росстата. В 2021 году в стране было построено 92,6 млн кв. м жилья, что на 12,7% больше показателя 2020 года. И это рекорд за все годы жилищного строительства.
За январь – июнь 2022 года объем жилищного строительства составил 52,6 млн кв. м: рост на 44,2% к аналогичному периоду 2021 года. В январе 2022 года было введено 10,3 млн кв. м жилья, что в 1,8 раза больше января 2021 года, в феврале 2022 года – 10,0 млн кв. м (рост в 1,83 раза), в марте 2022 года – 8,9 млн кв. м (рост на 34,7%), в апреле 2022 года – 8,3 млн кв. м (рост на 38,3%), в мае 2022 года – 6,9 млн кв. м (рост на 38,3%). Эксперты нашего журнала ожидают, что темпы будут сохранены и во втором полугодии 2022 года.
Росту жилищного строительства способствуют ипотечные программы. Средневзвешенная ставка по ипотечным кредитам, которые были выданы в июне, выросла на 0,19 пп., до 6,36%. Общий ипотечный портфель за месяц увеличился на 0,72 пп. и составил 12,5 трлн рублей. Средний срок кредитования, по данным ЦБ, снизился на два месяца, до 22,5 года. В годовом выражении в июне было выдано на 63% меньше ипотек по количеству и на 53% по объему.
Первое место в рейтинге регионов по сумме выданных ипотечных кредитов в июне этого года занимает Москва с показателем 45,8 млрд рублей. На втором месте – Московская область с показателем 24,5 млрд рублей, на третьей позиции – Санкт-Петербург, где ипотечных кредитов выдали на 17,2 млрд рублей. На четвертом месте – Краснодарский край (10,1 млрд рублей), а замыкает первую пятерку Тюменская область (9,9 млрд рублей).
По данным Минжилполитики Московской области, в Подмосковье за шесть месяцев введено 7,6 млн кв. м жилья (больше, чем за тот же период 2021 года, на 3,95 млн кв. м), из них 430 МКД – 2,3 млн кв. м. При этом 0,26 млн приходится на проблемные объекты; ИЖС – 5,3 млн кв. м.
Показатель национального проекта «Жилье и городская среда» (7,2 млн кв. м) выполнен на 106%. По вводу жилья в России Московская область остается на первом месте (15,1% от общего ввода по РФ). Крупнейшие игроки на рынке жилищного строительства Подмосковья – «Гранель», ФСК, «Инград», «Самолет», «ПИК». Комментирует директор департамента аналитики и планирования продаж ГК ФСК Ксения Цаплина: «Несмотря на политическую и экономическую ситуацию в стране, а также рекордную волатильность ключевой ставки, за первое полугодие нашей компании удалось сохранить финансовые результаты на сопоставимом с аналогичным периодом уровне. Консолидированная выручка группы за этот период (включая результаты „Первого ДСК“, МСУ‑1, Группы „Партнер“, входящих в ГК ФСК, и реализацию недвижимости по контрактации) составила 80,1 млрд рублей. Компания за полгода реализовала 224 075 кв. м недвижимости на 49,2 млрд рублей, 45% из которой – доля реализованной недвижимости в Московской области. С июня мы видим, что рынок начал восстанавливаться».
Среди мер, которые могли бы дополнительно поддержать отрасль, Ксения Цаплина прежде всего видит субсидирование вторичной недвижимости. «Это могло бы выправить дисбаланс первичного и вторичного рынков», – подчеркивает она.
Oлeг Baлoв, зaмecтитeль диpeктopa ГAУ Mocкoвcкoй oблacти «Mocoблгocэкcпepтизa», – o пpoизoшeдшeй кoppeктиpoвкe тpeбoвaний к пpoeктиpoвщикaм/пoдpядчикaм и o тoм, кaкиe шaги нeoбxoдимo пpeдпpинять в дaльнeйшeм для иcключeния избытoчнoгo, зaпyтaннoгo peгyлиpoвaния в paмкax peaлизaции пocтaнoвлeния Пpaвитeльcтвa PФ.
Oлeг Гeннaдьeвич, кaк кoppeктиpyeтcя нopмaтивнaя бaзa c yчeтoм нeoбxoдимocти внeceния измeнeний в пpoeктнyю дoкyмeнтaцию из-зa измeнeния цeн нa cтpoитeльныe pecypcы или зaмeны иx нa aнaлoги? Чтo диктyeт coвpeмeннaя cитyaция нa cтpoитeльнoм pынкe?
Правительство Российской Федерации оперативно отреагировало на рост цен строительных ресурсов и необходимость замены строительных ресурсов на аналоги, разработало и утвердило два постановления: от 23 марта 2022 года №439 «О внесении изменений в некоторые акты Правительства Российской Федерации» и от 4 апреля 2022 года №579 «Об установлении особенностей внесения изменений в проектную документацию и (или) результаты инженерных изысканий, получившие положительное заключение государственной экспертизы, в том числе в связи с заменой строительных ресурсов на аналоги, особенностей и случаев проведения государственной экспертизы проектной документации».
Этими постановлениями предусматривается, во-первых, то, что по решению застройщика может не проводиться государственная экспертиза проектной документации/результатов инженерных изысканий в отношении изменений, внесенных в проектную документацию, получившую положительное заключение государственной экспертизы, если такие изменения: соответствуют требованиям, указанным в пунктах 2–4 части 38 статьи 49 Градкодекса; связаны с заменой строительных ресурсов на аналоги; не приводят к увеличению сметной стоимости более чем на 30% и свыше 100 млн рублей.
В этом случае застройщик или технический заказчик вправе утвердить изменения, внесенные в проектную документацию, – при наличии подтверждения главного инженера проекта.
Во-вторых, в случае если в проектную документацию внесены изменения, которые приводят к увеличению сметной стоимости строительства более чем на 30% и свыше 100 млн рублей, то проводится повторная государственная экспертиза проектной документации – в части проверки достоверности определения сметной стоимости. При этом плата за нее не взимается. Срок проведения повторной госэкспертизы – не более 14 рабочих дней.
В-третьих, организации, осуществляющие проведение государственной экспертизы, могут неоднократно продлевать сроки проведения госэкспертизы.
Это, на наш взгляд, оптимальные, выверенные изменения, при которых интересы застройщика и проектировщика согласованы с требованиями проведения качественной государственной экспертизы проектной документации.
Kaк Mocoблгocэкcпepтизa вoплoщaeт эти тpeбoвaния в жизнь?
Наше учреждение на основе новых требований разработало и утвердило Временный порядок проведения государственной экспертизы проектной документации. Он размещен на сайте moexp.ru. Кроме того, в целях разъяснения порядка предоставления услуги в электронной форме Мособлгосэкспертиза проводит еженедельные вебинары.
Hacкoлькo извecтнo, Пpaвитeльcтвo PФ пpoдoлжaeт coкpaщaть пepeчeнь дoкyмeнтoв oбязaтeльнoгo пpимeнeния, oблeгчaя peгyлиpoвaниe дeятeльнocти зacтpoйщикoв и пpoeктиpoвщикoв.
Да, правительство проводит мероприятия по сокращению перечня документов, применение которых на обязательной основе обеспечивает выполнение положений Технического регламента о безопасности зданий и сооружений – обязательных требований к проектной документации и результатам инженерных изысканий.
Так, с 1 сентября 2022 года вступает в силу постановление Правительства Российской Федерации от 20.05.2022 №914. Согласно этому нормативному акту, перечень обязательных документов сокращен до пяти, а также уточнен порядок применения обязательных документов, действовавших в предыдущие периоды.
По нашему мнению, для эффективной работы этого постановления потребуется уточнение положений нескольких федеральных законов, которые касаются вопросов технического регулирования в строительстве. Назову ключевые из них (см. таблицу).
Большое значение имеет возможность при проведении капитального ремонта ориентироваться на строительные нормы, действовавшие в период строительства. Попытка приведения зданий и сооружений при капитальном ремонте к требованиям действующих нормативных документов фактически диктует необходимость проведения реконструкции объекта и дополнительным необоснованным финансовым и временны´м затратам. На наш взгляд, нужно исключить слова «капитальный ремонт» из пункта 2 части 1 статьи 42 Технического регламента о безопасности зданий и сооружений или привести данную норму в соответствии с пунктом 4 статьи 4 Технического регламента о требованиях пожарной безопасности. Этот документ допускает при проведении капитального ремонта, реконструкции или техническом перевооружении применение требований в части, соответствующей объему работ по капитальному ремонту, реконструкции или техническому перевооружению.
Важный момент – снятие противоречия в законодательстве при использовании стандартов организаций для обоснования проектных решений. Так, положения части 6 статьи 15 Технического регламента о безопасности зданий и сооружений (384‑ФЗ) не согласуются с положениями пункта 3 статьи 14 Федерального закона от 29.06.2015 №162-ФЗ «О стандартизации в Российской Федерации» в части невозможности учета при обосновании стандартов организаций. При этом стандарт организаций отнесен к документам по стандартизации наравне с национальными стандартами и сводами правил. На наш взгляд, часть 6 статьи 15 Технического регламента о безопасности зданий и сооружений следует дополнить положениями о возможности применения стандартов организаций в качестве обоснования безопасности здания (сооружения). Последняя редакция Технического регламента о требованиях пожарной безопасности уже содержит такие положения (статья 4 пункт 3).
Требуется также корректировка части 7 статьи 6 закона «О стандартизации в Российской Федерации». Часть 7 не содержит положений о необходимости установления Национальным органом Российской Федерации по стандартизации порядка применения Перечня добровольного применения – ее целесообразно дополнить положениями о необходимости установления Национальным органом Российской Федерации по стандартизации порядка применения Перечня добровольного применения, учитывающего значительную продолжительность жизненного цикла зданий (сооружений), в том числе в части применения документов, которые были включены в отмененные перечни.
Некоторые нормы надо, на наш взгляд, отменить. Например, часть 5.2 статьи 49 и часть 2 статьи 57.4 Градкодекса, пункт 2 статьи 4 Федерального закона «О стандартизации в Российской Федерации» дублируют и/или противоречат положениям частей 1, 7 и 8 статьи 6 Технического регламента о безопасности зданий и сооружений. Одновременное исполнение этих пересекающихся норм приводит к дополнительным финансовым и временны´м затратам проектных и подрядных организаций при подготовке проектной документации и строительстве. Мы считаем, что нужно оставить только нормы в Техрегламенте – названные нормы из Градкодекса убрать вовсе.
На наш взгляд, названные изменения позволят упростить процедуры подготовки, экспертизы проектной документации, а также процедуры строительства и ввода в эксплуатацию.
С учетом положений Градостроительного кодекса Российской Федерации и технических регламентов раздел 1 «Пояснительная записка» — обязательный раздел проектной документации, в том числе для объектов реконструкции и капитального ремонта, и совмещает в себе несколько функций:
1. Предоставление сведений о наименовании объекта капитального строительства, составе проектной документации, изменениях, внесенных в проектную документацию, организациях, которые осуществили подготовку разделов проектной документации, а также о лицах, ответственных за подготовку проектной документации.
2. Информирование о документах, которые послужили основанием, исходными данными и условиями для подготовки проектной документации.
3. Предоставление обобщенных сведений об объекте капитального строительства, в отношении которого подготовлена проектная документация.
4. Указание документов технического регулирования, которые были использованы при подготовке проектной документации.
5. Подтверждение соответствия проектной документации требованиям технических регламентов, нормативным документам и требованиям, а также заданию на проектирование.
На официальном сайте Минстроя России не опубликована XML-схема оформления проектной документации. В связи с этим в настоящем обзоре обсуждаются вопросы состава, содержания пояснительной записки, подготовленной на бумажном носителе и в электронном виде в формате PDF (приказ Минстроя России от 12.05.2017 №783/пр). При подготовке обзора учтены положения постановлений Правительства РФ от 20.05.2022 №914, от 27.05.2022 №962 и от 27.05.2022 №963 (которые вступят в силу с 01.09.2022), приказа Минстроя России от 21.04.2022 №307, ГОСТ Системы проектной документации для строительства (СПДС), в том числе ГОСТ Р 21.101-2020.
1. Наименование объекта капитального строительства, состав проектной документации, сведения об изменениях, внесенных в проектную документацию, сведения об организациях, которые осуществили подготовку разделов проектной документации, а также о лицах, ответственных за подготовку проектной документации.
С учетом положений ГОСТ Р 21.101-2020 разделы проектной документации состоят из текстовых и графических документов, которые объединяются в тома. В общем случае том проектной документации (в том числе том «Пояснительная записка») содержит:
— титульный лист;
— содержание;
— ведомость «Состав проектной документации»;
— текстовую часть;
— графическую часть;
— приложения.
На титульном листе пояснительной записки приводятся:
— полное наименование организации, подготовившей пояснительную записку;
— наименование объекта капитального строительства, этап и вид выполняемых работ (строительство, реконструкция, капитальный ремонт);
— номер тома;
— должности лиц, инициалы и фамилии лиц, ответственных за разработку пояснительной записки: руководителя (главного инженера организации), главного инженера проекта;
— гриф согласования пояснительной записки с главным инженером проекта, генеральной проектной организацией (при необходимости);
— год выпуска пояснительной записки.
В ведомости «Состав проектной документации» приводится последовательный перечень томов проектной документации, и, как правило, указываются сведения об организациях, осуществивших подготовку этих томов.
Порядок внесения изменений в проектную документацию определен разделом 7 ГОСТ Р 20.101-2020э.
2. Документы, которые послужили основанием, исходными данными и условиями для подготовки проектной документации.
С учетом пунктов 10 и 34 Положения №87 текстовая часть пояснительной записки должна содержать реквизиты документа, на основании которого принято решение о разработке проектной документации, реквизиты исходных данных и условий для подготовки проектной документации. К указанным документам относятся:
— задание на проектирование;
— отчетная документация по результатам инженерных изысканий;
— положительное заключение экспертизы результатов инженерных изысканий — в случае проведения экспертизы результатов инженерных изысканий до проведения экспертизы проектной документации;
— акты (решения) собственника здания (строения, сооружения), содержащие условия реконструкции, капитального ремонта или сноса объекта капитального строительства или его части (при необходимости);
— градостроительный план земельного участка, предназначенного для размещения объекта капитального строительства;
— технические условия подключения (технологического присоединения) объекта капитального строительства к сетям инженерно-технического обеспечения;
— документы о согласовании отступлений от положений технических условий;
— разрешение на отклонение от предельных параметров разрешенного строительства, реконструкции объектов капитального строительства;
— акты (решения) собственника здания (строения, сооружения) о выведении из эксплуатации и ликвидации объекта капитального строительства — в случае необходимости сноса;
— специальные технические условия — в случае необходимости разработки таких условий;
— решение Правительства Российской Федерации о разработке и применении индивидуальных сметных нормативов (в случае если такое решение принято в соответствии с пунктом 30 Положения №87);
— обоснование безопасности опасного производственного объекта в случаях, предусмотренных частью 4 статьи 3 Федерального закона «О промышленной безопасности опасных производственных объектов», и положительное заключение экспертизы промышленной безопасности такого обоснования, внесенное в реестр заключений экспертизы промышленной безопасности;
— иные исходно-разрешительные документы, установленные законодательными и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, в том числе техническими и градостроительными регламентами.
Исчерпывающий перечень документов, сведений, материалов, согласований, необходимых при реализации проекта по строительству объекта капитального строительства, утвержден постановлением Правительства Российской Федерации от 25.12.2021 №2490.
3. Обобщенные сведения об объекте капитального строительства.
С учетом пунктов 10 и 34 Положения №87 текстовая часть пояснительной записки должна содержать следующие обобщенные сведения об объекте капитального строительства:
— сведения о назначении и функционально-технологических особенностях объекта капитального строительства в соответствии с заданием на проектирование и классификатором объектов капитального строительства по их назначению и функционально-технологическим особенностям (приказ Минстроя России 10.07.2020 №374/пр);
— идентификационные признаки объекта капитального строительства (статья 4 Технического регламента о безопасности зданий и сооружений);
— технико-экономические показатели проектируемых объектов капитального строительства, в том числе площадь застройки, общая площадь, строительный объем (в том числе подземной части), количество этажей (в том числе подземных) и протяженность (для линейных объектов);
— данные о численности работников на объекте капитального строительства и их профессионально-квалификационном составе, числе рабочих мест и другие данные, установленные заданием на проектирование и характеризующие объект капитального строительства, — для объектов непроизводственного назначения (кроме жилых зданий);
— сведения о потребности объекта капитального строительства в топливе, газе, воде и электрической энергии;
— сведения об использовании возобновляемых источников энергии и вторичных энергетических ресурсов;
— сведения о категории земель, на которых планируется разместить (размещен) объект капитального строительства;
— сведения о земельных участках, изымаемых для государственных или муниципальных нужд, о земельных участках, в отношении которых устанавливается сервитут, публичный сервитут и (или) заключается договор аренды (субаренды), — в случае изъятия земельного участка для государственных или муниципальных нужд, установления сервитута, публичного сервитута, заключения договора аренды (субаренды);
— сведения о размере средств, требующихся для возмещения убытков правообладателям земельных участков и (или) для внесения в качестве арендной платы, платы за сервитут, публичный сервитут и (или) для выкупа земельных участков, — в случаях, установленных законодательством Российской Федерации;
— сведения о предполагаемых затратах, связанных со сносом зданий, строений и сооружений, переселением людей, переносом сетей инженерно-технического обеспечения (при необходимости), — для объектов капитального строительства, финансируемых с привлечением средств соответствующих бюджетов бюджетной системы Российской Федерации, средств юридических лиц, указанных в части 2 статьи 8.3 Градостроительного кодекса Российской Федерации;
— сведения об использованных в проекте изобретениях и о результатах проведенных патентных исследований;
— сведения о компьютерных программах, которые использовались при выполнении расчетов конструктивных элементов зданий, строений и сооружений;
— обоснование возможности осуществления строительства, реконструкции объекта капитального строительства по этапам строительства, реконструкции с выделением этих этапов (при необходимости);
— сведения о разделах и пунктах проектной документации, содержащих решения и мероприятия по обеспечению соблюдения требований энергетической эффективности и промышленной безопасности (для опасных производственных объектов);
— сведения о классе энергетической эффективности (в случае если присвоение класса энергетической эффективности объекту капитального строительства является обязательным в соответствии с законодательством Российской Федерации об энергосбережении) и о повышении энергетической эффективности;
— сведения о наличии проекта рекультивации земель — в случаях, установленных пунктом 10 Правил, утвержденных постановлением Правительства Российской Федерации от 10.07.2018 №800.
Для объектов производственного назначения дополнительно указываются:
— данные о проектной мощности объекта капитального строительства, включая состав и характеристику производства, номенклатуру выпускаемой продукции (работ, услуг);
— сведения о потребностях производства в сырьевых ресурсах и источниках их поступления, потребности производства в воде, топливно-энергетических ресурсах;
— сведения о комплексном использовании сырья, вторичных энергоресурсов, отходов производства.
Для линейных объектов дополнительно указываются:
— технико-экономическая характеристика проектируемого линейного объекта (категория, протяженность, проектная мощность, пропускная способность, грузонапряженность, интенсивность движения, сведения об основных технологических операциях линейного объекта в зависимости от его назначения, основные параметры продольного профиля и полосы отвода и другие);
— сведения о климатической, географической и инженерно-геологической характеристиках района, на территории которого предполагается осуществлять строительство линейного объекта;
— описание вариантов маршрутов прохождения линейного объекта по территории района строительства (далее — трасса), обоснование выбранного варианта трассы;
— сведения о линейном объекте с указанием наименования, назначения и месторасположения начального и конечного пунктов линейного объекта;
— описание принципиальных проектных решений, обеспечивающих надежность линейного объекта, последовательность его строительства, намечаемые этапы строительства и планируемые сроки ввода их в эксплуатацию.
4. Документы технического регулирования, которые были использованы при подготовке проектной документации.
С учетом пунктов 10 и 34 Положения №87 текстовая часть пояснительной записки должна содержать перечень документов по стандартизации, используемых полностью или частично на добровольной основе для соблюдения требований технических регламентов (из числа документов по стандартизации, включенных в перечни документов в области стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований технических регламентов).
Постановлением Правительства РФ от 20.05.2022 №914 внесены изменения в постановление Правительства РФ от 28.05.2021 №815 «Об утверждении перечня национальных стандартов и сводов правил (частей таких стандартов и сводов правил)». В результате их применения на обязательной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», которыми предусматривается:
— отнесение к документам обязательного применения пяти документов:
ГОСТ 27751-2014 «Надежность строительных конструкций и оснований. Основные положения»,
СП 20.13330.2016 «СНиП 2.01.07-85* Нагрузки и воздействия»,
СП 28.13330.2017 «СНиП 2.03.11-85 Защита строительных конструкций от коррозии»,
СП 59.13330.2020 «СНиП 35-01-2001 Доступность зданий и сооружений для маломобильных групп населения»,
СП 131.13330.2020 «СНиП 23-01-99* Строительная климатология»;
— уточнение порядка использования документов обязательного применения в зависимости от периода предоставления документации на экспертизу и периода подготовки проектной документации и результатов инженерных изысканий (справка прилагается).
Действующий перечень документов в области стандартизации, в результате применения которых на добровольной основе обеспечивается соблюдение требований Федерального закона от 30.12.2009 №384-ФЗ «Технический регламент о безопасности зданий и сооружений», утвержден приказом Росстандарта от 20.04.2021 №567.
Сведения о периоде действия документов обязательного и добровольного применения прилагаются.
5. Подтверждение соответствия проектной документации требованиям технических регламентов, нормативным документам и требованиям, а также заданию на проектирование.
С учетом пунктов 10 и 34 Положения №87 текстовая часть пояснительной записки должна содержать заверение проектной организации, осуществляющей подготовку проектной документации, о том, что проектная документация подготовлена в соответствии с требованиями, указанными в пункте 5 настоящего Положения №87, градостроительным планом земельного участка (в случае подготовки проектной документации в отношении линейного объекта —документацией по планировке территории), заданием на проектирование, градостроительным регламентом, техническими регламентами, устанавливающими в том числе требования к обеспечению безопасной эксплуатации зданий, строений, сооружений и безопасному использованию прилегающих к ним территорий, а также с соблюдением технических условий.
6. Приложения к пояснительной записке.
С учетом пунктов 11 и 34 Положения №87 к пояснительной записке прикладываются исходные данные и условия для подготовки проектной документации.
B пpaвитeльcтвe идeт диcкyccия o cтpaтeгии тpaнcфopмaции poccийcкoй экoнoмики. Oднy из кoнцeпций eщe в мapтe-aпpeлe пpeдлoжил ocнoвaтeль кopпopaции «Бaзoвый элeмeнт» Oлeг Дepипacкa. B кpaткoм вapиaнтe oнa былa излoжeнa в eгo выcтyплeнии нa Kpacнoяpcкoм экoнoмичecкoм фopyмe, в бoлee пoдpoбнoм – в интepвью Дepипacки жypнaлy «Экcпepт».
Haш жypнaл oбpaтилcя к экcпepтaм c вoпpocoм, кaкиe из инициaтив пpeдпpинимaтeля пpeдcтaвляютcя им ocyщecтвимыми, a кaкиe – нe cлишкoм.
Олег Дерипаска предложил отказаться от госкапитализма, в разы сократить госаппарат и силовые структуры. «Нужно сократить госаппарат в два раза. Зачем он? Просто взять и сократить в два раза. Отказаться от всех персональных машин, оставить в стране 100 персональных машин и, как говорится, начать все заново. Надо порезать эту составляющую непонятную силовую-правоохранительную в три–пять раз. Оставить армию и флот, раз это единственный оплот», – заявил Олег Дерипаска.
«Сокращение расходов на чиновников не только возможно, но и будет положительно воспринято обществом и бизнесом, – рассуждает Арсений Даббах, основатель аналитической платформы Dsight. – В два-три раза – вполне реально, учитывая, что большие расходы приходятся на компенсацию льгот и привилегий для госаппарата».
«Штат чиновников действительно очень раздут, но, если его резко сократить, многие процессы обвалятся», – говорит гендиректор консалтинговой компании HR-UP Иван Канардов. «Сегодня сокращение любого персонала и потеря дохода людей крайне нежелательны», – добавляет директор по маркетингу Kelly Services Жанна Волкова.
«Госаппарат раздувался долгие годы, и, подобно раковой опухоли, он активно защищает себя в любой критической ситуации, – рассуждает заместитель директора Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ Максим Васильев. – Инициативы сократить штат чиновников исходили от правительства не раз, но, как правило, в этом случае сразу же создаются подведомственные структуры, куда начинают переводить оказавшихся в зоне риска работников. Быть госслужащими они перестают разве что формально, а все привилегии и льготы за ними сохраняются».
«Сократить госаппарат вполне реально, если объединить несколько функций в одну, поскольку сейчас на многих позициях в госструктурах происходит дублирование», – считает партнер хедхантинговой компании Cornerstone Владислав Быханов. «Для того чтобы проводить оптимизацию расходов в госсекторе, нужно устанавливать четкие правила. Госслужащие должны понимать, что в жестких условиях работы, когда придется взять на себя больший объем обязанностей, наказание за допущенные ошибки не будет критичным, – продолжает Иван Канардов. – Многие и теперь рады предлагать нововведения, быть более инициативными, но боятся ответственности. В свое время я наблюдал, как шла оптимизация персонала в одной нефтяной компании. Была цель сократить штат сотрудников как минимум на четверть, и одновременно разрабатывались планы добывать нефть в два-три раза больше, чем раньше. Менеджеры хватались за голову, жаловались консультантам, что это невозможно. В первый год с планом действительно справились немногие, зато на второй год – уже половина руководства». С чиновниками, отмечает Канардов, может повториться то же самое: оказавшись в экстремальных условиях, они начнут принимать более эффективные решения, находить способы оптимизации затрат.
Еще одна из инициатив Дерипаски: России нужна новая пенсионная реформа. Необходимо использовать активы госкомпаний, чтобы для людей старше 45 лет был источник платежей. «У нас же есть эти активы – Газпром, Роснефть, все остальные государственные компании. Во-первых, их нужно как-то реструктурировать, потому что вот эти монстры, они жили прекрасно, когда был свободный доступ на рынок. Сейчас пять-шесть компаний вместо одной крупной государственной компании гораздо лучше. И собственником этой компании, скорее всего, должен стать Пенсионный фонд, и, соответственно, должно быть профессиональное управление этими бумагами для получения дохода, чтобы мы не загоняли доходы в бюджет, потом бюджет делал дотацию этому Пенсионному фонду, трансферт, и мы платили», – пояснил Дерипаска.
Пенсионный фонд не должен владеть или управлять крупными компаниями, считает Арсений Даббах: «Гораздо эффективнее, если через фонды альтернативных инвестиций пенсионный фонд будет инвестировать средства в PE/VC-активы (Private Equity и Venture Capital. – Авт.). Практика развитых стран показывает, что это довольно успешная модель: пенсионные фонды Норвегии, Нидерландов, Канады и США могут до 10–20% портфеля вкладывать в альтернативные активы. В России пенсионные накопления могут быть размещены только в высококлассные (список А) публичные бумаги».
Олег Дерипаска предложил декриминализировать ст. 159 и 160 УК РФ. По словам предпринимателя, следует «отпустить всех этих предпринимателей, чтобы они создавали рабочие места, начали работать». Должен быть примат частной собственности и рыночных решений, подчеркнул он. Предприниматель – это теперь единственный источник надежды, и всем тем, у кого сохранились предприятия, открытые в 2001–2003 годах, всем, кто выжил в течение 20 лет непрерывной ковровой бомбардировки частного бизнеса, надо беспрепятственно выдавать кредиты, считает бизнесмен.
Сделать предпринимателя героем нашего времени и защитить его от произвола властей – тоже отличная инициатива, но декриминализация «предпринимательских» статей УК не может быть проведена без реконструкции судебной системы, замечает Даббах.
Дерипаска отметил, что в каждом макрорегионе (согласно Стратегии пространственного развития России до 2025 года их в стране 12. – Авт.), которых, по его мнению, должно быть 15, следует создать свою финансовую инфраструктуру. В каждом из этих макрорегионов должно функционировать как минимум три крупных докапитализированных банка. Один банк будет обеспечивать внешнюю торговлю, другой – ипотеку и инфраструктуру, третий будет заниматься проблемами малого и среднего бизнеса, вопросами финансирования разных проектов.
Дерипаска так пояснил необходимость существования финансовых организаций на уровне макрорегионов: «Нужен банк, который разбирается в этой региональной внешней торговле <…>. Потому что на юге свои решения. Здесь Турция, Северная Африка, Ближний Восток, на Дальнем Востоке – свои: Китай, Индонезия, Вьетнам. <…> должен быть местный банк, который обеспечит ипотеку, инфраструктуру. Инфраструктуру очень нужно строить. Должен быть банк, который занимается проблемами малого и среднего бизнеса – профинансировать птицефабрику, переработку зерна в муку, производство комбикорма, какие-то еще небольшие логистические центры <…>»
Необходимо уйти от жесткой централизации «все в Москву» и прийти к той модели, которая позволит запустить рост в регионах, считает Дерипаска. А чтобы заручиться поддержкой людей, нужно увеличивать их доходы, строить общество среднего достатка для всех. В этой связи следует также запустить полномасштабное жилищное строительство и развивать инфраструктуру городов. У населения есть сбережения, и оно готово их вкладывать – в недвижимость прежде всего, подчеркнул бизнесмен. Чтобы этот процесс организовать, предстоит создать дополнительный спрос. «Ну как может ипотека 12–15% в Красноярске, в Иркутске работать? Я не понимаю вообще, зачем? Это же абсурд», – заявил Дерипаска, предложивший следующие ставки: на Дальнем Востоке – 2%, в Сибири – 3%, на Урале – 4%, на юге – 5%.
«Если оценивать рынок труда, то Москва сейчас является для многих точкой притяжения, – рассуждает Канардов. – Переезд на работу в любой регион воспринимается как понижение. Психологически большинство кандидатов к этому не готово, но лет через десять вполне может произойти перелом в психологии людей. Выстраивание децентрализованной финансовой инфраструктуры будет только этому способствовать: регионы смогут больше вкладывать в улучшение экономики и жизни людей, что усилит процессы релокации сотрудников и бизнеса». Развитие инфраструктуры в городах сегодня возможно в том числе и благодаря распространению удаленной работы, отмечает Жанна Волкова. Нужно создавать условия, усиливающие этот тренд, ведь если у жителей разных регионов будет возможность работать из дома, они смогут тратить свой доход на жилье и услуги в родном городе, а не в столице, полагает консультант.
«Сейчас российские регионы разобщены между собой: работодатели одного региона неохотно отпускают сотрудников в другой регион даже на обучение, опасаясь, что лучшие специалисты останутся там», – говорит Быханов. Между тем, считает он, релокация персонала – сильный стимул для экономики. Люди готовы переезжать туда, где есть хорошая инфраструктура и современные удобные дома, – это дает толчок к развитию строительной отрасли; хотят летать каждые выходные к родственникам – это стимулирует авиаперевозки; хотят ходить в магазины и кафе – развиваются торговля и ресторанный бизнес.
«Идея запустить рост в регионах и создать общество среднего достатка вполне рабочая, но, насколько она будет успешна на практике, во многом зависит от профессионализма руководителей регионов, – замечает Васильев. – Если речь о грамотном хозяйственнике, губернаторе, у которого выстроены эффективные отношения с проверяющими и контролирующими органами, то федеральные средства осваиваются своевременно и во благо региона, а в местный бюджет начинают поступать средства от частных инвесторов, привлеченных понятной экономической политикой и хорошими перспективами развития бизнеса. Как следствие, люди получают новые рабочие места и имеют зарплату выше, чем в среднем на той или иной позиции по стране. Однако есть регионы, в которых слаженности в работе различных структур нет, и качество работы руководителя оставляет желать лучшего. В этих субъектах происходит срыв реализации федеральных проектов, в них перестают поступать серьезные частные инвестиции. Как итог, происходят обнищание региона и миграция кадров».
Ключевая задача по выходу из кризиса – восстановление успешного экспорта, считает Дерипаска. Но выходить нужно на новые рынки, потому что выход на старые и спрос на товары традиционного экспорта будет закрыт. На пути экспорта необходимо сокращать стоимость всевозможных услуг и увеличивать объемы каждому, кто может что-то поставлять во Вьетнам, в Южную Америку, в Мексику, в Индию, пояснил Дерипаска.
Восстановление экспорта – действительно одна из ключевых задач на сегодня, продолжает Арсений Даббах: «Более того, нужно стимулировать „первопроходцев-экспортеров“ из несырьевых сегментов, особенно технологических поставщиков, так как они могут потянуть за собой на новые рынки другие российские компании». «Россия очень зависима от экспорта нефти и газа. И нынешний кризис – хорошая возможность частично от нее избавиться, – рассуждает Канардов. – Когда мы разорвали экономические отношения с Грузией, казалось, это станет крахом для ее винодельческой отрасли. Однако спустя несколько лет, когда мы вновь открылись для грузинского вина, нам особо было нечего предложить: Грузия активно продавала вино в другие страны. Любая критическая ситуация вынуждает бизнесменов искать новые рынки сбыта и новых покупателей».
Любaя кpиптoзимa зaкaнчивaeтcя. 3aкoнчитcя и этa. Mы yзнaли, кaкиe кpиптoaктивы мoжнo пoднять co днa и кaк cocтaвить из ниx cбaлaнcиpoвaнный пopтфeль, кoтopый пpинeceт пpибыль в пepиoд pocтa кpиптopынкa.
Для крипторынка и вообще всех рисковых активов сейчас наступил крайне тяжелый период. С начала 2022 года ведущие технологические компании мира потеряли 25–55% капитализации (Apple, Microsoft, Alphabet, Amazon, Tesla, Zoom, Airbnb, Pinterest, Nvidia, Uber, Meta, PayPal, Etsy, Netflix, Snap, Shopify). Отрицательный импульс классического фондового рынка создал эффект домино на рынке цифровых валют.
За тот же период (январь – июнь 2022 года), по информации Кристины Новиковой, официального представителя Bitzlato на территории РФ, BTC снизился на 60%, Ethereum – на 73%, а Coinbase потерял 80%. По словам эксперта, инвесторы перекладываются в акции циклических компаний (ЖКХ, АПК, продукты питания), в сферы безопасности, продажу оружия и медицинский сектор.
«Все это – следствие наступления рецессии в первой экономике мира – США, а также совершенно явные перспективы глобального кризиса уже до конца этого года, который затронет Европу, Китай, РФ и все остальные страны. На таком фоне ожидать восстановления интереса к риску совершенно точно не стоит», – отмечает Новикова.
По словам Артема Деева, руководителя аналитического департамента AMarkets, медвежий тренд на рынке криптовалют и на фондовых мировых площадках не закончится к концу года. Это очень надолго.
Как подчеркивает эксперт, инфляция в развитых странах (в США – 8,6%, в Европе также более 8%, а в отдельных государствах ЕС она уже достигает двузначных показателей), ужесточение денежно-кредитной политики центральных банков, растущие цены на энергоносители как фактор дальнейшего роста цен и банкротств предприятий – все это явные сигналы нового глобального финансово-экономического кризиса. «Очевидно, что он не закончится быстро, а может растянуться на годы. И потому ожидать, что интерес инвесторов снова вернется к рисковым активам, в том числе к крипте, не стоит», – резюмирует Деев.
По статистике аналитического департамента AMarkets, ведущие криптовалюты с начала этого года потеряли более половины своей стоимости, сам рынок цифровых финансовых активов сократился в три раза.
«Это затяжной тренд, и мы наверняка увидим новые периоды снижения биткоина (который может уйти к уровню $10–12 тыс.) и эфира (монета способна к концу года стоить $500)», – предостерегает эксперт.
Впрочем, по мнению Никиты Зуборева, старшего аналитика Bestchange.ru, хотя криптозима и не думает кончаться, рынок, наиболее вероятно, вошел в стадию длительного накопления. В ближайшие месяцы цена биткоина продолжит находиться в диапазоне $18–22 тыс. с возможными редкими прорывами этого коридора, но, скорее всего, уже не будет сильного снижения до осени текущего года.
«Переход к „бычьему тренду“ возможен не раньше середины 2023 года, когда начнет действовать эффект ожидаемого халвинга, даже если реальный экономический эффект от него можно оспаривать, то поведение толпы плотно связано с этим 4-летним циклом», – осторожно прогнозирует аналитик.
Сдержанный оптимизм представителя Bestchange.ru разделяет Виктор Першиков, ведущий аналитик 8848 Invest. По его словам, текущий уровень капитализации на рынке цифровых активов хорошо подходит, для того чтобы формировать портфели с инвестиционным горизонтом в 6–12 месяцев. При этом, как подчеркивает Першиков, до конца июля мы еще можем увидеть небольшое снижение цен на наиболее капитализированные активы (BTC – до уровня $17 000, ETH – до уровня $800). Это не испортит общую долгосрочную картину, но может дать возможность войти в рынок более точно, с наименьшим риском просадок. Эксперт уверен, что с точки зрения фундаментального анализа факторы, которые оказывали давление на рынок ЦФА, например, ужесточение ДКП мировыми банками и внутренние проблемы крупных криптопроектов, на текущий момент уже заложены «в ценах».
«Если в ближайшие месяцы мы не увидим новые негативные события (в первую очередь геополитические, такие как риски военной эскалации на Тайване), – размышляет Першиков, – то рынок может восстановить часть потерь, понесенных с осени прошлого года».
По мнению Зуборева, говоря об инвестициях на нижних уровнях рынка, стоит рассматривать отдельно краткосрочные и долгосрочные цели. Для долгосрочных периодов сегодняшняя цена достаточно комфортна для покупки, хотя существует небольшой риск продолжения падений. При этом, как отмечает Зуборев, большинство аналитиков – от частных до представителей крупных хедж-фондов – почти с абсолютной уверенностью сходится во мнении, что через полтора-два года цена биткоина будет значительно превышать $20 тыс., поэтому если рискнуть, то небольшим возможным снижением цены криптоактивов можно пренебречь.
С другой стороны, краткосрочно биткоин пока не находится на уверенном плато, поэтому есть риски локальных падений. Если горизонт планирования – несколько месяцев, то сейчас криптовалют пока стоит избегать.
Артем Деев настроен категорично. «В данной ситуации рекомендаций по покупке каких-то новых альткоинов или других монет не будет. Гарантировать их рост ни в ближайшей, ни в среднесрочной перспективе никто не возьмется», – говорит специалист. По его мнению, лучше пересмотреть свой портфель, увеличив долю биткоина, эфира, избавившись от наиболее рискованных вложений (DeFi, NFT), и постепенно увеличивать долю ведущих монет, пользуясь снижением цены. В долгосрочной перспективе у этих активов все равно сохраняется шанс значительно вырасти по мере прохождения острой фазы мирового кризиса, которая только начинается и будет долгой.
Виктор Першиков считает, что главные риски при инвестициях в подобный портфель сегодня – продолжение стагнации рынка цифровых финансовых активов, вызванное потенциальными внешними факторами, как экономическими, так и геополитическими. При этом если инвестирование предполагает длительное удержание активов в портфеле с учетом долгосрочного подхода, то локальные падения цен на фоне негативных новостей не должны сказаться на итоговом результате.
«В ближайшие пару лет нас ждет очередной крупный цикл роста капитализации рынка, и описанные выше токены могут выиграть от будущих процессов в криптоотрасли», – прогнозирует аналитик.
У агрессивных инвесторов даже в нынешних условиях суровой криптозимы есть варианты для вложения своих денег. При этом, покупая сейчас криптовалюту, особое внимание стоит уделять фундаментально сильным историям как среди криптовалют, так и среди альткоинов. В целом, по словам Зуборева, могут быть интересны любые токены с большим сообществом вокруг них и высоким индексом цитирования.
Один из вариантов – собрать портфель из разноплановых токенов. Кроме очевидных фаворитов Bitcoin и Ethereum специалист предлагает обратить внимание на Dogecoin из-за его паразитирования на бренде Илона Маска, а также ApeCoin из-за вирусности упоминаний одной из самых успешных NFT-коллекций.
По мнению Першикова, 20% портфеля криптоактивов, собранных в активной фазе медвежьего тренда, должен занимать BTC. Бенчмарк крипторынка может до конца года подорожать до уровня $40 тыс. на фоне роста объемов торгов со стороны корпоративных инвесторов и увеличивающегося спроса на альтернативные инвестиции на фоне рецессии в западных экономиках. Второй актив с 15%-ной долей в портфеле – ETH. Переход на вторую версию Ethereum состоится в ближайшем будущем, и, как считает Першиков, протокол PoS однозначно станет фундаментальным основанием для роста цен на токен с учетом низкой внутренней инфляции, потенциального снижения комиссий и сохранения спроса на протокол со стороны dApps.Те же самые 15% могут занимать такие монеты, как ADA, FTT, ZIL.
Проект Cardano (ADA) активно развивается последние полтора года, и ближайшие форки позволят улучшить масштабируемость проекта, в том числе за счет DeFi-сегмента. Это может стать основанием для роста стоимости токена проекта.
По словам аналитика, криптобиржа FTX (FTT) становится все более крупной с точки зрения экосистемы и в ближайшие пару лет сможет соперничать с Binance по росту числа пользователей и прибыли. Это делает ее токен инвестиционно привлекательным.
Что касается проекта Zilliqa (ZIL), то он активно развивается в секторе GameFi и в октябре этого года планирует запустить «бесшовную» метавселенную, инвестиционный спрос на которую со стороны институциональных игроков не упал, несмотря на падение капитализации всего рынка.
Завершают диверсификацию портфеля MANA и SAND – по 10%. Эти проекты первыми выиграли от внедрения концепции метавселенных, и рост капитализации игрового сегмента в ближайшие годы будет экспоненциальным.
«Уже теперь виртуальная „земля“ в метавселенных дорожает высокими темпами, что указывает на рост объемов торгов и участников в децентрализованных виртуальных вселенных и позволяет делать ставку на докапитализацию основных проектов в данном секторе», – говорит Першиков.
Опрошенные нами аналитики разошлись во мнениях, стоит ли вместо криптоактивов вкладываться в стабильные защитные активы.
По мнению Артема Деева, в качестве долговременных вложений следует рассматривать покупку физического золота и серебра. Первый металл не теряет своей актуальности как главный защитный актив во время рецессии, второй будет расти в течение долгих лет за счет высокой востребованности во возобновляемых источниках энергии, электромобилях и по мере исчерпания основных месторождений в мире.
«В такой ситуации лучше вкладываться только в очевидные стоящие активы (ведущие криптомонеты, бумаги секторов, которые в кризис не падают, – производство продуктов питания, например)», – резюмирует специалист.
По словам Зуборева, доллар сейчас в большей опасности, чем даже криптовалюты. Множество финансовых аналитиков говорит о рисках повторения сценария 2008 года из-за дико раздувшейся инфляции на фоне последствий двухлетнего карантина и обострения геополитических факторов, с нарушением цепочек поставок всего: от продовольствия до энергоносителей. Как отмечает эксперт, золотом можно хеджировать риски, но не стоит рассматривать его как главный актив в портфеле.