Baдим Koвaлeв, члeн Koмиccии пo экoнoмикe и кopпopaтивнoй coциaльнoй oтвeтcтвeннocти Oбщecтвeннoй пaлaты Poccии, — o тoм, кaк в нaшeй cтpaнe paзвивaютcя пpoгpaммы coциaльнoй, экoлoгичecкoй oтвeтcтвeннocти и кopпopaтивнoгo yпpaвлeния нa ocнoвe ESG.
Baдим Юpьeвич, кaк paзвивaлacь и pacпpocтpaнялacь кoнцeпция кopпopaтивнoй coциaльнoй oтвeтcтвeннocти в 2022 гoдy?
2022 год – год испытаний. Вопрос, который был более всего актуален: сохранится ли прежняя повестка ESG, будет ли она актуальна для России, учитывая, что мы на некоторое время прекратили связь с западными партнерами, ведь во многом концепция пришла оттуда (ESG – Environment, Social, Governance: «окружающая среда», «общество», «управление». Это стратегия развития компаний, предусматривающая прозрачность в менеджменте, заботу об экологии и людях, с которыми соприкасается компания. – Ред.).
Учитывая то, что у нас крупные предприятия были поставщиками продукции на западные рынки, им приходилось соответствовать тем требованиям, тем стандартам, которые определяли эти рынки. Вопрос был в том, станем ли мы соблюдать это, после того как эти требования перестали выдвигаться в связи с закрытием данных рынков для российских товаров, во всяком случае, закрытием парадного входа для них.
Сегодня можно с уверенностью сказать, что ESG-подход в нашей стране сохранился. Он по-прежнему актуален для российского бизнеса. Многие наши компании сейчас продолжают делать нефинансовую отчетность – только ее готовят теперь по стандартам азиатских бирж, и коллеги, которые занимаются этой нефинансовой отчетностью, говорят, что там требования не ниже.
Кроме того, концепция развивается и по внутренним причинам. На это обратил внимание президент страны: недавно на встрече с РСПП он несколько раз упомянул нефинансовую отчетность, напомнив о важности социальных инвестиций.
Так что тематика сохраняется, хотя она претерпела определенные изменения. В частности, акцент делается на S – на social.
To ecть aкцeнт нa кaдpoвyю пpoблeмaтикy?
Кадры – одна из составляющих. Это сегодня острая проблема, учитывая внешние и внутренние факторы – дно демографической ямы, на котором мы сейчас находимся. Кадры теперь главное конкурентное преимущество, и за них начинается настоящая битва.
Демографическая ситуация в России такова, что нужно по-другому взглянуть на наших граждан, надо сделать так, чтобы люди имели возможность как можно дольше работать, если они этого, конечно, хотят, сберегать их здоровье, беречь и развивать сотрудников.
Помимо развития человеческих ресурсов важно социальное развитие на территории присутствия: создание социальной инфраструктуры, поддержка устойчивого развития муниципалитетов, повышение качества жизни всех жителей – не только собственных работников.
Heзaбытoe cтapoe
Hacкoлькo в цeлoм кoнцeпция кopпopaтивнoй coциaльнoй oтвeтcтвeннocти близкa poccийcким кoмпaниям?
Сама тематика корпоративной социальной ответственности нельзя сказать, что является чем-то абсолютно новым для России. Отдельные элементы того, что мы сегодня называем корпоративной социальной ответственностью, можно было найти в России еще до большевиков.
Шкoлы для paбoчиx?
Абсолютно точно. Или спорт для рабочих. Например, наш любимый футбол активно развивался в конце XIX века на мануфактурах Морозовых в современном Орехово-Зуево.
Если говорить о советском периоде, то у всех крупных предприятий были подшефные социальные учреждения, огромное количество инициатив, как мы теперь это называем, на территории присутствия бизнеса. Многие вопросы решались при поддержке предприятий и при поддержке их сотрудников. Это было всегда.
Концепция корпоративной социальной ответственности в нашей стране во многом просто переосмыслила этот опыт, дав новые названия ранее существовавшим практикам.
Xopoшиe дeлa для Opeнбypжья
Kaк в «Уpaльcкoй cтaли», гдe вы c нeдaвниx пop oтвeчaeтe зa ESG, c кopпopaтивнoй coциaльнoй oтвeтcтвeннocтью?
Комбинату «Уральская сталь» это направление тоже хорошо знакомо еще с советских времен. Многие форматы – экологические, социальные акции на знаменитом Орско-Халиловском металлургическом комбинате в Новотроицке Оренбургской области – существовали многие десятилетия.
Ныне есть большое количество программ, которое реализуется на территории присутствия комбината – на востоке Оренбургской области. Прежде всего это грантовый конкурс, куда приглашаются некоммерческие организации территории присутствия. Развивается волонтерская программа комбината – она сейчас «перезагрузилась» и получила новое название. Теперь это программа «Хорошие дела».
Надеемся, что коллеги из управляющей компании и с другого предприятия «Уральской стали» – Загорского трубного завода в Подмосковье – в ближайшее время тоже присоединятся к этой программе, и под этим общим названием социальные инициативы будут реализованы в масштабах всей корпорации.
Кроме того, в Новотроицке мы создаем Агентство развития территории – агентство развития Новотроицка. Будем надеяться, что это станет одним окном, через которое в город будут приходить новые интересные инициативы, проекты, люди, начнет усиливаться их потенциал. Потому что острейшая проблема, как мы уже говорили, – кадровый голод. Важно, чтобы люди не уезжали со своей малой родины, а в идеале возвращались в город.
У нас, к сожалению, не всегда люди готовы вернуться в родной регион, даже если у них не складывается карьера в миллионниках. Очень хочется, чтобы Новотроицк стал местом, куда появится желание приехать на работу или в качестве туриста.
Для этoгo вaжнo paзвивaть coциaльнyю инфpacтpyктypy?
Безусловно. Существует большое количество проектов, где компании инвестируют в какие-то местные знаковые учреждения.
Например, в Новотроицке есть большой 50-метровый бассейн «Волна». Виден результат вложений в инфраструктуру – появляются и профессиональные спортсмены, в том числе олимпийские призеры.
Однако самое главное, что у жителей города есть возможность заниматься спортом, сохранять свое здоровье. Зачем это компании, тоже понятно. Чем больше ты вкладываешь в спорт, в здоровый образ жизни, тем меньше нагрузка на учреждения здравоохранения и меньше затраты на больничные.
Здорово, что имеется много инициатив у самих сотрудников. Например, набирает обороты и популярность беговой клуб, который учредили сами сотрудники. И задача компании – поддерживать такие инициативы. Мы будем этим заниматься.
Совсем недавно в Новотроицке состоялась встреча генерального директора управляющей компании Дениса Сафина и сотрудников, которые реализуют волонтерские проекты. Перечень этих проектов действительно впечатляет – от традиционных дней донора и акции «Собери ребенка в школу» до работы уникального волонтерского отряда, участвующего в поиске пропавших и тушении пожаров в степи. Его участники зачастую первыми приезжают на места, где случаются возгорания. Замечательные люди!
Teмa пoжapoв ocтpa в Opeнбypжьe?
Да, степь не менее пожароопасна, чем лес, а летом температура заходит за 40°С. В Оренбургской области есть и лес – лесостепные районы. Поэтому глаз да глаз за всем с точки зрения пожарной безопасности.
И волонтеры помогают сотрудникам специальных служб. Они обладают специальными навыками и умениями, серьезно занимаясь этим направлением много лет. Поддерживать такие начинания очень важно.
Kaкoe мecтo в вaшeй кoнцeпции кopпopaтивнoй coциaльнoй oтвeтcтвeннocти зaнимaют пpoфcoюзы?
Профсоюзы – ключевой элемент работы внутрикорпоративных коммуникаций, помощи сотрудникам, оказавшимся в трудных жизненных ситуациях. Развиваются различные форматы активностей традиционного профсоюзного движения. На «Уральской стали» профсоюзное движение весьма активно и ведет многоплановую созидательную работу.
Кроме того, в Новотроицке развито ветеранское движение: в нем активно участвует порядка 8 тыс. человек. Это огромный ресурс для развития города. Будем продолжать всячески поддерживать ветеранов комбината.
Coциaльныe инвecтиции мeтaллypгoв
Чтo для вac являeтcя oбpaзцoм кopпopaтивнoй coциaльнoй oтвeтcтвeннocти, yчитывaя вaш пpeдыдyщий oпыт paбoты в Accoциaции мeнeджepoв и знaниe лyчшиx пpaктик в oблacти ESG?
У нас в целом в стране самые главные и самые активные в области социальных инвестиций, социальных программ – металлурги. Практически у всех крупных металлургических компаний серьезные и интересные программы по развитию территорий и по развитию собственных сотрудников.
Агентства развития территорий, созданные металлургическими компаниями в Череповце, в Норильске, в Мончегорске, других городах, активнейшим образом развивают социальную инфраструктуру на территории присутствия, а также развивают малый и средний бизнес, потому что если есть малый и средний бизнес, значит, есть разнообразная, в том числе сервисная экономика. А если есть сервисная экономика, значит, у людей больше вариантов личной самореализации, лучше качество жизни.
В металлургии есть отраслевая инициатива Women in Mining. Это объединение активных девушек в горнодобывающей и металлургической отраслях. Существует премия Women in Mining: находят самых активных девушек, проводится большое количество мастер-классов, тренингов, потому что, допустим, на комбинате «Уральская сталь» из более чем 9 тыс. сотрудников порядка 35% – представительницы прекрасного пола.
Сложился стереотип, что женщинам в металлургии нет места. Есть место, и оно более чем достойное: во многих подразделениях девушки успешно трудятся, и труд их неоценим. Такие инициативы, как Women in Mining, помогают девушкам давать дополнительные форматы для развития, для какой-то реализации их возможностей, их проектов. Кстати, в корпоративном волонтерстве девушек, даже в металлургических компаниях, порядка 70%.
В нашей стране много интересного опыта в области корпоративной социальной ответственности – он нуждается в масштабировании и развитии. Считается, что около 150 крупных компаний обладает развитыми практиками и стандартами в этой сфере. А вот в среднем и малом бизнесе эта тема представлена, к сожалению, недостаточно.
3aвepeнo Oбщecтвeннoй пaлaтoй
Kaк инcтитyциaлизиpoвaнa тeмa кopпopaтивнoй coциaльнoй oтвeтcтвeннocти в Oбщecтвeннoй пaлaтe Poccии?
В Общественной палате, в нынешнем седьмом созыве, Комиссия по экономике, которая была всегда, доименована в Комиссию по экономике и корпоративной социальной ответственности. Но есть и комиссии по экологии, НКО, по труду и делам ветеранов, имеется немало инициатив.
Общественная палата в этом созыве организовала, наверное, более сотни различных мероприятий, которые оказались так или иначе связаны с этой тематикой.
Член нашей палаты Наталья Починок инициировала процедуру заверения нефинансовой отчетности в Общественной палате. Мы всегда давали трибуну социально ответственному бизнесу, чтобы он мог на площадке палаты представить свою нефинансовую отчетность, встретиться с заинтересованными сторонами и ответить на вопросы, рассказать о том, куда он намерен дальше инвестировать, как развивать свои социальные проекты.
Теперь появилась процедура заверения нефинансовой отчетности. Коллеги уже провели через эту процедуру несколько отчетов.
Кроме того, в Общественной палате много лет работает Диана Гурцкая, которая ведет огромнейшую работу по тематике людей с инвалидностью. Например, Диана Гудаевна первая подняла тему доступа инвалидов к цифровым услугам.
3aкyпки, зeлeныe и oтвeтcтвeнныe
Kaкиe зaдaчи cтoят в cфepe ESG нa этoт и бyдyщиe гoды?
Как я уже сказал, в стране имеется порядка 150 компаний, чья деятельность в области устойчивого развития соответствует лучшим мировым образцам, а зачастую и превосходит их. И вот тут наша проблема: существует большой разрыв между лидерами и всеми остальными.
Если мы говорим про средний, малый бизнес, то ESG – история отдельных энтузиастов, а не массовое явление.
Очень важно, чтобы крупные игроки спускали требования, стандарты ESG по цепочкам своих поставщиков. Кроме того, следует расширять практику закупок у социальных предпринимателей, у локальных производителей. Как только появляется тематика зеленых закупок, ответственных закупок, тема ESG сразу же играет новыми красками.
Важно инвестировать в малое и среднее предпринимательство на территории присутствия. Такие закупки могут дать возможность небольшим отечественным предприятиям закупить оборудование, создать рабочие места.
В 2023–2024 годах обязательно появятся наши игроки в сфере зеленого финансирования. Сейчас это косвенно происходит через инструменты ВЭБ, но появятся и новые инициативы, проекты.
Несмотря на все происходящее, в России не свернули ни одной темы, связанной, например, с углеродным следом, никто не отменил «Сахалинский эксперимент». У нас продолжают развиваться направления, которые ведут нас к устойчивому зеленому будущему. Они важны не для отношений с Западом, а для нашего собственного развития.
В целом развитая политика по социальным инвестициям станет важным шагом, важным конкурентным преимуществом для получения кредитов с меньшим процентом, для субсидий.
Ведь главный бенефициар корпоративной социальной ответственности – граждане России, которые хотят жить в благоустроенных городах и селах с развитой социальной инфраструктурой и в хороших экологических условиях, иметь безопасную высокооплачиваемую работу. Это важно и для бизнеса, и, конечно, для страны в целом.
Koвaлeв Baдим Юpьeвич
Родился в Москве 9 мая 1984 года. Окончил Колледж по подготовке социальных работников №327 по специальности «Социальный работник», юридический факультет Российской правовой академии Министерства юстиции РФ по специальности «Юрист» и факультет истории, политологии и права Российского государственного гуманитарного университета по специальности «Связи с общественностью».
Работал в органах исполнительной власти и ряде общественных организаций, в том числе первым заместителем исполнительного директора Ассоциации менеджеров.
С 2023 года — советник генерального директора корпорации «Уральская сталь» по взаимоотношениям с органами государственной власти и устойчивому развитию.
В Общественную палату России избран в 2020 году от Общественной палаты г. Москвы.
В Общественной палате России — член Комиссии по экономике и корпоративной социальной ответственности.
Председатель Комиссии Общественной палаты г. Москвы по развитию гражданского общества и общественному контролю, член Общественного совета ГУВД г. Москвы, член Совещательно-консультативного совета ФК «Динамо Москва», член Совета по профессиональным квалификациям в сфере управления и права, инициатор создания и ответственный секретарь Национального совета по корпоративному волонтерству, член Комитета по корпоративной социальной ответственности и устойчивому развитию РСПП, член Президиума Фонда целевого капитала «Наш Норильск», член Общественно-экспертного совета по устойчивому развитию Русал.
Руководитель Общественного штаба по наблюдению за выборами в г. Москве.
Ведущий еженедельных программ «Бизнес-ланч» и «Доброволец» на радиостанции «Комсомольская правда».
Отмечен Благодарностью президента Российской Федерации, благодарственными письмами президента Российской Федерации, Благодарностью мэра Москвы, благодарственными письмами мэра Москвы, Благодарностью Центральной избирательной комиссии Российской Федерации, почетной грамотой ГУ МВД Москвы.
Награжден памятной медалью «За вклад в подготовку и проведение XIX Всемирного фестиваля молодежи и студентов в Сочи в 2017 году», памятной медалью «За бескорыстный вклад в организацию Общероссийской акции взаимопомощи #МыВместе», почетным знаком Московской городской избирательной комиссии «За активную работу на выборах» II степени, памятной медалью «Волонтеры Москвы», почетным знаком «Медаль памяти Алексея Афанасьевича Дмитриевского» Императорского палестинского православного общества.
